新聞中心

news

首頁(yè)

尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

董事長(zhǎng)給管理人員布置了十道“作業(yè)題”

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-31

本報(bào)訊 7月24日下午，董事長(zhǎng)蔣曉萌在上半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中，對(duì)各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。

在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競(jìng)爭(zhēng)，完全依靠自己經(jīng)營(yíng)判斷、戰(zhàn)略決策來(lái)運(yùn)營(yíng)的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過(guò)創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來(lái)更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來(lái)不斷使尖峰長(zhǎng)久地走下去，成就“百年尖峰”的夢(mèng)想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來(lái)的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長(zhǎng)向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求：

一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自身定位。要搞清楚我們要干什么，現(xiàn)在在做什么；工作的重點(diǎn)是什么，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里；工作的目的是什么，通過(guò)什么方法和手段達(dá)到目的。要充分處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面的關(guān)系，有前瞻性、務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。

二、要做好資源整合。企業(yè)管理的本質(zhì)就是把自身資源不斷進(jìn)行優(yōu)化整合，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的最大效益。在企業(yè)管理過(guò)程中，要將企業(yè)有限的資源不斷進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)外界市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

三、要確保穩(wěn)定的現(xiàn)金流。現(xiàn)金流是企業(yè)生存發(fā)展的血液，“血液”流通是否通暢、“血液”質(zhì)量是否良好，直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生命。在企業(yè)管理過(guò)程中，要將現(xiàn)金流管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程分析管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、運(yùn)營(yíng)模式緊密結(jié)合起來(lái)，在強(qiáng)化企業(yè)造血能力的同時(shí)，提高資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。

四、要嚴(yán)控企業(yè)投資行為。盲目的投資行為，輕則造成資金緊張而導(dǎo)致成本增加、市場(chǎng)萎縮，重則造成資金鏈斷裂影響到企業(yè)生存。企業(yè)管理者不能因過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)而盲目樂(lè)觀，所有的投資行為必須基于對(duì)信息的充分掌握、對(duì)形勢(shì)的正確判斷之上。

五、要堅(jiān)持管理的延續(xù)性，保持企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須依靠市場(chǎng)信息來(lái)調(diào)整企業(yè)行為，對(duì)信息反應(yīng)要準(zhǔn)確、迅速，行動(dòng)要科學(xué)、系統(tǒng)。而要適應(yīng)這些變化，就必須在繼承以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，積極探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際的管理運(yùn)行模式，從而在企業(yè)前進(jìn)過(guò)程中保持管理行為的有序變革和穩(wěn)定發(fā)展。

六、管理行為要一切從實(shí)際出發(fā)，不能趕時(shí)髦。中國(guó)并不缺少先進(jìn)的管理理念，真正缺少的是扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位。如果管理行為不能從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制度自然變成了一紙空文，決策也就成了“水中月，鏡中花”。只有腳踏實(shí)地、針對(duì)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展工作，才有可能將設(shè)想付諸實(shí)踐，真正提高員工的執(zhí)行力。

七、要學(xué)會(huì)變革、拒絕守舊。變革是企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力，沒(méi)有勇氣去承受合理變革的陣痛，企業(yè)就不會(huì)有新生。企業(yè)的變革、工作習(xí)慣的改變，都會(huì)遇到阻力，如果管理者沒(méi)有充分的心理準(zhǔn)備、堅(jiān)定的信念，很容易半途而廢。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，抱成守舊只有死路一條，只有不斷變革、積極進(jìn)取才會(huì)贏得更廣闊的發(fā)展空間。

八、要不斷培養(yǎng)創(chuàng)新的本領(lǐng)。創(chuàng)新是企業(yè)生存的基本需要，也是一種思維方式、工作習(xí)慣和精神狀態(tài)。提高創(chuàng)新能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展后勁、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。各級(jí)企業(yè)管理層應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)全體員工不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷模式創(chuàng)新，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展積蓄后勁。

九、要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是文化的競(jìng)爭(zhēng)。各級(jí)管理者必須重視企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)建有尖峰特點(diǎn)的企業(yè)文化，來(lái)激發(fā)員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強(qiáng)員工的責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)員工的成就感，通過(guò)凝聚全體員工的力量，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

十、要重視經(jīng)營(yíng)中的不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族改變現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的重要途徑。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天，企業(yè)管理者必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能、新方法，才有能力帶領(lǐng)員工一起謀求新發(fā)展。

更多資訊

傳統(tǒng)枇杷膏的跨界新玩法

日前，尖峰大藥房時(shí)珍閣藥店攜手廠家，共同推出了一項(xiàng)別出心裁的活動(dòng)——將傳統(tǒng)的枇杷膏制作成口味獨(dú)特的棒棒糖，巧妙地將傳統(tǒng)枇杷膏與童趣美味相結(jié)合，開(kāi)啟了別樣的健康甜蜜風(fēng)。

2024

12-20

尖峰藥業(yè)又添新產(chǎn)品地夸磷索鈉滴眼液獲得注冊(cè)證書(shū)

好消息好消息，浙江尖峰藥業(yè)有限公司于2023年10月12日向國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心遞交注冊(cè)申請(qǐng)并獲得受理，于2024年12月01日獲批地夸磷索鈉滴眼液的藥品注冊(cè)證書(shū)。

2024

12-20

大冶尖峰化驗(yàn)室，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室！

近日，湖北省建材聯(lián)合會(huì)的專家組到大冶尖峰水泥公司，對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，大冶尖峰化驗(yàn)室順利通過(guò)了此次評(píng)審，認(rèn)定為省級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室。

2024

12-20

尖峰電纜公司牽頭起草的地鐵電纜“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布另有一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正參與制訂

12月12日，浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布了2024年第一批“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)清單，由尖峰電纜公司牽頭起草的《銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套地鐵用市內(nèi)通信電纜》T/ZZB 3747-2024浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)名列其中。這是尖峰電纜自2021年進(jìn)行品字標(biāo)對(duì)標(biāo)認(rèn)證后，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂方面的又一重大突破。

2024

12-20

盧超芳入選“八婺大金匠”

近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。

2024

12-11

后備管理人才入選名單公布

備受員工關(guān)注的第五期后備管理人才選拔工作日前結(jié)束，經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)研究，確定入選名單。本期后備人才選拔，共有11名員工入選飛鷹層次人才，35名員工入選雛鷹層次人才。

2024

12-11

< 1 2 3 4...74 > 前往頁(yè)

聯(lián)系我們