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集團公司表彰2022年度先進
發(fā)布時間：
2023-01-29
1月18日上午，集團公司召開2022年度總結表彰大會，回顧上一年度工作，對2023年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟責任制，并隆重表彰2022年度先進集體和先進個人。
總結表彰會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅以《凝心聚力，守正創(chuàng)新，努力打造競爭新優(yōu)勢》為題作工作報告，從項目建設工作有序推進；持續(xù)推進管理體系優(yōu)化，提高管理水平；技術創(chuàng)新取得了新成效；克服經(jīng)濟不振、市場下行的壓力，努力開拓市場；團隊建設和人力資源管理取得一定進步；安全環(huán)保管理有改觀；以黨建為引領，強化群團工作和企業(yè)文化建設；加強新冠疫情防控，保證員工健康平安；企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面，對2022年工作做了全面的總結回顧。
在分析尖峰業(yè)務相關的市場發(fā)展趨勢之后，虞建紅代表集團公司提出2023年的工作方針為“變革、創(chuàng)新，強優(yōu)勢；降本、提質，增效益”，并圍繞這一方針，提出了2023年的重點工作：樹立發(fā)展新理念，制定新的五年規(guī)劃；抓好已投、在投項目，使之盡快體現(xiàn)成效；加強管理創(chuàng)新，強化管理整合，提高企業(yè)競爭力；加大研發(fā)投入，加強研發(fā)管理；持續(xù)加強技術創(chuàng)新和技術改造，推進“數(shù)智工廠”建設；堅定市場引領的思想，創(chuàng)新市場管理，適應市場變化；重視人才隊伍建設，提升團隊管理能力；繼續(xù)強化安全、環(huán)保管理；以黨建為引領，不斷豐富企業(yè)文化內涵，打造企業(yè)競爭“軟實力”。
會上，虞建紅代表集團公司，與下屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟責任制。
集團公司工會主席石富宣讀2022年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評，2022年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間（部室）、先進班組、先進工會組織等先進集體21個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
先進企業(yè)代表、尖峰供應鏈公司總經(jīng)理樓春明，優(yōu)秀管理工作者代表、大冶尖峰常務副總經(jīng)理袁先明，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、金華市醫(yī)藥公司范土法，新秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部周文寶，創(chuàng)新能手代表、電纜公司盧超芳先后上臺發(fā)言，回顧過去一年的工作得失，分享經(jīng)驗和體會。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司，向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀，對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績表示感謝，并針對公司當前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《團結一致，迎難而上，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標》的會議總結講話，希望各業(yè)務板塊的管理團隊認真領會總經(jīng)理報告中對2023年工作的各項安排，更好地完成新一年的工作。
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本報訊4月7日，東方航空云南公司一架波音737—700型飛機從昆明起飛，完成兩個試飛科目后，安全降落在瀾滄景邁機場，這不僅標志著該機場飛行區(qū)基本完工，正式啟動試飛，也標志著“尖峰”牌機場跑道水泥通過了第一場“期末考試”。瀾滄景邁機場是普洱交通建設史上具有里程碑意義的重大工程，昆明與普洱之間從此多了一條內連滇西南、外接東南亞的空中走廊，將極大地推動瀾滄、孟連、西盟“普洱綠三角”地區(qū)旅游資源開發(fā)和利用，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展；對于加強全市國防建設、維護邊疆穩(wěn)定、促進民族團結、提高應急救援能力、推動普洱融入國家“一帶一路”建設具有十分重要的意義。自機場開工建設以來，云南尖峰一直十分關注，組織技術攻關，反復試驗，終于生產(chǎn)出優(yōu)質的機場跑道專用水泥，并憑借過硬的產(chǎn)品質量、優(yōu)越的產(chǎn)品性能和優(yōu)質的服務，成為瀾滄機場跑道專供水泥廠家。這不僅填補了“尖峰”機場專用水泥的空白，也對宣傳“尖峰”品牌、提高企業(yè)市場影響力具有重要意義。據(jù)了解，景邁機場初步確定在5月底正式通航。（李良平）
2020
07-31
本報訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效，常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物，隨著醫(yī)改政策的進一步落實，人工牛黃下游行業(yè)將進入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗，此次進行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構、公用工程和操作人員，通過添置雙錐回轉真空干燥、臥式球磨粉碎機組、料斗及提升機、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設備，并對部分公用系統(tǒng)進行升級改造，達到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項目實施計劃，該項目將于5月份完成土建工程；7月份完成設備設施調試、測試和驗證，具備試生產(chǎn)條件；爭取在12月底前完成GMP認證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解，天然牛黃產(chǎn)量極少，價格奇高，市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥，生產(chǎn)廠家較少，以前由于監(jiān)管相對寬松，原料、成品檢測方法相對簡單，質量控制指標不盡完善，市場上產(chǎn)品質量參差不齊，提高質量標準勢在必行。為此，國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質量管理規(guī)范（征求意見稿）》，于2017年3月開始落實。尖峰藥
2020
07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項榮譽稱號
本報訊近日，尖峰健康被浙江省科學技術廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書，分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術企業(yè)”“金華市農業(yè)科技企業(yè)”“金華市農業(yè)科技研究開發(fā)中心”等。按有關要求，浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識產(chǎn)權、專有技術或先進知識，從事高新技術及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的中小微型企業(yè)，企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來就非常重視對科技人員的培養(yǎng)，注重自有知識產(chǎn)權的申請，注重產(chǎn)品研發(fā)和知識產(chǎn)權的保護，促進知識產(chǎn)權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底，共申請8項發(fā)明專利、5項外觀專利，獲得1項發(fā)明專利和5項外觀專利。金華市高新技術企業(yè)則需符合《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定條件，持續(xù)進行研發(fā)與技術成果轉化，其主要產(chǎn)品（服務）擁有自主知識產(chǎn)權（已授權、登記或受理），對研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費比例及高新技術產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術企業(yè)的獲得，為尖峰健康今后進一步申報國家高新技術企業(yè)認定打下了基礎。金華市農業(yè)科技企業(yè)認定中，尖峰健康技術領域屬農產(chǎn)品精深加工技術及設備，中藥飲片、植物提取物
2020
07-31
尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前，尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)的評選，是國家知識產(chǎn)權局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權領軍企業(yè)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》以來，先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè)，2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標，2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權手冊》，2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》第三方認證，“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中，浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮，數(shù)量位居全國第二；尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。（張明寅）
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置，為了規(guī)避責任，經(jīng)常會有重復設置、重疊設置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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