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集團(tuán)公司表彰2021年度先進(jìn)
發(fā)布時間：
2022-02-08
1月26日上午，集團(tuán)公司召開2021年度總結(jié)表彰大會，回顧上一年度工作，對2022年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
在已經(jīng)過去的2021年，中國共產(chǎn)黨迎來100歲生日，國家“十四五”規(guī)劃由此開局，新冠肺炎疫情仍在肆虐，原材料價格飛漲，突如其來、難以捉摸的限產(chǎn)限電，給企業(yè)工作開展帶來了巨大壓力。在這種情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞“遵從規(guī)律、守正出新，變革創(chuàng)新、持續(xù)提升”的工作總方針，有序開展各項工作，克服種種困難，基本完成了年初既定的工作目標(biāo)?？偨Y(jié)表彰會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《解放思想，革故鼎新，再造優(yōu)勢》為題做工作報告，從重點投資項目建設(shè)取得實質(zhì)進(jìn)展；持續(xù)強化管理整合，管理水平得到有效提升；科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得新成績；克服疫情、限電限產(chǎn)等不利因素影響，努力拓展銷售；加強人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)，優(yōu)化薪酬體系；以慶祝建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，加強黨建和思想政治建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和向心力；加強新冠肺炎疫情日常防控，保證員工平安健康；企業(yè)形象、影響力和美譽度有效提升等方面，對2021年工作做了全面的總結(jié)回顧。
2021年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定了新一年經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，指出了我國經(jīng)濟(jì)面臨的需求緊縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，并提出了宏觀政策要穩(wěn)健有效、微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力、結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、科技政策要扎實落地、改革開放政策要激發(fā)發(fā)展動力、區(qū)域政策要增強發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性、社會政策要兜住兜牢民生底線的七大政策組合拳，結(jié)合會議部署中“碳達(dá)峰、碳中和”政策路徑的調(diào)整，“提升制造業(yè)核心競爭力”的導(dǎo)向，預(yù)示著國家政策在“穩(wěn)中求進(jìn)”大方向上，將在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有更多舉措。但與此同時，全球供應(yīng)鏈秩序的重構(gòu)，疫情反復(fù)對世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，全球大宗商品價格上漲引起下游企業(yè)生產(chǎn)成本抬升，也會給經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來諸多不確定性。對于尖峰這樣身處充分競爭行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)來說，2022年將會是迎來巨大機遇和挑戰(zhàn)的一年?；谝陨戏治雠袛啵萁t代表集團(tuán)公司提出2022年的工作方針為“變革，突破，創(chuàng)新，發(fā)展”，并圍繞這一方針，提出了2022年的重點工作：完善投資決策評價體系，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展；進(jìn)一步強化管理提升，全面提高管理效率；強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，提高研發(fā)能力；接受營銷新理念，適應(yīng)市場新環(huán)境，創(chuàng)建市場新優(yōu)勢；重視人才隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊管理能力；繼續(xù)努力促進(jìn)安全、環(huán)保管理再上新等級；加強黨建工作，建設(shè)清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造以“尖峰精神”為核心的企業(yè)文化；繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化管理，確保各項工作能夠順利開展。
虞建紅指出，過去的一年，尖峰經(jīng)歷了前所未有的重重考驗，未來還將面對更多的坎坷與挑戰(zhàn)，只有正視自身的問題和缺陷，努力尋找改進(jìn)提升的方法，以認(rèn)真、較真、革新、創(chuàng)新的態(tài)度做好每一項工作，才能在市場競爭的大浪淘沙中突出重圍。“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰的發(fā)展愿景，尖峰人必須向著這個目標(biāo)奮力前進(jìn)，用智慧和汗水，為尖峰，也為自己，開創(chuàng)更加美好的未來。
會上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰、藥業(yè)公司、健康科技公司、國際貿(mào)易公司、電纜公司簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海北卡公司董事長黃金龍，代表上海北卡董事會與經(jīng)營班子簽訂責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平在大會上宣讀2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。2021年度，共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)黨組織等先進(jìn)集體20個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
特別值得一提的是，大冶尖峰由于生產(chǎn)銷售管理得力、技術(shù)改造效果明顯，2021年度產(chǎn)量、銷量和經(jīng)營效益同比均有較大提高，經(jīng)集團(tuán)年度先進(jìn)聯(lián)評會討論決定，特別給予大冶尖峰“效益突出貢獻(xiàn)獎”；黃平尖峰在投產(chǎn)后的第一個完整年度順利實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并在區(qū)域環(huán)境強烈波動的情況下努力開拓市場，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在聯(lián)評中得到了與會人員的一致肯定，與尖峰藥業(yè)制藥廠一起獲得了“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。
由于工作關(guān)系和新冠肺炎疫情防控需要，駐外企業(yè)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人大部分沒有來到集團(tuán)總部的表彰現(xiàn)場。在熱烈的氣氛中，會議現(xiàn)場的先進(jìn)代表上臺領(lǐng)獎。
會上，先進(jìn)企業(yè)代表、貴州黃平尖峰總經(jīng)理胡紅煒在黃平通過視頻會議系統(tǒng)；先進(jìn)黨組織代表、大冶尖峰黨支部副書記石富，優(yōu)秀管理工作者代表、電纜公司總經(jīng)理章慈，創(chuàng)新能手代表、藥業(yè)公司生產(chǎn)部朱國平，優(yōu)秀營銷員代表、大冶尖峰市場營銷部李軍在會議現(xiàn)場分別發(fā)言，回顧過去一年的工作得失，分享經(jīng)驗和體會。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀，對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績表示感謝，并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《抓住機遇，爭創(chuàng)水泥業(yè)績新高點；找準(zhǔn)賽道，突破藥業(yè)公司瓶頸期》的會議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團(tuán)隊認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理報告中對2022年工作的各項安排，更好地完成新一年的工作。
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2020
07-31
本報訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強化生產(chǎn)
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本報訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強化生產(chǎn)
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07-30
尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知，尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求，浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建，具有較強的經(jīng)濟(jì)實力和科技研發(fā)基礎(chǔ)；企業(yè)年銷售收入1000萬元以上，研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上，其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上；每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費不低于企業(yè)銷售收入的3%；擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場所；具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確，且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣，企業(yè)制度健全，運行機制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心，2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%，專職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%，由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成；研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計劃人才”。近年來，尖峰健康與浙江工
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07-31
本報訊12月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團(tuán)隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新，與時俱進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進(jìn)一步強化生產(chǎn)
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專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按：11月20日，《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》，本報特予轉(zhuǎn)載。專注堅守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報》記者邵雪廉截至今年三季度末，總資產(chǎn)47.88億元，凈資產(chǎn)33.66億元，實現(xiàn)歸母公司凈利潤達(dá)4.88億元，每股收益1.42元。最近，尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報告，用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展，邁向有較強核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略：專注與專業(yè)1958年，第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實施股份制改造，尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段，尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；同時，通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。如今，尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家，涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
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