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集團(tuán)公司表彰2021年度先進(jìn)
發(fā)布時間：
2022-02-08
1月26日上午，集團(tuán)公司召開2021年度總結(jié)表彰大會，回顧上一年度工作，對2022年工作做出安排，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
在已經(jīng)過去的2021年，中國共產(chǎn)黨迎來100歲生日，國家“十四五”規(guī)劃由此開局，新冠肺炎疫情仍在肆虐，原材料價格飛漲，突如其來、難以捉摸的限產(chǎn)限電，給企業(yè)工作開展帶來了巨大壓力。在這種情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞“遵從規(guī)律、守正出新，變革創(chuàng)新、持續(xù)提升”的工作總方針，有序開展各項工作，克服種種困難，基本完成了年初既定的工作目標(biāo)。總結(jié)表彰會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《解放思想，革故鼎新，再造優(yōu)勢》為題做工作報告，從重點投資項目建設(shè)取得實質(zhì)進(jìn)展；持續(xù)強(qiáng)化管理整合，管理水平得到有效提升；科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得新成績；克服疫情、限電限產(chǎn)等不利因素影響，努力拓展銷售；加強(qiáng)人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)，優(yōu)化薪酬體系；以慶祝建黨百年、黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，加強(qiáng)黨建和思想政治建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和向心力；加強(qiáng)新冠肺炎疫情日常防控，保證員工平安健康；企業(yè)形象、影響力和美譽(yù)度有效提升等方面，對2021年工作做了全面的總結(jié)回顧。
2021年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定了新一年經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，指出了我國經(jīng)濟(jì)面臨的需求緊縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，并提出了宏觀政策要穩(wěn)健有效、微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力、結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、科技政策要扎實落地、改革開放政策要激發(fā)發(fā)展動力、區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性、社會政策要兜住兜牢民生底線的七大政策組合拳，結(jié)合會議部署中“碳達(dá)峰、碳中和”政策路徑的調(diào)整，“提升制造業(yè)核心競爭力”的導(dǎo)向，預(yù)示著國家政策在“穩(wěn)中求進(jìn)”大方向上，將在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有更多舉措。但與此同時，全球供應(yīng)鏈秩序的重構(gòu)，疫情反復(fù)對世界經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，全球大宗商品價格上漲引起下游企業(yè)生產(chǎn)成本抬升，也會給經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來諸多不確定性。對于尖峰這樣身處充分競爭行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)來說，2022年將會是迎來巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年?；谝陨戏治雠袛?，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2022年的工作方針為“變革，突破，創(chuàng)新，發(fā)展”，并圍繞這一方針，提出了2022年的重點工作：完善投資決策評價體系，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展；進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升，全面提高管理效率；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，提高研發(fā)能力；接受營銷新理念，適應(yīng)市場新環(huán)境，創(chuàng)建市場新優(yōu)勢；重視人才隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊管理能力；繼續(xù)努力促進(jìn)安全、環(huán)保管理再上新等級；加強(qiáng)黨建工作，建設(shè)清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造以“尖峰精神”為核心的企業(yè)文化；繼續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化管理，確保各項工作能夠順利開展。
虞建紅指出，過去的一年，尖峰經(jīng)歷了前所未有的重重考驗，未來還將面對更多的坎坷與挑戰(zhàn)，只有正視自身的問題和缺陷，努力尋找改進(jìn)提升的方法，以認(rèn)真、較真、革新、創(chuàng)新的態(tài)度做好每一項工作，才能在市場競爭的大浪淘沙中突出重圍。“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰的發(fā)展愿景，尖峰人必須向著這個目標(biāo)奮力前進(jìn)，用智慧和汗水，為尖峰，也為自己，開創(chuàng)更加美好的未來。
會上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰、藥業(yè)公司、健康科技公司、國際貿(mào)易公司、電纜公司簽訂了2022年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海北卡公司董事長黃金龍，代表上海北卡董事會與經(jīng)營班子簽訂責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平在大會上宣讀2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。2021年度，共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)黨組織等先進(jìn)集體20個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
特別值得一提的是，大冶尖峰由于生產(chǎn)銷售管理得力、技術(shù)改造效果明顯，2021年度產(chǎn)量、銷量和經(jīng)營效益同比均有較大提高，經(jīng)集團(tuán)年度先進(jìn)聯(lián)評會討論決定，特別給予大冶尖峰“效益突出貢獻(xiàn)獎”；黃平尖峰在投產(chǎn)后的第一個完整年度順利實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，多項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并在區(qū)域環(huán)境強(qiáng)烈波動的情況下努力開拓市場，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在聯(lián)評中得到了與會人員的一致肯定，與尖峰藥業(yè)制藥廠一起獲得了“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。
由于工作關(guān)系和新冠肺炎疫情防控需要，駐外企業(yè)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人大部分沒有來到集團(tuán)總部的表彰現(xiàn)場。在熱烈的氣氛中，會議現(xiàn)場的先進(jìn)代表上臺領(lǐng)獎。
會上，先進(jìn)企業(yè)代表、貴州黃平尖峰總經(jīng)理胡紅煒在黃平通過視頻會議系統(tǒng)；先進(jìn)黨組織代表、大冶尖峰黨支部副書記石富，優(yōu)秀管理工作者代表、電纜公司總經(jīng)理章慈，創(chuàng)新能手代表、藥業(yè)公司生產(chǎn)部朱國平，優(yōu)秀營銷員代表、大冶尖峰市場營銷部李軍在會議現(xiàn)場分別發(fā)言，回顧過去一年的工作得失，分享經(jīng)驗和體會。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀，對一年來奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體尖峰員工辛勤付出取得的業(yè)績表示感謝，并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題，做題為《抓住機(jī)遇，爭創(chuàng)水泥業(yè)績新高點；找準(zhǔn)賽道，突破藥業(yè)公司瓶頸期》的會議總結(jié)講話，希望各業(yè)務(wù)板塊的管理團(tuán)隊認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理報告中對2022年工作的各項安排，更好地完成新一年的工作。
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正?；?，同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風(fēng)尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國，除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
2020
07-31
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2020
07-30
編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動成球機(jī)，從純手工勞動到機(jī)器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
2020
07-31
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07-31
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