集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標責任制,認真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓、反對違章作業(yè)等管理活動,落實各項安全管理責任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點落實現(xiàn)場治理三年行動計劃,進一步推進安全風險分析管控工作的深入開展;加強日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟損失叁拾萬元的火災責任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團公司安全內(nèi)控指標0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點回顧,對各單位安全標準化、安全、環(huán)保設施的運行情況和存在的問題,管理人員個人安全風險金考核情況做了通報;對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進行了通報,對安全風險分析管控工作推進情況做了重點分析,并對相關(guān)單位和責任人進行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進行了通報。集團公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達到安全環(huán)保無事故工廠標準的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責任與嚴肅紀律并重,安全職責與安全監(jiān)管并重。即以明確的責任體系為基礎,樹立“每個班組長都是安全第一責任人”的理念;以嚴肅的紀律做保障,建立嚴格的責任追究機制;以加強現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強安全設施的的投入;以嚴格的自查、互查、定期檢查加強監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認識不到位,在今后的工作中,公司將加強制度建設,對安全環(huán)保管理標準化制度進行全面修訂;要重點抓風險防控,加強隱患排查和風險分析,把“反違章50條”經(jīng)?;⒅贫然嘤?;要強化安全環(huán)保管理責任書的管理,管理責任層層分解落實到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進行總結(jié)分析,對標準、方法進行修訂完善,使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風險評估和員工的行為習慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進一步完善安全防范設施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強培訓,進一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強法律法規(guī)、工作職責、事故危害性的宣傳,切實把安全責任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設,確保可行性、規(guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設施安全的作用;要通過強有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領導干部、安全環(huán)保管理人員和項目負責人的安全素質(zhì),使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應該認真審視自我,在日常工作中扎扎實實查漏補缺,為各項工作的開展提供安全保障。
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蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志,在“獨家視角”欄目以《不辱使命,圓百年夢想》為題,刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今,已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述:蔣曉萌是一名學者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年,他以洞察未來的戰(zhàn)略思維,團結(jié)帶領尖峰集團各級干部職工積極適應經(jīng)濟新常態(tài),圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議,大力倡導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等重點工作,搶抓機遇,改革創(chuàng)新,取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就,集團整體經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來,在蔣曉萌的帶領下,尖峰集團把握機遇,與央企聯(lián)合,參與組建南方水泥,有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場,使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,極大地提高了社會、經(jīng)濟效益,對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。與此同時,尖峰集團長遠布局,戰(zhàn)略性地預判國家發(fā)展方向
2020
07-30
不辱使命,圓百年夢想——記2018年度建材行業(yè)十大新聞人物 浙江尖峰集團股份有限公司黨委書記、董事長蔣曉萌
尖峰集團1958年從年產(chǎn)3萬噸的小水泥廠起家,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造,1993年在中國水泥行業(yè)率先上市,并進行多元化經(jīng)營的探索;2007年,尖峰與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,同時通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大……這樣一家歷史悠久、在業(yè)內(nèi)具備良好口碑的企業(yè),浙江省現(xiàn)存最早的上市公司,它的掌門人就是蔣曉萌。專注實業(yè)從進入尖峰集團的前身金華水泥廠算起,蔣曉萌已經(jīng)在這家企業(yè)度過了近40個年頭。作為尖峰發(fā)展壯大的親歷者和推動者,蔣曉萌說,尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,得益于長期聚焦實業(yè)的專注,這是尖峰的價值取向所在,也是企業(yè)的責任所在。無論是早期只有單一的水泥產(chǎn)業(yè),還是上市之后的多元化發(fā)展,尖峰的所有投資項目都沒有離開過實業(yè)。隨著新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn),曾經(jīng)有不少人建議尖峰向網(wǎng)絡等“時髦”又回報豐厚的行業(yè)轉(zhuǎn)移,但都被拒絕了。蔣曉萌這樣解釋說,要用專業(yè)的人做專業(yè)的事,尖峰多年來的經(jīng)驗、人才、資源積累都在實業(yè)方面,新業(yè)態(tài)雖然好,但不一定就適合尖峰發(fā)展。就拿水泥這個老本行來說,即使在尖峰藥業(yè)已經(jīng)占據(jù)集團
2020
07-31
本報訊8月份,尖峰國際貿(mào)易公司順利通過浙江省、金華市交通管理部門和專家組的評審,成功入選2019年浙江省無車承運物流試點企業(yè)?!盁o車承運”是信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應用帶來的物流行業(yè)的一種新業(yè)態(tài),“無車承運人”以承運人身份與托運人簽訂運輸合同,承擔承運人的責任和義務,通過委托實際承運人完成運輸任務的道路貨運經(jīng)營者。與傳統(tǒng)概念的物流模式相比,無車承運人具有資源整合能力強、品牌效應廣、網(wǎng)絡效應明顯等特點,利用互聯(lián)網(wǎng)手段和組織模式創(chuàng)新,有效促進貨運市場的資源集約整合和行業(yè)規(guī)范發(fā)展,對于促進物流貨運行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效具有重要意義。尖峰國貿(mào)設想的“無車承運人”平臺規(guī)劃建設目標是:立足尖峰區(qū)域影響力和資質(zhì)資源整合優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變競爭方式,擴大市場覆蓋和盈利格局,實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級,即實現(xiàn)供應鏈體系PDCA閉環(huán)運行和營銷市場化、運力協(xié)同化、服務定制化、平臺數(shù)據(jù)化、去中間化的“五化”運營,持續(xù)推動區(qū)域物流市場從低小散亂空到資源共用、價值共享、合作共贏,最終打造“物流+互聯(lián)網(wǎng)+后市場+金融”的一體化綜合供應鏈服務體系。尖峰國貿(mào)相關(guān)負責人表示,此次獲得“無車承運人”試點資質(zhì),為尖峰國貿(mào)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提升服務質(zhì)
2020
07-31
本報訊8月2日,鄭州商品交易所發(fā)布《關(guān)于新設指定棉紗交割倉庫及升貼水的公告》,尖峰國際貿(mào)易公司公司正式取得鄭商所指定交割倉庫資質(zhì)。根據(jù)3月份鄭商所公布的棉紗期貨業(yè)務規(guī)則修訂案,在保留原來廠庫交割的基礎上推出社會倉庫交割方式,并率先在山東、河南、江蘇和浙江四地實施,尖峰國貿(mào)作為修訂案發(fā)布后新增的8家倉庫交割單位之一,可以從2019年9月起開展棉紗期貨交割業(yè)務。金華下屬的蘭溪市是“中國織造名城”、全國紡織業(yè)基地,擁有紡織企業(yè)1000多家,棉紗相關(guān)年需求量在100萬噸以上,尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì)后,不但可以為蘭溪棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗期貨交割場地,還可以有效服務金華各縣市以及蕭山、紹興、衢州、溫州等地,并輻射至江西、福建等省。尖峰國貿(mào)自2009年成為期貨交割倉庫以來,已經(jīng)開展了大連商品交易所PVC、PE、PP、膠合板四類業(yè)務,棉紗交割則是該公司在鄭州商品交易所的第一個業(yè)務品種。目前,尖峰國貿(mào)正積極組織棉紗業(yè)務知識的學習培訓,積極拓展業(yè)務渠道,了解上下游產(chǎn)業(yè)實際需求,以確保這一新業(yè)務的運營、服務質(zhì)量和交割效率。(黃志禹)
2020
07-31
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