集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓(xùn)、反對違章作業(yè)等管理活動,落實各項安全管理責(zé)任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點落實現(xiàn)場治理三年行動計劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險分析管控工作的深入開展;加強日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟損失叁拾萬元的火災(zāi)責(zé)任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點回顧,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運行情況和存在的問題,管理人員個人安全風(fēng)險金考核情況做了通報;對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報,對安全風(fēng)險分析管控工作推進(jìn)情況做了重點分析,并對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報。集團公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重,安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ),樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念;以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機制;以加強現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強安全設(shè)施的的投入;以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認(rèn)真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進(jìn)行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認(rèn)識不到位,在今后的工作中,公司將加強制度建設(shè),對安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂;要重點抓風(fēng)險防控,加強隱患排查和風(fēng)險分析,把“反違章50條”經(jīng)?;?、制度化培訓(xùn);要強化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理,管理責(zé)任層層分解落實到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,對標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善,使這項工作能夠取得更好的效果。
集團公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風(fēng)險評估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳,切實把安全責(zé)任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設(shè),確??尚行浴⒁?guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過強有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì),使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我,在日常工作中扎扎實實查漏補缺,為各項工作的開展提供安全保障。
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2020
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
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