集團(tuán)黨委組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神
發(fā)布時間:
2020-11-12
本報訊 11月10日下午,集團(tuán)公司黨委召開擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神,對認(rèn)真做好下一步學(xué)習(xí)宣傳貫徹進(jìn)行安排。
會上,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌,和全體黨委委員、集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、職能部室負(fù)責(zé)人及部分黨員,一起學(xué)習(xí)了黨的十九屆五中全會公報,解讀全會精神要點。蔣曉萌指出,10月26日至29日在北京召開的中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全體會議,是在全面建成小康社會勝利在望、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程即將開啟的重要歷史時刻召開的一次十分重要的會議;全會審議通過的“十四五”規(guī)劃《建議》,充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央謀劃未來的遠(yuǎn)見卓識和繼往開來的歷史擔(dān)當(dāng),深刻指明了今后一個時期我國發(fā)展的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措,對于動員和激勵全黨全國人民繼續(xù)抓住用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,推動全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
針對全會公報提出的目標(biāo)和部分熱點問題,如,如何實現(xiàn)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo),為何著重強(qiáng)調(diào)堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下一個五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要風(fēng)險和挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)科技自立自強(qiáng)、推動創(chuàng)新,如何理解構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局等,蔣曉萌引用中央相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)在全會新聞發(fā)布會上的解答進(jìn)行了闡述。
蔣曉萌強(qiáng)調(diào),中國當(dāng)前發(fā)展環(huán)境正面臨著深刻復(fù)雜變化,機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,全會提出的“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想和原則,“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo),都將給我們企業(yè)的未來發(fā)展帶來直接的影響。尖峰各級黨組織和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)研讀,從中找到工作切入點和努力方向,全力抓好年度工作目標(biāo)的完成,并做好下一年度的工作準(zhǔn)備。
公司駐外企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人通過視頻會議系統(tǒng)參加了此次學(xué)習(xí)。(本報記者)
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本報訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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