一份耕耘,一份收獲
發(fā)布時間:
2020-11-03
一份耕耘,一份收獲
在生活工作中,我們每個人都希望自己能夠獲得更多物質(zhì),過上更好的生活。確實,在這競爭激烈的社會得不到酬勞,甚至都無法生存,所以人們很在乎我得到了多少,我應(yīng)該擁有更多,但很少去想我付出了多少。其實,沒有春耕哪有秋收,守株待兔一場空,天上也不可能掉餡餅。
“一份耕耘,一份收獲”,在黃平尖峰工作的這幾個月,我對這句話的體會尤為深刻。今年6月,我被分到鎮(zhèn)遠(yuǎn)分部工作,負(fù)責(zé)市場調(diào)研與營銷。我對這份工作是陌生的,也沒有專業(yè)知識,所以不知道怎么去規(guī)劃市場,怎么去跟客戶交流,甚至到了一個縣城,連回去的路都認(rèn)不清。那時候特別苦惱,甚至覺得自己不適合這份工作。但通過幾個月的磨練,我慢慢從這些苦惱中走了出來。市場不熟悉不知道怎么規(guī)劃,就多跑多問,向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí);不懂與客戶交流,就多看一些相關(guān)資料;學(xué)了一點專業(yè)知識或者是一個專業(yè)詞語,就把它記下來,然后嘗試著去跟客戶溝通……慢慢地,我感覺到自己跟客戶溝通起來也有底氣了。當(dāng)然,在工作上靠自己這么一點成長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但我確確實實獲得了自信,獲得了一些客戶信任與認(rèn)可。這就是我的收獲。
總之,任何一件事,只要我們用心去對待,一定會得到回饋。種瓜得瓜,種豆得豆。你的努力與付出就像播下了一顆種子,通過耕耘培育,它會生根,發(fā)芽,開花,結(jié)果。
只要我們朝著一個目標(biāo)不停向前,不斷努力付出,終究會得到一份回報。世上沒有不勞而獲的工作,更沒有坐享其成的收獲,若比別人貪心,請比別人用心,一份耕耘,一份收獲。(陳開壽)
更多資訊
本報訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。藥融圈是目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題,形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)?!?019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午,考察團(tuán)到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理,以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營理念,得到了考察團(tuán)成員的一致肯定。論壇活動正式開始前,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團(tuán)致辭,向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對到會的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團(tuán)為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹,邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中,
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-30
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-22
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-31
本報訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張又邁出實質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團(tuán)公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊螅懘ü緦⒊蔀榧夥宓娜Y子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進(jìn)駐項目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)、社會效益,也將進(jìn)一步擴(kuò)大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤增長點。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi),黃平水泥項目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31