公司組織新員工入職培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:
2020-08-21
本報(bào)訊 8月12日—14日,為加強(qiáng)集團(tuán)人才培養(yǎng),提升新員工的綜合素質(zhì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌,總經(jīng)理虞建紅等領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人為新員工做了為期三天的入職培訓(xùn)。貴州黃平尖峰、大冶尖峰、上海北卡等外地企業(yè)新員工通過線上方式同步參加。
在企業(yè)文化課程中,虞建紅總經(jīng)理從尖峰的發(fā)展奮斗史講起,分艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、多元發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展五個(gè)階段,詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)布局、取得的成果;從企業(yè)精神、愿景、發(fā)展理念、價(jià)值觀、經(jīng)營理念等方面,介紹了植根于62年歷史中、傳承于血脈中的尖峰企業(yè)文化;從一個(gè)企業(yè)管理者和老員工的角度出發(fā),和新員工們講了許多真心話,提出了很多希望和建議。
蔣曉萌董事長以《新員工如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏》為題,提出企業(yè)的成功關(guān)鍵在于如何選人、留人、育人、用人,尖峰和員工相輔相成,尖峰能夠取得如今的成就和一代代尖峰人的拼搏圖強(qiáng)是分不開的。他還通過16個(gè)關(guān)鍵詞給新員工講授了進(jìn)入新環(huán)境中需要了解的基礎(chǔ)概念、需要具備的基本素質(zhì)和憂患意識(shí),并結(jié)合自身經(jīng)歷、旁征博引,分析了成功的核心要素、成功職業(yè)生涯的標(biāo)志、走向成功需要具備的個(gè)人品質(zhì)、建立個(gè)人知識(shí)管理體系的重要性等,表達(dá)了對(duì)新員工調(diào)整好心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)、明晰目標(biāo)、明確夢(mèng)想、培養(yǎng)雙贏思維,與尖峰共成長的殷切希望。
集團(tuán)公司人力資源部、集團(tuán)安管辦、藥業(yè)公司綜合部的負(fù)責(zé)人,也為新員工分別講授了企業(yè)規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》、安全知識(shí)和職業(yè)道德。新員工們還參觀了集團(tuán)展示廳,對(duì)尖峰的發(fā)展歷史、企業(yè)成就有了更深入的了解。培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部還組織了考試,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。(記者 陳圣木)
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本報(bào)訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張又邁出實(shí)質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項(xiàng)目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團(tuán)公司董事會(huì)通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊?,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項(xiàng)目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進(jìn)駐項(xiàng)目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項(xiàng)目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,也將進(jìn)一步擴(kuò)大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤增長點(diǎn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi),黃平水泥項(xiàng)目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-22
中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā),個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多??伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟]你想的那么簡單,風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
2020
07-30