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公司組織新員工入職培訓
發(fā)布時間：
2020-08-21
本報訊 8月12日—14日，為加強集團人才培養(yǎng)，提升新員工的綜合素質，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌，總經理虞建紅等領導和相關企業(yè)、部門負責人為新員工做了為期三天的入職培訓。貴州黃平尖峰、大冶尖峰、上海北卡等外地企業(yè)新員工通過線上方式同步參加。
在企業(yè)文化課程中，虞建紅總經理從尖峰的發(fā)展奮斗史講起，分艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、多元發(fā)展、戰(zhàn)略調整、戰(zhàn)略發(fā)展五個階段，詳細介紹了集團公司的發(fā)展歷程和現(xiàn)今的產業(yè)布局、取得的成果；從企業(yè)精神、愿景、發(fā)展理念、價值觀、經營理念等方面，介紹了植根于62年歷史中、傳承于血脈中的尖峰企業(yè)文化；從一個企業(yè)管理者和老員工的角度出發(fā)，和新員工們講了許多真心話，提出了很多希望和建議。
蔣曉萌董事長以《新員工如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏》為題，提出企業(yè)的成功關鍵在于如何選人、留人、育人、用人，尖峰和員工相輔相成，尖峰能夠取得如今的成就和一代代尖峰人的拼搏圖強是分不開的。他還通過16個關鍵詞給新員工講授了進入新環(huán)境中需要了解的基礎概念、需要具備的基本素質和憂患意識，并結合自身經歷、旁征博引，分析了成功的核心要素、成功職業(yè)生涯的標志、走向成功需要具備的個人品質、建立個人知識管理體系的重要性等，表達了對新員工調整好心態(tài)、不斷學習、明晰目標、明確夢想、培養(yǎng)雙贏思維，與尖峰共成長的殷切希望。
集團公司人力資源部、集團安管辦、藥業(yè)公司綜合部的負責人，也為新員工分別講授了企業(yè)規(guī)章制度和《員工手冊》、安全知識和職業(yè)道德。新員工們還參觀了集團展示廳，對尖峰的發(fā)展歷史、企業(yè)成就有了更深入的了解。培訓結束后，人力資源部還組織了考試，以檢驗培訓效果。（記者 陳圣木）
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本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現(xiàn)場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創(chuàng)投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
2020
07-30
本報訊8月23日，集團公司總經理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產現(xiàn)場，詳細了解當前生產經營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產量還曾創(chuàng)投產以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉變經營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
2020
07-31
本報訊近日，金華市科技局發(fā)布公示，擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農業(yè)科技企業(yè)。按有關要求，浙江省農業(yè)科技企業(yè)必須以農業(yè)產品為主營業(yè)務，且生產經營場所和設施、管理制度健全，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上，企業(yè)年度銷售收入500萬元以上（其中農業(yè)科技產品銷售收入與技術性收入占企業(yè)總收入的50%以上），企業(yè)年度用于農業(yè)科技研究與開發(fā)經費占企業(yè)總銷售收入的2%以上，主持承擔有縣（市、區(qū)）以上科技項目，環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%，技術人員中學士以上人員占76%；科技產品銷售收入占比約90%；研發(fā)費用占總銷售收入8.9%；承擔3項縣（市、區(qū)）以上科技項目。繼2016年取得金華市農業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后，尖峰健康申請了此次省級農業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎上，經形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié)，尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉，金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。（楊浩）
2020
07-31
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2020
07-30
本報訊近日，金華市科技局發(fā)布公示，擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農業(yè)科技企業(yè)。按有關要求，浙江省農業(yè)科技企業(yè)必須以農業(yè)產品為主營業(yè)務，且生產經營場所和設施、管理制度健全，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上，企業(yè)年度銷售收入500萬元以上（其中農業(yè)科技產品銷售收入與技術性收入占企業(yè)總收入的50%以上），企業(yè)年度用于農業(yè)科技研究與開發(fā)經費占企業(yè)總銷售收入的2%以上，主持承擔有縣（市、區(qū)）以上科技項目，環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來，非常重視創(chuàng)新平臺的建設和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底，科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%，技術人員中學士以上人員占76%；科技產品銷售收入占比約90%；研發(fā)費用占總銷售收入8.9%；承擔3項縣（市、區(qū)）以上科技項目。繼2016年取得金華市農業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后，尖峰健康申請了此次省級農業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎上，經形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié)，尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉，金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。（楊浩）
2020
07-31
搶抓都市區(qū)發(fā)展新機遇 讓老牌企業(yè)煥發(fā)新活力
浙江尖峰集團股份有限公司是金華的老牌企業(yè)，從1958年第一代尖峰人創(chuàng)辦金華水泥廠算起，已經有59年的歷史。從最初的小水泥廠，到如今水泥、醫(yī)藥為主，健康品、倉儲物流為輔，跨行業(yè)、跨地域的綜合性企業(yè)集團，尖峰走出了一條屬于自己的發(fā)展道路。這兩年，受經濟下行壓力的影響，一些企業(yè)陷入困境，但尖峰卻逆勢而上，捷報頻傳。近五年來，尖峰年均利潤超2.5億元，上繳利稅合計8.27億元。剛剛過去的2016年，營業(yè)收入23.79億，凈利潤2.85億，創(chuàng)造了尖峰歷史最好成績。2017年一季度報告中凈利潤1.12億元，再次刷新了季度業(yè)績的紀錄。在“走在前列、共建金華”大背景下，今年，金華市委、市政府又提出大力推進綜合交通廊道、金義科創(chuàng)廊道、浙中生態(tài)廊道的“三條廊道建設”戰(zhàn)略部署，為金華未來經濟社會發(fā)展描繪了新藍圖。面對新機遇，尖峰集團董事長蔣曉萌說，作為全省第四大都市區(qū)，金華“三條廊道”的建設，必將對浙中地區(qū)相關產業(yè)走向、企業(yè)自身定位帶來積極而深遠的影響，廣大企業(yè)經營者、婺商應該積極投身改革發(fā)展新浪潮中去，認真思考如何結合“三條廊道”建設需要，發(fā)揮企業(yè)自身應有作用，從而搭上金華經濟發(fā)展這輛“大車”，在推動地方
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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