盤點上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
發(fā)布時間:
2020-08-05
本報訊 7月17日、18日,集團公司2020年上半年度工作分析會在集團總部尖峰大廈召開,總結(jié)回顧上半年工作,對下半年的工作做出安排。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司,先后通報了上半年工作情況,重點分析工作中存在的問題,提出下半年的工作計劃。集團各職能部室負(fù)責(zé)人對上半年工作做了總結(jié)分析。集團公司副總經(jīng)理項崇平、監(jiān)事會主席陳天賜、財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍,分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財務(wù)狀況做了總結(jié)分析;董事會秘書朱堅衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場走勢、同行上市公司情況,從上市公司管理、發(fā)展的角度,對今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場走勢,對上半年業(yè)績構(gòu)成、經(jīng)濟指標(biāo)變動原因做了細致分析;點出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點;并特別對貴州尖峰加班加點抓項目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚。
針對公司當(dāng)前實際情況,虞建紅對下半年的重點工作進行部署。主要內(nèi)容包括:集團公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項目,深入推進各項管理提升,以平臺賦能思維完善集團職能部室的職能職責(zé)和考評體系;水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達標(biāo)達產(chǎn)和市場營銷,大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作,以及水泥產(chǎn)業(yè)的進一步整合;醫(yī)藥板塊要抓緊推進國際化項目的產(chǎn)品引進和后續(xù)運營模式的研究,做好市場拓展和國家第三次集采的投標(biāo)工作,進一步加強研發(fā)體系建設(shè),做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究,做好原料藥車間的技術(shù)改造工作;上海北卡要進一步理順管理組織架構(gòu),加快技改項目工程的建設(shè)進度,做好對外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作;尖峰國貿(mào)公司要著重抓好倉儲物流三期工程建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的建設(shè)、優(yōu)化、運營和招商;電纜公司要進一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運作的優(yōu)勢,拓展新客戶、鞏固老客戶,提升生存能力;尖峰健康要著力做好管理規(guī)范,繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu),扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面。
為了使各級管理人員對下半年工作安排有更深刻的理解,虞建紅還對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢進行了分析,提出要培育價值理念優(yōu)勢;發(fā)揮集團平臺功能優(yōu)勢,增強集團賦能;培育各業(yè)務(wù)板塊價值鏈和業(yè)務(wù)運行模式優(yōu)勢;培育經(jīng)營管理優(yōu)勢;強化技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)優(yōu)勢;培育員工隊伍優(yōu)勢,通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革,增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,推動尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司董事長蔣曉萌在會上做總結(jié)講話,針對下半年的重點工作提出要求。(本報記者)
更多資訊
本報訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻策。藥融圈是目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題,形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)?!?019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午,考察團到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理,以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營理念,得到了考察團成員的一致肯定。論壇活動正式開始前,集團公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團致辭,向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對到會的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹,邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中,
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
2020
07-30
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
2020
07-22
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
2020
07-31
本報訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴張又邁出實質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊?,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進駐項目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟、社會效益,也將進一步擴大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤增長點。集團公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi),黃平水泥項目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31