盤點(diǎn)上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
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2020-08-05
本報(bào)訊 7月17日、18日,集團(tuán)公司2020年上半年度工作分析會(huì)在集團(tuán)總部尖峰大廈召開,總結(jié)回顧上半年工作,對(duì)下半年的工作做出安排。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司,先后通報(bào)了上半年工作情況,重點(diǎn)分析工作中存在的問題,提出下半年的工作計(jì)劃。集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作做了總結(jié)分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、監(jiān)事會(huì)主席陳天賜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍,分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財(cái)務(wù)狀況做了總結(jié)分析;董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場(chǎng)走勢(shì)、同行上市公司情況,從上市公司管理、發(fā)展的角度,對(duì)今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場(chǎng)走勢(shì),對(duì)上半年業(yè)績(jī)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)原因做了細(xì)致分析;點(diǎn)出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進(jìn)步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點(diǎn);并特別對(duì)貴州尖峰加班加點(diǎn)抓項(xiàng)目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表?yè)P(yáng)。
針對(duì)公司當(dāng)前實(shí)際情況,虞建紅對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。主要內(nèi)容包括:集團(tuán)公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目,深入推進(jìn)各項(xiàng)管理提升,以平臺(tái)賦能思維完善集團(tuán)職能部室的職能職責(zé)和考評(píng)體系;水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷,大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作,以及水泥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合;醫(yī)藥板塊要抓緊推進(jìn)國(guó)際化項(xiàng)目的產(chǎn)品引進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)模式的研究,做好市場(chǎng)拓展和國(guó)家第三次集采的投標(biāo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè),做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究,做好原料藥車間的技術(shù)改造工作;上海北卡要進(jìn)一步理順管理組織架構(gòu),加快技改項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度,做好對(duì)外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作;尖峰國(guó)貿(mào)公司要著重抓好倉(cāng)儲(chǔ)物流三期工程建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)和招商;電纜公司要進(jìn)一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),拓展新客戶、鞏固老客戶,提升生存能力;尖峰健康要著力做好管理規(guī)范,繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu),扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
為了使各級(jí)管理人員對(duì)下半年工作安排有更深刻的理解,虞建紅還對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析,提出要培育價(jià)值理念優(yōu)勢(shì);發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)功能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)集團(tuán)賦能;培育各業(yè)務(wù)板塊價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)行模式優(yōu)勢(shì);培育經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)優(yōu)勢(shì);培育員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,推動(dòng)尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上做總結(jié)講話,針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出要求。(本報(bào)記者)
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2020
07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營(yíng)班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做對(duì)比分析,向經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對(duì)此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營(yíng)班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做對(duì)比分析,向經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對(duì)此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
2020
07-30
尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報(bào)訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知,尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)基礎(chǔ);企業(yè)年銷售收入1000萬(wàn)元以上,研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上,其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上;每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)銷售收入的3%;擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場(chǎng)所;具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確,且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣,企業(yè)制度健全,運(yùn)行機(jī)制良好。與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級(jí)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%,專職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%,由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成;研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計(jì)劃人才”。近年來,尖峰健康與浙江工
2020
07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營(yíng)班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場(chǎng)、褐煤堆場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做對(duì)比分析,向經(jīng)營(yíng)班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對(duì)云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對(duì)云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對(duì)水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對(duì)此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
2020
07-31
專注堅(jiān)守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按:11月20日,《金華日?qǐng)?bào)》1版刊登了該報(bào)記者撰寫的《專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報(bào)特予轉(zhuǎn)載。專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日?qǐng)?bào)》記者邵雪廉截至今年三季度末,總資產(chǎn)47.88億元,凈資產(chǎn)33.66億元,實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤(rùn)達(dá)4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報(bào)告,用歷史上最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展,邁向有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略:專注與專業(yè)1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實(shí)施股份制改造,尖峰從一個(gè)國(guó)營(yíng)小水泥廠發(fā)展成為中國(guó)水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營(yíng)階段,尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,與央企中國(guó)建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;同時(shí),通過企業(yè)并購(gòu)、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。如今,尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國(guó)
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