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盤點(diǎn)上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-05
本報(bào)訊 7月17日、18日，集團(tuán)公司2020年上半年度工作分析會(huì)在集團(tuán)總部尖峰大廈召開，總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年的工作做出安排。
會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司，先后通報(bào)了上半年工作情況，重點(diǎn)分析工作中存在的問題，提出下半年的工作計(jì)劃。集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作做了總結(jié)分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、監(jiān)事會(huì)主席陳天賜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍，分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財(cái)務(wù)狀況做了總結(jié)分析；董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場(chǎng)走勢(shì)、同行上市公司情況，從上市公司管理、發(fā)展的角度，對(duì)今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)上半年業(yè)績(jī)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)原因做了細(xì)致分析；點(diǎn)出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進(jìn)步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點(diǎn)；并特別對(duì)貴州尖峰加班加點(diǎn)抓項(xiàng)目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚(yáng)。
針對(duì)公司當(dāng)前實(shí)際情況，虞建紅對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。主要內(nèi)容包括：集團(tuán)公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，深入推進(jìn)各項(xiàng)管理提升，以平臺(tái)賦能思維完善集團(tuán)職能部室的職能職責(zé)和考評(píng)體系；水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷，大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作，以及水泥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合；醫(yī)藥板塊要抓緊推進(jìn)國(guó)際化項(xiàng)目的產(chǎn)品引進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)模式的研究，做好市場(chǎng)拓展和國(guó)家第三次集采的投標(biāo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)，做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究，做好原料藥車間的技術(shù)改造工作；上海北卡要進(jìn)一步理順管理組織架構(gòu)，加快技改項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度，做好對(duì)外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作；尖峰國(guó)貿(mào)公司要著重抓好倉儲(chǔ)物流三期工程建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)和招商；電纜公司要進(jìn)一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，拓展新客戶、鞏固老客戶，提升生存能力；尖峰健康要著力做好管理規(guī)范，繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
為了使各級(jí)管理人員對(duì)下半年工作安排有更深刻的理解，虞建紅還對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出要培育價(jià)值理念優(yōu)勢(shì)；發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)功能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)集團(tuán)賦能；培育各業(yè)務(wù)板塊價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)行模式優(yōu)勢(shì)；培育經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)；培育員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上做總結(jié)講話，針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出要求。（本報(bào)記者）
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公司選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 聘任新一屆經(jīng)營(yíng)班子
本報(bào)訊11月16日，公司召開2017年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過《關(guān)于董事會(huì)任滿換屆的議案》和《關(guān)于監(jiān)事會(huì)任滿換屆的議案》，選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)記名投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，對(duì)董事候選人進(jìn)行逐名表決，選舉蔣曉萌、杜自弘、虞建紅、黃速建、劉波、張國(guó)平、黃從運(yùn)、孫宏斌、史習(xí)民為公司第十屆董事會(huì)董事，其中黃從運(yùn)、孫宏斌、史習(xí)民為獨(dú)立董事。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)記名投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，對(duì)監(jiān)事候選人進(jìn)行逐名表決，選舉陳天賜、呂瑞美、石富為公司第九屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。此前，公司工會(huì)召開了工會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，選舉秦旭平、金華中為第九屆監(jiān)事會(huì)職工代表監(jiān)事。當(dāng)日，公司第十屆董事會(huì)召開第一次會(huì)議，選舉蔣曉萌為第十屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。選舉蔣曉萌、杜自弘、黃速建、孫宏斌、史習(xí)民為第十屆董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員，蔣曉萌為戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員。選舉史習(xí)民、黃從運(yùn)、蔣曉萌為第十屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員，史習(xí)民為主任委員。選舉孫宏斌、黃從運(yùn)、蔣曉萌為第十屆董事會(huì)提名委員會(huì)委員，孫宏斌為主任委員。選舉黃從運(yùn)、史習(xí)民、杜自弘為第十屆董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員，黃從運(yùn)為主任委員。董事會(huì)聘任虞建紅擔(dān)任公司總經(jīng)理，聘任黃金龍
2020
07-31
本報(bào)訊云南尖峰水泥公司在鞏固好國(guó)內(nèi)原有市場(chǎng)的同時(shí)，充分發(fā)揮邊三縣（瀾滄、孟連、西盟）靠近邊境的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷拓展國(guó)外市場(chǎng)。近日，市場(chǎng)部主動(dòng)出擊，從孟連縣芒信口岸跨出國(guó)門，成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規(guī)劃的金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)。隨著近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，緬甸也逐年加大中緬邊境區(qū)域的開發(fā)力度。為吸引更多中國(guó)游客過境消費(fèi)，緬甸佤邦政府在靠近中國(guó)孟連芒信口岸規(guī)劃了金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)，該開發(fā)區(qū)建成后，主要以博彩業(yè)、商務(wù)酒店、邊貿(mào)商業(yè)為主，預(yù)計(jì)有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場(chǎng)營(yíng)銷人員得知這一消息，多次深入到該開發(fā)區(qū)了解情況，與客戶進(jìn)行了廣泛接觸，憑借尖峰水泥近年來在滇西南區(qū)域的良好口碑，成功與開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前，云南尖峰通過芒信口岸已經(jīng)直供水泥1200噸，預(yù)計(jì)最后有望拿下該開發(fā)項(xiàng)目80%的水泥供應(yīng)業(yè)務(wù)?！耙粠б宦贰睒?gòu)想打通南亞、東南亞國(guó)際大通道的舉措，給許多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。此次云南尖峰市場(chǎng)部走出國(guó)門抓機(jī)遇，打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例，實(shí)現(xiàn)了直接對(duì)接用戶的新突破，既增加了收益，也進(jìn)一步擴(kuò)大自有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的輻射范圍，為今后跨出國(guó)門，進(jìn)一步拓展
2020
07-31
尖峰天然產(chǎn)物治污成果受到行業(yè)關(guān)注
本報(bào)訊作為中國(guó)植物提取物行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得豐碩成果。10月26日、27日在河北省邯鄲市召開的2017中國(guó)植物提取物行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升論壇上，該公司總經(jīng)理劉丹發(fā)表了題為“植提領(lǐng)域水污染防治”的演講，介紹近五年污水治理的成功經(jīng)驗(yàn)，受到了與會(huì)同行的廣泛關(guān)注。近年來，環(huán)保、生態(tài)成為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的熱詞，由于植物提取行業(yè)的特殊性，也使這一行業(yè)污染治理呈現(xiàn)與普通生產(chǎn)企業(yè)不同的特點(diǎn)和要求，如污水呈現(xiàn)較高的色度、極低的PH值，有較多懸浮物、高鹽分、高濃度COD，而且生產(chǎn)產(chǎn)品不同污水水質(zhì)不同等。作為國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)opc葡萄籽提取物的企業(yè)，天然產(chǎn)物公司一直非常重視植物提取的污染治理工作，如在2016年實(shí)施的污水處理升級(jí)改造項(xiàng)目中，采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有機(jī)污染物，使污水處理能力從原來的每天200立方米提高到500立方米；采用最新型的厭氧污水處理技術(shù)，將出水口COD排放值降低到每升60毫克，遠(yuǎn)低于每升100毫克的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)；新系統(tǒng)中采用高級(jí)氧化反應(yīng)塔、臭氧化法、場(chǎng)能反應(yīng)器以及污泥吸附回流技術(shù)，可以快速高效處理化學(xué)穩(wěn)定性強(qiáng)的有機(jī)污染物，在不需再添加任何化學(xué)品
2020
07-31
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
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07-30
本報(bào)訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率，貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢(shì)，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生
2020
07-31
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