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盤點上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
發(fā)布時間：
2020-08-05
本報訊 7月17日、18日，集團公司2020年上半年度工作分析會在集團總部尖峰大廈召開，總結(jié)回顧上半年工作，對下半年的工作做出安排。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司，先后通報了上半年工作情況，重點分析工作中存在的問題，提出下半年的工作計劃。集團各職能部室負責(zé)人對上半年工作做了總結(jié)分析。集團公司副總經(jīng)理項崇平、監(jiān)事會主席陳天賜、財務(wù)負責(zé)人蘭小龍，分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財務(wù)狀況做了總結(jié)分析；董事會秘書朱堅衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場走勢、同行上市公司情況，從上市公司管理、發(fā)展的角度，對今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場走勢，對上半年業(yè)績構(gòu)成、經(jīng)濟指標(biāo)變動原因做了細致分析；點出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點；并特別對貴州尖峰加班加點抓項目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚。
針對公司當(dāng)前實際情況，虞建紅對下半年的重點工作進行部署。主要內(nèi)容包括：集團公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項目，深入推進各項管理提升，以平臺賦能思維完善集團職能部室的職能職責(zé)和考評體系；水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達標(biāo)達產(chǎn)和市場營銷，大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作，以及水泥產(chǎn)業(yè)的進一步整合；醫(yī)藥板塊要抓緊推進國際化項目的產(chǎn)品引進和后續(xù)運營模式的研究，做好市場拓展和國家第三次集采的投標(biāo)工作，進一步加強研發(fā)體系建設(shè)，做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究，做好原料藥車間的技術(shù)改造工作；上海北卡要進一步理順管理組織架構(gòu)，加快技改項目工程的建設(shè)進度，做好對外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作；尖峰國貿(mào)公司要著重抓好倉儲物流三期工程建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的建設(shè)、優(yōu)化、運營和招商；電纜公司要進一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運作的優(yōu)勢，拓展新客戶、鞏固老客戶，提升生存能力；尖峰健康要著力做好管理規(guī)范，繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面。
為了使各級管理人員對下半年工作安排有更深刻的理解，虞建紅還對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢進行了分析，提出要培育價值理念優(yōu)勢；發(fā)揮集團平臺功能優(yōu)勢，增強集團賦能；培育各業(yè)務(wù)板塊價值鏈和業(yè)務(wù)運行模式優(yōu)勢；培育經(jīng)營管理優(yōu)勢；強化技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)優(yōu)勢；培育員工隊伍優(yōu)勢，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，推動尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司董事長蔣曉萌在會上做總結(jié)講話，針對下半年的重點工作提出要求。（本報記者）
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本報訊9月4日，大冶市召開隆重的表彰大會，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進，弘揚正氣，樹立典型，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，進一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情，堅定不移地加強大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè)，促進本地企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設(shè)委員會辦公室發(fā)起，在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序，共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上，大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時，對大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價，希望大冶尖峰能珍惜榮譽，充分發(fā)揮模范帶頭作用，開拓進取，再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，誠信立業(yè)，誠實做人，為服務(wù)大冶市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。（祝勇）
2020
07-31
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07-31
本報訊近日從主管部門獲悉，尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項目被列入金華市“兩化融合”重點項目名單，現(xiàn)已進入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合，根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點項目管理辦法》中的評定標(biāo)準(zhǔn)，有148個項目被列入2017年金華市“兩化融合”重點項目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項目經(jīng)金華市經(jīng)濟和信息化委員會的推薦、材料審核、專家評審，最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷售系統(tǒng)，采購系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)，GMPQbD系統(tǒng)，連通用友財務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等，建設(shè)完成后，將實現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合；實現(xiàn)藥品生產(chǎn)過程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗記錄電子化；實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等，也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺的建立，將消除信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一
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07-31
本報訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息，2017年上半年，公司實現(xiàn)凈利潤24,053.57萬元，創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年，公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展、加強管理、提升效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，對內(nèi)強化精益生產(chǎn)和管理提升，對外積極探索發(fā)展新機遇，持續(xù)推進“三降三提高”工作，經(jīng)公司全體員工的共同努力，取得了歷史最好半年度業(yè)績。截至2017年6月底，公司總資產(chǎn)42.26億元，凈資產(chǎn)25.11億元；公司實現(xiàn)營業(yè)總收入130,593.27萬元，同比增長18.42%，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元，同比增長132.11%，實現(xiàn)每股收益0.7元。下半年，公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計劃，深入開展“三降三提高”工作，進一步抓好內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風(fēng)險，進一步抓好安全、環(huán)保工作，進一步發(fā)展和完善互補型的相對多元化的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持，審議通過了2017年半年度報告、《關(guān)于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會第12次會議，
2020
07-31
代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日，以“構(gòu)筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會（簡稱“西普會”）在海南博鰲舉行，集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會，就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年，1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機構(gòu)、130余家國內(nèi)外頂級資本機構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表，以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò)，探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍圖。會議期間，黃金龍率領(lǐng)尖峰參會人員，就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題，與發(fā)布會主辦方負責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進行深入交流，并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸，聽取一線銷售經(jīng)驗，收集終端連鎖相關(guān)信息，匯集百強連鎖市場動態(tài)。近十年間，我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元，連鎖率從35.3%提升至49.4%，在群眾的自我藥
2020
07-31
本報訊8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo)，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處，管理人員要帶頭加強自身學(xué)習(xí)，制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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