盤點(diǎn)上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
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2020-08-05
本報(bào)訊 7月17日、18日,集團(tuán)公司2020年上半年度工作分析會(huì)在集團(tuán)總部尖峰大廈召開,總結(jié)回顧上半年工作,對(duì)下半年的工作做出安排。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司,先后通報(bào)了上半年工作情況,重點(diǎn)分析工作中存在的問題,提出下半年的工作計(jì)劃。集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作做了總結(jié)分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、監(jiān)事會(huì)主席陳天賜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍,分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財(cái)務(wù)狀況做了總結(jié)分析;董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場(chǎng)走勢(shì)、同行上市公司情況,從上市公司管理、發(fā)展的角度,對(duì)今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場(chǎng)走勢(shì),對(duì)上半年業(yè)績(jī)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)原因做了細(xì)致分析;點(diǎn)出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進(jìn)步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點(diǎn);并特別對(duì)貴州尖峰加班加點(diǎn)抓項(xiàng)目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚(yáng)。
針對(duì)公司當(dāng)前實(shí)際情況,虞建紅對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。主要內(nèi)容包括:集團(tuán)公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目,深入推進(jìn)各項(xiàng)管理提升,以平臺(tái)賦能思維完善集團(tuán)職能部室的職能職責(zé)和考評(píng)體系;水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)和市場(chǎng)營銷,大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作,以及水泥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合;醫(yī)藥板塊要抓緊推進(jìn)國際化項(xiàng)目的產(chǎn)品引進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營模式的研究,做好市場(chǎng)拓展和國家第三次集采的投標(biāo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè),做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究,做好原料藥車間的技術(shù)改造工作;上海北卡要進(jìn)一步理順管理組織架構(gòu),加快技改項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度,做好對(duì)外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作;尖峰國貿(mào)公司要著重抓好倉儲(chǔ)物流三期工程建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化、運(yùn)營和招商;電纜公司要進(jìn)一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),拓展新客戶、鞏固老客戶,提升生存能力;尖峰健康要著力做好管理規(guī)范,繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu),扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面。
為了使各級(jí)管理人員對(duì)下半年工作安排有更深刻的理解,虞建紅還對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析,提出要培育價(jià)值理念優(yōu)勢(shì);發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)功能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)集團(tuán)賦能;培育各業(yè)務(wù)板塊價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)行模式優(yōu)勢(shì);培育經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)優(yōu)勢(shì);培育員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,推動(dòng)尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上做總結(jié)講話,針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出要求。(本報(bào)記者)
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本報(bào)訊 9月23日,2016年金華浙中購物節(jié)啟動(dòng)儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會(huì)在市區(qū)人民廣場(chǎng)舉行。尖峰集團(tuán)旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
2020
07-31
尖峰水泥成功進(jìn)入瀾滄機(jī)場(chǎng)工程
本報(bào)訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場(chǎng)跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場(chǎng)工地,這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場(chǎng)拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場(chǎng)位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi),是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。該項(xiàng)目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項(xiàng),于2014年11月底開工,預(yù)計(jì)2017年4月完工。瀾滄機(jī)場(chǎng)本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計(jì),包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機(jī)位4個(gè),包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程,項(xiàng)目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目開工以來,云南尖峰就將其列為爭(zhēng)取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比,機(jī)場(chǎng)跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項(xiàng)目爭(zhēng)取的同時(shí),集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),在熟料成分確定、熟
2020
07-31
金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場(chǎng)本報(bào)訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊(cè),尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ),引進(jìn)德國技術(shù)和產(chǎn)品,開拓嬰幼兒用藥市場(chǎng)。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運(yùn)嘉國際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊(cè)資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊(cè)資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”兩項(xiàng)專有技術(shù)評(píng)估作價(jià)500萬元出資,占注冊(cè)資本的25%;德運(yùn)嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊(cè)資本的20%。公司注冊(cè)地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進(jìn)行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,致力于建成一個(gè)以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術(shù)評(píng)估作價(jià)入股的“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”,相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對(duì)乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項(xiàng)專有技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行相
2020
07-31
本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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