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貴州尖峰項目建設(shè)攻堅在即 虞建紅總經(jīng)理現(xiàn)場指導工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 春節(jié)后復工以來，3月17日，集團公司總經(jīng)理虞建紅心系黃平項目施工進度，到貴州黃平項目現(xiàn)場指導工作。
在黃平期間，虞建紅總經(jīng)理到項目建設(shè)施工現(xiàn)場認真察看，分別約談了各個施工單位項目負責人，對土建各個單體交安時間及各個設(shè)備安裝完成時間節(jié)點進行了梳理，并要求各個施工單位嚴格按照所約定的時間節(jié)點推進項目進展。同時，針對當前疫情防控工作和現(xiàn)場施工安全管理，虞建紅也進一步提出要求，希望做到“零感染，零事故”。
18日，虞建紅還和貴州尖峰市場部的營銷人員一起，對凱里等周邊地區(qū)市場進行了調(diào)研，并對水泥銷售廣告方案、水泥銷售片區(qū)劃分等事項提出指導意見。
虞建紅此次出差，還特地給項目組員工帶了金華特產(chǎn)火腿和酥餅，受到了大家的歡迎。（雷媛）
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本報訊1月28日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標同比均有較明顯提升，集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展，各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
本報訊1月28日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標同比均有較明顯提升，集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展，各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
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