公司召開上半年度董事會、監(jiān)事會 半年度業(yè)績再創(chuàng)歷史新高
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 8月29日,集團公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會第11次會議,審議通過了《尖峰集團2019年半年度報告》、《關(guān)于公司內(nèi)控制度修訂案》等議案。
上半年,公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升,科學布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針,對外緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇,對內(nèi)不斷進行資源整合,完善內(nèi)部管理體系,提高企業(yè)運行效率。2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元,同比增長12.17%,歸屬于母公司所有者的凈利潤4.76億元,同比增長57.55%,半年度經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。截至2019年6月末,公司總資產(chǎn)為53.83億元,較年初增長9.82%;凈資產(chǎn)為38.17億元,較年初增長10.64%。
上半年,公司在水泥業(yè)務(wù)的拓展方面取得了新突破。集團公司完成了對貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權(quán)的收購,并繼續(xù)投資建設(shè)其日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電);云南尖峰出資500萬元參與設(shè)立云南尖峰大展水泥有限公司,該公司擬根據(jù)國家相關(guān)政策以產(chǎn)能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設(shè)一條水泥熟料生產(chǎn)線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動,穩(wěn)步推行標準化管理,在嚴格控制生產(chǎn)成本的同時,不斷提高勞動生產(chǎn)率。大冶尖峰按照集團標準化年的精神,推行生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化且運行效果良好;水泥包裝粉塵綜合治理、石灰石堆料機液壓系統(tǒng)、水泥冷卻調(diào)試等技改項目有序推進,均達到良好預(yù)期。云南尖峰通過多種渠道及時掌握上游供應(yīng)商關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的變價情況,嚴格把控原材料采購成本;集中精力把發(fā)展核心區(qū)域市場占有率作為重點工作,不斷探索制定適合區(qū)域市場的銷售策略,有效提高了尖峰水泥的市場知名度和占有率;取得了投產(chǎn)以來的最好經(jīng)營業(yè)績。
尖峰藥業(yè)繼續(xù)加大藥品研發(fā)投入,取得了鹽酸奧洛他定滴眼液的《藥品注冊批件》。面對藥品銷售環(huán)境的變化,尖峰藥業(yè)對旗下醫(yī)藥商業(yè)與藥品零售進行整合,努力延伸擴大第三終端市場份額。加快推進相關(guān)藥品的一致性評價工作,為下一步參與藥品集中采購招標打好基礎(chǔ)。尖峰藥業(yè)及子公司持續(xù)加大對安全環(huán)保的投入,完善和提升各類保障措施,提高設(shè)備設(shè)施的自動化控制水平;堅持以預(yù)防為主,提高安全管理和三廢處理能力,切實降低環(huán)保和安全生產(chǎn)風險。上半年,尖峰藥業(yè)及其下屬子公司的多項技改和工程建設(shè)取得新進展,尖峰藥業(yè)年產(chǎn)20億片固體制劑的國際化項目,已取得環(huán)評批復,并完成土建工程和部分設(shè)備招標;上海北卡藥品報批研發(fā)實驗室改造項目已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段;安徽北卡多項技改項目均有序推進,廢氣(RTO)、污水處理等環(huán)保改造項目已經(jīng)投入運行,農(nóng)藥制劑車間年產(chǎn)1500噸啶蟲脒粉劑項目進入試生產(chǎn)階段;安徽眾望小分子靶向藥物研究院GMP實驗室改造基本完成,包括普通藥物和小分子靶向抗腫瘤藥物的GMP車間二期技改項目已取得政府立項批文。
公司其他業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序開展。
同日,公司還召開了第九屆監(jiān)事會第7次會議,審議通過了相關(guān)報告。(余 果)
更多資訊
本報訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè),2015年9月基本完工。項目建設(shè)嚴格遵守了環(huán)?!叭瑫r”制度,認真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求,環(huán)保設(shè)施投入達1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達標后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準,金西項目進行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進行了竣工驗收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告,認為基本具備建設(shè)
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
2020
07-31