大冶尖峰開啟“標準年”
發(fā)布時間:
2020-07-22
本報訊 2019年度大修在3月初結束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標準化整改。
“標準年”活動針對的目標,是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題,通過制訂制度化的工作標準,進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。
為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組,負責“標準年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。
立足基礎、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》,對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標準化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”,瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習慣,生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。
據了解,大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開展和完成情況將納入每年的年終考核評比。通過這一活動的開展,大冶尖峰希望在員工精神風貌、工作效率、廠區(qū)環(huán)境、全廠作業(yè)標準化、花園式工廠創(chuàng)建等方面取得顯著提升。(姜海國)
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尖峰藥業(yè)被評為國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產權優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產權局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產權領軍企業(yè),實現知識產權強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標,2015年編制實施第一版《知識產權手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》第三方認證,“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化,至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置,為了規(guī)避責任,經常會有重復設置、重疊設置的現象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后,分管生產的經營班子成員兼任部門經理,實現了管理“下沉”。調整制訂責任制,保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間,取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果,3月30日,集團公司
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07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來,在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經產生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人,按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人;按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團巴頓組織了統一評審。根據最終結果,被評為三級以上任職資格的人數占到了總數的6%強。(本報記者)
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07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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