公司全面部署2019年工作
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人均勞動生產(chǎn)率進(jìn)一步得到提高;信息化管理水平進(jìn)一步得到提高;新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時,虞建紅也指出了部分工作未能按計劃完成,主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進(jìn)企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo),提出了統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動;圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,把握戰(zhàn)略機遇,加快企業(yè)發(fā)展;進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,強化管理創(chuàng)新,提高運行效率;提高產(chǎn)品品質(zhì)意識,提升工藝設(shè)備技術(shù)水平,強化過程質(zhì)量管控,實現(xiàn)高質(zhì)量的增長;堅持技術(shù)領(lǐng)先,強化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入;完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用機制,強化人才隊伍建設(shè);抓好安全、環(huán)保管理;進(jìn)一步加強營銷管理,全面提升營銷能力;進(jìn)一步強化企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。
虞建紅強調(diào),當(dāng)下,環(huán)境、政策都處于多變期,實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力還在加大,雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,看似并未受到影響,但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下,只有以心為本,尊重規(guī)律,按市場的本質(zhì)辦事,才能找到企業(yè)正確的立足點、出發(fā)點,才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此,尖峰各級管理者要堅持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品,即做善用資源、奉獻(xiàn)社會的企業(yè),制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品;同時加大創(chuàng)新力度,不斷為社會創(chuàng)造新的價值。唯有如此,才能更好地順應(yīng)社會發(fā)展的需要,迎來企業(yè)發(fā)展的春天。(本報記者)
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收。 當(dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。 評審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?! ‘?dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?! ‘?dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
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本報訊2月28日,集團(tuán)公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學(xué)鄭永齊教授擔(dān)任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學(xué)的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
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07-31
構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進(jìn)步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團(tuán)隊建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享,使銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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07-31
延長期限提高標(biāo)準(zhǔn)無事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn),強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格考核,并將事故情況在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進(jìn)行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達(dá)到無事故工廠標(biāo)準(zhǔn),其中連續(xù)第二年達(dá)標(biāo)的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達(dá)標(biāo)的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,繼續(xù)開
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