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公司全面部署2019年工作

發(fā)布時間：

2020-07-22

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上海北卡牽手藥融圈 共建東至醫(yī)藥生態(tài)圈

本報訊3月26日下午，由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術有限公司聯合主辦的“2019東至醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行，40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂，為東至縣醫(yī)藥產業(yè)的未來發(fā)展建言獻策。藥融圈是目前國內生物醫(yī)藥領域具有一定影響力的行業(yè)組織，匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè)，致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈，以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念，解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項目、資本、人才等共性關鍵問題，形成企業(yè)服務領域新生態(tài)?！?019東至醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務考察之旅”的重要內容。26日上午，考察團到新北卡化學、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務副總經理樓曉華介紹了企業(yè)當前發(fā)展狀況，兩企業(yè)完善的設備設施和規(guī)范的管理，以技術創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領者”為己任的經營理念，得到了考察團成員的一致肯定。論壇活動正式開始前，集團公司副總經理、尖峰藥業(yè)總經理黃金龍代表尖峰集團致辭，向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝，對到會的全體企業(yè)家表示歡迎，并就尖峰集團為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹，邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學術交流中，

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07-31

大冶尖峰開啟“標準年”

本報訊2019年度大修在3月初結束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標準化整改?！皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕?，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題，通過制訂制度化的工作標準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組，負責“標準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》，對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”，瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習慣，生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解，大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開

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大冶尖峰開啟“標準年”

本報訊2019年度大修在3月初結束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標準化整改?！皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕耍悄切┯绊憜T工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題，通過制訂制度化的工作標準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組，負責“標準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》，對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”，瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習慣，生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解，大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開

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大冶尖峰開啟“標準年”

本報訊2019年度大修在3月初結束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標準化整改?！皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕?，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題，通過制訂制度化的工作標準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進行，大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組，負責“標準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》，對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”，瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習慣，生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解，大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開

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大冶尖峰開啟“標準年”

本報訊2019年度大修在3月初結束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標準化整改?！皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕?，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題，通過制訂制度化的工作標準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組，負責“標準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》，對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”，瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習慣，生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解，大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開

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貴州黃平水泥項目開工

本報訊尖峰水泥產業(yè)擴張又邁出實質性步伐。日前，尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部，黔東南苗族侗族自治州西北部，有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產資源。2018年底，集團公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權的議案。收購完成后，銘川公司將成為尖峰的全資子公司，并將繼續(xù)投資約6.5億元建設日產4500噸水泥熟料新型干法水泥生產線異地技改項目（帶余熱發(fā)電）。2019年2月28日，公司與銘川公司原股東完成了相關的資產交接、股權過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前，由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進駐項目所在地，開展一系列前期準備工作。黃平水泥項目是根據公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學求發(fā)展”戰(zhàn)略方針，加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設將嚴格按照新型工業(yè)化要求，采用先進的新型干法旋窯生產技術以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術，不僅將給當地帶來經濟、社會效益，也將進一步擴大尖峰水泥業(yè)務規(guī)模，成為公司新的利潤增長點。集團公司總經理虞建紅、副總經理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi)，黃平水泥項目籌建組人員，黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關領導，項目施工單位負責人等參加了開工

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