公司全面部署2019年工作
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 1月28日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人均勞動生產(chǎn)率進一步得到提高;信息化管理水平進一步得到提高;新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時,虞建紅也指出了部分工作未能按計劃完成,主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo),提出了統(tǒng)一認識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動;圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,把握戰(zhàn)略機遇,加快企業(yè)發(fā)展;進一步夯實基礎(chǔ)管理,強化管理創(chuàng)新,提高運行效率;提高產(chǎn)品品質(zhì)意識,提升工藝設(shè)備技術(shù)水平,強化過程質(zhì)量管控,實現(xiàn)高質(zhì)量的增長;堅持技術(shù)領(lǐng)先,強化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入;完善人才培養(yǎng)、引進、任用機制,強化人才隊伍建設(shè);抓好安全、環(huán)保管理;進一步加強營銷管理,全面提升營銷能力;進一步強化企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。
虞建紅強調(diào),當(dāng)下,環(huán)境、政策都處于多變期,實體經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力還在加大,雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,看似并未受到影響,但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下,只有以心為本,尊重規(guī)律,按市場的本質(zhì)辦事,才能找到企業(yè)正確的立足點、出發(fā)點,才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此,尖峰各級管理者要堅持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品,即做善用資源、奉獻社會的企業(yè),制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品;同時加大創(chuàng)新力度,不斷為社會創(chuàng)造新的價值。唯有如此,才能更好地順應(yīng)社會發(fā)展的需要,迎來企業(yè)發(fā)展的春天。(本報記者)
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2020
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2020
07-22
貴州尖峰項目建設(shè)攻堅在即 虞建紅總經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)工作
本報訊春節(jié)后復(fù)工以來,3月17日,集團公司總經(jīng)理虞建紅心系黃平項目施工進度,到貴州黃平項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作。在黃平期間,虞建紅總經(jīng)理到項目建設(shè)施工現(xiàn)場認真察看,分別約談了各個施工單位項目負責(zé)人,對土建各個單體交安時間及各個設(shè)備安裝完成時間節(jié)點進行了梳理,并要求各個施工單位嚴格按照所約定的時間節(jié)點推進項目進展。同時,針對當(dāng)前疫情防控工作和現(xiàn)場施工安全管理,虞建紅也進一步提出要求,希望做到“零感染,零事故”。18日,虞建紅還和貴州尖峰市場部的營銷人員一起,對凱里等周邊地區(qū)市場進行了調(diào)研,并對水泥銷售廣告方案、水泥銷售片區(qū)劃分等事項提出指導(dǎo)意見。虞建紅此次出差,還特地給項目組員工帶了金華特產(chǎn)火腿和酥餅,受到了大家的歡迎。(雷媛)
2020
07-31
大冶市長到大冶尖峰調(diào)研 頒發(fā)“抗疫”捐贈證書
本報訊3月26日上午,大冶市副書記、市長周軍和大冶市經(jīng)信局、保安鎮(zhèn)等負責(zé)人一行到大冶尖峰水泥公司走訪調(diào)研,了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了疫情防控物資捐贈證書。在集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮,大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明等人的陪同下,周軍一行到大冶尖峰工作現(xiàn)場了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。張峰亮介紹了篦冷機升級改造、窯筒體改造、水泥磨系統(tǒng)技術(shù)改造的進展情況,并對企業(yè)在疫情期間的生產(chǎn)及技改組織情況進行了詳細匯報,并對大冶市、保安鎮(zhèn)在此期間對大冶尖峰的幫助表示感謝。周軍市長對大冶尖峰疫情期間的生產(chǎn)技改組織做了高度評價,認為這是疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)、技改組織相結(jié)合的典范,疫情期間科學(xué)合理組織工作,停工不停產(chǎn),實現(xiàn)提產(chǎn)、提速、提質(zhì),搶出了寶貴時間,體現(xiàn)了企業(yè)強大的生產(chǎn)組織能力,值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)。同時,周軍對大冶尖峰在疫情發(fā)生后第一時間向大冶市捐贈款物的義舉表示肯定和感謝,并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了捐贈證書和感謝信。湖北省疫情防控指揮部日前已經(jīng)發(fā)出湖北省分步驟“解封”的通告,如何盡快全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)是大冶尖峰當(dāng)前面臨的重要問題。張峰亮向周軍一行匯報了當(dāng)前存在的實際困難,周軍市長要
2020
07-31
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