公司全面部署2019年工作
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2020-07-30
本報(bào)訊 1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步得到提高;信息化管理水平進(jìn)一步得到提高;新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報(bào)、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時(shí),虞建紅也指出了部分工作未能按計(jì)劃完成,主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進(jìn)企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標(biāo),提出了統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動(dòng);圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,把握戰(zhàn)略機(jī)遇,加快企業(yè)發(fā)展;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,提高運(yùn)行效率;提高產(chǎn)品品質(zhì)意識,提升工藝設(shè)備技術(shù)水平,強(qiáng)化過程質(zhì)量管控,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長;堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,加大研發(fā)投入;完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、任用機(jī)制,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè);抓好安全、環(huán)保管理;進(jìn)一步加強(qiáng)營銷管理,全面提升營銷能力;進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作。
虞建紅強(qiáng)調(diào),當(dāng)下,環(huán)境、政策都處于多變期,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力還在加大,雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,看似并未受到影響,但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下,只有以心為本,尊重規(guī)律,按市場的本質(zhì)辦事,才能找到企業(yè)正確的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此,尖峰各級管理者要堅(jiān)持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品,即做善用資源、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè),制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品;同時(shí)加大創(chuàng)新力度,不斷為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。唯有如此,才能更好地順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,迎來企業(yè)發(fā)展的春天。(本報(bào)記者)
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2020
07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會(huì),對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會(huì),對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
2020
07-30
尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報(bào)訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知,尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)基礎(chǔ);企業(yè)年銷售收入1000萬元以上,研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上,其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上;每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)銷售收入的3%;擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場所;具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確,且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣,企業(yè)制度健全,運(yùn)行機(jī)制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%,專職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%,由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成;研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計(jì)劃人才”。近年來,尖峰健康與浙江工
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07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會(huì),對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會(huì)議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動(dòng)各級員工的主動(dòng)性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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07-31
專注堅(jiān)守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按:11月20日,《金華日報(bào)》1版刊登了該報(bào)記者撰寫的《專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報(bào)特予轉(zhuǎn)載。專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報(bào)》記者邵雪廉截至今年三季度末,總資產(chǎn)47.88億元,凈資產(chǎn)33.66億元,實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤達(dá)4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報(bào)告,用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績,慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展,邁向有較強(qiáng)核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略:專注與專業(yè)1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實(shí)施股份制改造,尖峰從一個(gè)國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段,尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;同時(shí),通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。如今,尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
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