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公司全面部署2019年工作
發(fā)布時間：
2020-07-30
本報訊 1月28日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務狀況，對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標同比均有較明顯提升，集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展，各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人均勞動生產(chǎn)率進一步得到提高；信息化管理水平進一步得到提高；新產(chǎn)品研發(fā)、專利申報、技術(shù)改造和革新等方面也取得新的成果。在肯定這些成績的同時，虞建紅也指出了部分工作未能按計劃完成，主業(yè)規(guī)模、管理水平、創(chuàng)新能力等方面與先進企業(yè)存在較大差距等不足。
在分析當前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2019年的效益目標，提出了統(tǒng)一認識、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動；圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，把握戰(zhàn)略機遇，加快企業(yè)發(fā)展；進一步夯實基礎(chǔ)管理，強化管理創(chuàng)新，提高運行效率；提高產(chǎn)品品質(zhì)意識，提升工藝設(shè)備技術(shù)水平，強化過程質(zhì)量管控，實現(xiàn)高質(zhì)量的增長；堅持技術(shù)領(lǐng)先，強化科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入；完善人才培養(yǎng)、引進、任用機制，強化人才隊伍建設(shè)；抓好安全、環(huán)保管理；進一步加強營銷管理，全面提升營銷能力；進一步強化企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。
虞建紅強調(diào)，當下，環(huán)境、政策都處于多變期，實體經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力還在加大，雖然公司近年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，看似并未受到影響，但在許多層面上仍然感同身受。在這種形勢下，只有以心為本，尊重規(guī)律，按市場的本質(zhì)辦事，才能找到企業(yè)正確的立足點、出發(fā)點，才能找到企業(yè)的正確發(fā)展方向。因此，尖峰各級管理者要堅持辦良心企業(yè)、做良心產(chǎn)品，即做善用資源、奉獻社會的企業(yè)，制造能滿足用戶高質(zhì)量生產(chǎn)、生活需要的產(chǎn)品；同時加大創(chuàng)新力度，不斷為社會創(chuàng)造新的價值。唯有如此，才能更好地順應社會發(fā)展的需要，迎來企業(yè)發(fā)展的春天。（本報記者）
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公司選舉產(chǎn)生新一屆董事會、監(jiān)事會 聘任新一屆經(jīng)營班子
本報訊11月16日，公司召開2017年第一次臨時股東大會，審議通過《關(guān)于董事會任滿換屆的議案》和《關(guān)于監(jiān)事會任滿換屆的議案》，選舉產(chǎn)生新一屆董事會和監(jiān)事會。會議以現(xiàn)場記名投票和網(wǎng)絡投票相結(jié)合的方式，對董事候選人進行逐名表決，選舉蔣曉萌、杜自弘、虞建紅、黃速建、劉波、張國平、黃從運、孫宏斌、史習民為公司第十屆董事會董事，其中黃從運、孫宏斌、史習民為獨立董事。會議以現(xiàn)場記名投票和網(wǎng)絡投票相結(jié)合的方式，對監(jiān)事候選人進行逐名表決，選舉陳天賜、呂瑞美、石富為公司第九屆監(jiān)事會監(jiān)事。此前，公司工會召開了工會委員會擴大會議，選舉秦旭平、金華中為第九屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。當日，公司第十屆董事會召開第一次會議，選舉蔣曉萌為第十屆董事會董事長。選舉蔣曉萌、杜自弘、黃速建、孫宏斌、史習民為第十屆董事會戰(zhàn)略委員會委員，蔣曉萌為戰(zhàn)略委員會主任委員。選舉史習民、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會審計委員會委員，史習民為主任委員。選舉孫宏斌、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會提名委員會委員，孫宏斌為主任委員。選舉黃從運、史習民、杜自弘為第十屆董事會薪酬與考核委員會委員，黃從運為主任委員。董事會聘任虞建紅擔任公司總經(jīng)理，聘任黃金龍
2020
07-31
本報訊云南尖峰水泥公司在鞏固好國內(nèi)原有市場的同時，充分發(fā)揮邊三縣（瀾滄、孟連、西盟）靠近邊境的區(qū)位優(yōu)勢，不斷拓展國外市場。近日，市場部主動出擊，從孟連縣芒信口岸跨出國門，成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規(guī)劃的金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)。隨著近年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，緬甸也逐年加大中緬邊境區(qū)域的開發(fā)力度。為吸引更多中國游客過境消費，緬甸佤邦政府在靠近中國孟連芒信口岸規(guī)劃了金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)，該開發(fā)區(qū)建成后，主要以博彩業(yè)、商務酒店、邊貿(mào)商業(yè)為主，預計有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場營銷人員得知這一消息，多次深入到該開發(fā)區(qū)了解情況，與客戶進行了廣泛接觸，憑借尖峰水泥近年來在滇西南區(qū)域的良好口碑，成功與開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前，云南尖峰通過芒信口岸已經(jīng)直供水泥1200噸，預計最后有望拿下該開發(fā)項目80%的水泥供應業(yè)務。“一帶一路”構(gòu)想打通南亞、東南亞國際大通道的舉措，給許多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。此次云南尖峰市場部走出國門抓機遇，打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例，實現(xiàn)了直接對接用戶的新突破，既增加了收益，也進一步擴大自有營銷網(wǎng)絡的輻射范圍，為今后跨出國門，進一步拓展
2020
07-31
尖峰天然產(chǎn)物治污成果受到行業(yè)關(guān)注
本報訊作為中國植物提取物行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得豐碩成果。10月26日、27日在河北省邯鄲市召開的2017中國植物提取物行業(yè)國際競爭力提升論壇上，該公司總經(jīng)理劉丹發(fā)表了題為“植提領(lǐng)域水污染防治”的演講，介紹近五年污水治理的成功經(jīng)驗，受到了與會同行的廣泛關(guān)注。近年來，環(huán)保、生態(tài)成為企業(yè)和社會發(fā)展的熱詞，由于植物提取行業(yè)的特殊性，也使這一行業(yè)污染治理呈現(xiàn)與普通生產(chǎn)企業(yè)不同的特點和要求，如污水呈現(xiàn)較高的色度、極低的PH值，有較多懸浮物、高鹽分、高濃度COD，而且生產(chǎn)產(chǎn)品不同污水水質(zhì)不同等。作為國內(nèi)最早生產(chǎn)opc葡萄籽提取物的企業(yè)，天然產(chǎn)物公司一直非常重視植物提取的污染治理工作，如在2016年實施的污水處理升級改造項目中，采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有機污染物，使污水處理能力從原來的每天200立方米提高到500立方米；采用最新型的厭氧污水處理技術(shù)，將出水口COD排放值降低到每升60毫克，遠低于每升100毫克的國家一級排放標準；新系統(tǒng)中采用高級氧化反應塔、臭氧化法、場能反應器以及污泥吸附回流技術(shù)，可以快速高效處理化學穩(wěn)定性強的有機污染物，在不需再添加任何化學品
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
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07-30
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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