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專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
發(fā)布時間：
2020-07-31
編者按：11月20日，《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示》，本報特予轉(zhuǎn)載。
專注堅守 永攀高峰
——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
《金華日報》記者 邵雪廉
截至今年三季度末，總資產(chǎn)47.88億元，凈資產(chǎn)33.66億元，實現(xiàn)歸母公司凈利潤達4.88億元，每股收益1.42元。最近，尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告，用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。
風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展，邁向有較強核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團。
戰(zhàn)略：專注與專業(yè)
1958年，第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造，尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段，尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；同時，通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)力。
如今，尖峰集團擁有參、控股子公司33家，涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易和通信電纜六大產(chǎn)業(yè)，是我省目前現(xiàn)存最早的A股上市公司。
上市25周年，董事長蔣曉萌說，尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健得益于長期聚焦實業(yè)的戰(zhàn)略定位，這是尖峰的價值取向所在，也是企業(yè)的責(zé)任所在。同時得益于周期性與非周期性相結(jié)合的雙主業(yè)經(jīng)營架構(gòu)，得益于在長期市場競爭中形成的核心競爭力。
水泥是企業(yè)之本，尖峰適時對水泥產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略性重心轉(zhuǎn)移，向國家“一帶一路”沿線地區(qū)布局，強化管理智能化、生產(chǎn)綠色化，保證了卓越品質(zhì)與盈利水平。作為“中國水泥五十強”、國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的60家大型企業(yè)之一，尤其憑借名列行業(yè)前茅的噸水泥盈利能力，尖峰水泥確立了區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者地位。
在醫(yī)藥板塊，尖峰集團一方面加大產(chǎn)業(yè)并購、完善產(chǎn)業(yè)鏈，目前尖峰藥業(yè)旗下已擁有全資、控股和參股的藥品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)9家；藥品經(jīng)營企業(yè)3家，建立了醫(yī)藥中間體原料藥、中成藥制劑、化學(xué)藥制劑三大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)體系；另一方面加強科技創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，形成了以1個省級藥物研究院、3個院士專家工作站、4個博士后工作站為主導(dǎo)的研發(fā)機構(gòu)和四大創(chuàng)新藥物開發(fā)主體的研發(fā)體系。目前擁有國際、國內(nèi)52項專利，含發(fā)明專利43項，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率排名前三，并加大抗腫瘤用藥、嬰幼兒用藥的研發(fā)，做細分領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者。
格局：開放與包容
水泥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，是合作與融合；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的異軍突起，也離不開合作與融合。對尖峰集團這家“老企業(yè)”，合作伙伴感受一致：格局很大。
2007年，尖峰集團提出“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。“合作創(chuàng)新強主業(yè)”，強調(diào)的就是開放與包容。
去年，尖峰藥業(yè)收購上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司，這是一家擁有多項新技術(shù)、多個新產(chǎn)品的高科技公司。今年，上海北卡醫(yī)藥又收購安徽眾望制藥有限公司，并成立了小分子靶向藥物研究院，進一步增強了尖峰藥業(yè)在醫(yī)藥中間體原料藥方面的研發(fā)與生產(chǎn)能力。
上海北卡醫(yī)藥總經(jīng)理康立濤說，加入尖峰集團后深切感受到，雖然這是一家由國企改制的老牌上市公司，但規(guī)范化、市場化、現(xiàn)代化程度非常高，企業(yè)掌舵人的站位高，尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尖峰制造部副經(jīng)理汪義炎是當(dāng)?shù)厝耍?span lang="EN-US">2007年進入企業(yè)。應(yīng)聘時，是被現(xiàn)代化廠區(qū)所吸引的；工作后，是被尖峰集團的氣度與胸懷所感動。“人人皆為才，人人盡其才。”汪義炎說，“從普通工人到中層骨干，我是真真切切感受到了這一點。”
大冶尖峰、云南尖峰這幾年效益連創(chuàng)新高，但都不敢有絲毫的懈怠。盡管這些企業(yè)都在外省，許多管理骨干因連續(xù)10多年在外地工作對家人深有愧疚，盡管常有人想高薪請他們，但他們異口同聲表示：“只想做尖峰人。”
作為高科技的尖峰藥業(yè)板塊，更是聚集了一批高科技的人才隊伍，尖峰順應(yīng)人才的需求“筑巢引鳳”，人才在哪兒，就把研發(fā)機構(gòu)辦在哪兒，吸引了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物和“海歸”人才，推動了新品新藥的創(chuàng)新研發(fā)進展。
有人說，企業(yè)文化就是老板文化。蔣曉萌在尖峰集團從工人做起，但又是公認(rèn)的專家型企業(yè)家；作為一家上市公司董事長，觀大勢、謀大事，但他在員工面前又毫無架子，長途出差，途中駕駛員累了，他會自己開車，讓駕駛員在副駕駛座休息一會。他曾說，大道無形，在于把握時機；大法無常，在于順勢而為；大術(shù)無私，在于凝聚人心。
蔣曉萌說，尖峰發(fā)展60年最寶貴的財富就是一群價值觀趨同的尖峰人，是獨特的尖峰文化引領(lǐng)成長的員工隊伍。這些年來，尖峰集團不斷整合資源，新加入員工日益增多；接下來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和充分競爭的行業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整還會加大，并購企業(yè)的融合提升還需加快，人才培養(yǎng)與更新?lián)Q代還會加速，必須要求尖峰在“勇于開拓、與時俱進、永攀高峰”的價值觀之外，融入“創(chuàng)新、包容、誠信、責(zé)任”的企業(yè)文化。
管理：規(guī)范與科學(xué)
如果說“合作創(chuàng)新強主業(yè)”強調(diào)的是開放與包容，“規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”強調(diào)的就是管理。
經(jīng)營管理首要的是確定企業(yè)戰(zhàn)略。尖峰始終堅持“半步哲學(xué)”，每每領(lǐng)先于時代和實踐半步，這半步是超前的，又不是盲目的；是有根有據(jù)的，又不是循規(guī)蹈矩的。適時、適度、適當(dāng)?shù)陌氩奖憩F(xiàn)出與時俱進的發(fā)展性，已成為尖峰人血液里的東西。
蔣曉萌說，在既定企業(yè)戰(zhàn)略前提下，為了保證戰(zhàn)略的有效實施，必然需要相適應(yīng)的強有力的執(zhí)行能力進行支撐，保證資源的有效集中配置。而這就是管理創(chuàng)新的命題了。無論是企業(yè)生產(chǎn)管理，還是市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)等方面，尖峰戰(zhàn)略成功推進，離不開管理過程能力的錘煉提升。
尖峰集團積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，通過建設(shè)覆蓋全集團公司各企業(yè)的OA管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等，在提高日常工作效率的同時，實現(xiàn)跨地域發(fā)展的便捷管理。另外，持續(xù)開展精細化管理，通過6S現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)、對標(biāo)管理、全面預(yù)算管理，使之制度化、程序化，成為員工的日常管理規(guī)程和工作習(xí)慣。建立各級經(jīng)營管理者考核評價體系，用評價體系激勵管理者的動機、約束管理者的行為，持續(xù)不斷推動企業(yè)管理向高水平、高效率方向發(fā)展。為促進企業(yè)組織機構(gòu)優(yōu)化和崗位優(yōu)化，尖峰集團于2016年引進“阿米巴”管理理念，并學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行先進經(jīng)驗，促進管理模式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型提升。近年來公司注重管理創(chuàng)新，并獲得“浙江省‘三名’培育試點企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。
但是，蔣曉萌說，作為一個企業(yè)管理者頭腦一定要清醒，今天的成功并不代表今后永遠成功，過去的輝煌并不意味未來永遠輝煌，一個成功企業(yè)的管理永遠在路上。“我們還有許多地方要改進、改善、改革。比如，我們在創(chuàng)新研發(fā)的質(zhì)量與速度上與先進企業(yè)還有差距，我們的精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、尋求內(nèi)涵式增長方面還有許多文章可做。”他說，“未來，在做好企業(yè)的同時，我們將更注重承擔(dān)社會責(zé)任。我們的目標(biāo)是要做百年的企業(yè)，一家受人尊敬的企業(yè)，所以，我們會永不滿足。”
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2020
07-31
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2020
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貴州尖峰項目建設(shè)攻堅在即 虞建紅總經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)工作
本報訊春節(jié)后復(fù)工以來，3月17日，集團公司總經(jīng)理虞建紅心系黃平項目施工進度，到貴州黃平項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作。在黃平期間，虞建紅總經(jīng)理到項目建設(shè)施工現(xiàn)場認(rèn)真察看，分別約談了各個施工單位項目負(fù)責(zé)人，對土建各個單體交安時間及各個設(shè)備安裝完成時間節(jié)點進行了梳理，并要求各個施工單位嚴(yán)格按照所約定的時間節(jié)點推進項目進展。同時，針對當(dāng)前疫情防控工作和現(xiàn)場施工安全管理，虞建紅也進一步提出要求，希望做到“零感染，零事故”。18日，虞建紅還和貴州尖峰市場部的營銷人員一起，對凱里等周邊地區(qū)市場進行了調(diào)研，并對水泥銷售廣告方案、水泥銷售片區(qū)劃分等事項提出指導(dǎo)意見。虞建紅此次出差，還特地給項目組員工帶了金華特產(chǎn)火腿和酥餅，受到了大家的歡迎。（雷媛）
2020
07-31
大冶市長到大冶尖峰調(diào)研 頒發(fā)“抗疫”捐贈證書
本報訊3月26日上午，大冶市副書記、市長周軍和大冶市經(jīng)信局、保安鎮(zhèn)等負(fù)責(zé)人一行到大冶尖峰水泥公司走訪調(diào)研，了解疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了疫情防控物資捐贈證書。在集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮，大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明等人的陪同下，周軍一行到大冶尖峰工作現(xiàn)場了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。張峰亮介紹了篦冷機升級改造、窯筒體改造、水泥磨系統(tǒng)技術(shù)改造的進展情況，并對企業(yè)在疫情期間的生產(chǎn)及技改組織情況進行了詳細匯報，并對大冶市、保安鎮(zhèn)在此期間對大冶尖峰的幫助表示感謝。周軍市長對大冶尖峰疫情期間的生產(chǎn)技改組織做了高度評價，認(rèn)為這是疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)、技改組織相結(jié)合的典范，疫情期間科學(xué)合理組織工作，停工不停產(chǎn)，實現(xiàn)提產(chǎn)、提速、提質(zhì)，搶出了寶貴時間，體現(xiàn)了企業(yè)強大的生產(chǎn)組織能力，值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)。同時，周軍對大冶尖峰在疫情發(fā)生后第一時間向大冶市捐贈款物的義舉表示肯定和感謝，并代表大冶市慈善總會頒發(fā)了捐贈證書和感謝信。湖北省疫情防控指揮部日前已經(jīng)發(fā)出湖北省分步驟“解封”的通告，如何盡快全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)是大冶尖峰當(dāng)前面臨的重要問題。張峰亮向周軍一行匯報了當(dāng)前存在的實際困難，周軍市長要
2020
07-31
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2020
07-31
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