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專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
發(fā)布時間：
2020-07-31
編者按：11月20日，《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示》，本報特予轉(zhuǎn)載。
專注堅守 永攀高峰
——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
《金華日報》記者 邵雪廉
截至今年三季度末，總資產(chǎn)47.88億元，凈資產(chǎn)33.66億元，實現(xiàn)歸母公司凈利潤達4.88億元，每股收益1.42元。最近，尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告，用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。
風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展，邁向有較強核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團。
戰(zhàn)略：專注與專業(yè)
1958年，第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造，尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段，尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年，與央企中國建材聯(lián)合，參與組建南方水泥，將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；同時，通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)力。
如今，尖峰集團擁有參、控股子公司33家，涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易和通信電纜六大產(chǎn)業(yè)，是我省目前現(xiàn)存最早的A股上市公司。
上市25周年，董事長蔣曉萌說，尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健得益于長期聚焦實業(yè)的戰(zhàn)略定位，這是尖峰的價值取向所在，也是企業(yè)的責(zé)任所在。同時得益于周期性與非周期性相結(jié)合的雙主業(yè)經(jīng)營架構(gòu)，得益于在長期市場競爭中形成的核心競爭力。
水泥是企業(yè)之本，尖峰適時對水泥產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略性重心轉(zhuǎn)移，向國家“一帶一路”沿線地區(qū)布局，強化管理智能化、生產(chǎn)綠色化，保證了卓越品質(zhì)與盈利水平。作為“中國水泥五十強”、國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的60家大型企業(yè)之一，尤其憑借名列行業(yè)前茅的噸水泥盈利能力，尖峰水泥確立了區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者地位。
在醫(yī)藥板塊，尖峰集團一方面加大產(chǎn)業(yè)并購、完善產(chǎn)業(yè)鏈，目前尖峰藥業(yè)旗下已擁有全資、控股和參股的藥品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)9家；藥品經(jīng)營企業(yè)3家，建立了醫(yī)藥中間體原料藥、中成藥制劑、化學(xué)藥制劑三大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)體系；另一方面加強科技創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，形成了以1個省級藥物研究院、3個院士專家工作站、4個博士后工作站為主導(dǎo)的研發(fā)機構(gòu)和四大創(chuàng)新藥物開發(fā)主體的研發(fā)體系。目前擁有國際、國內(nèi)52項專利，含發(fā)明專利43項，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率排名前三，并加大抗腫瘤用藥、嬰幼兒用藥的研發(fā)，做細分領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者。
格局：開放與包容
水泥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，是合作與融合；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的異軍突起，也離不開合作與融合。對尖峰集團這家“老企業(yè)”，合作伙伴感受一致：格局很大。
2007年，尖峰集團提出“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。“合作創(chuàng)新強主業(yè)”，強調(diào)的就是開放與包容。
去年，尖峰藥業(yè)收購上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司，這是一家擁有多項新技術(shù)、多個新產(chǎn)品的高科技公司。今年，上海北卡醫(yī)藥又收購安徽眾望制藥有限公司，并成立了小分子靶向藥物研究院，進一步增強了尖峰藥業(yè)在醫(yī)藥中間體原料藥方面的研發(fā)與生產(chǎn)能力。
上海北卡醫(yī)藥總經(jīng)理康立濤說，加入尖峰集團后深切感受到，雖然這是一家由國企改制的老牌上市公司，但規(guī)范化、市場化、現(xiàn)代化程度非常高，企業(yè)掌舵人的站位高，尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尖峰制造部副經(jīng)理汪義炎是當?shù)厝耍?span lang="EN-US">2007年進入企業(yè)。應(yīng)聘時，是被現(xiàn)代化廠區(qū)所吸引的；工作后，是被尖峰集團的氣度與胸懷所感動。“人人皆為才，人人盡其才。”汪義炎說，“從普通工人到中層骨干，我是真真切切感受到了這一點。”
大冶尖峰、云南尖峰這幾年效益連創(chuàng)新高，但都不敢有絲毫的懈怠。盡管這些企業(yè)都在外省，許多管理骨干因連續(xù)10多年在外地工作對家人深有愧疚，盡管常有人想高薪請他們，但他們異口同聲表示：“只想做尖峰人。”
作為高科技的尖峰藥業(yè)板塊，更是聚集了一批高科技的人才隊伍，尖峰順應(yīng)人才的需求“筑巢引鳳”，人才在哪兒，就把研發(fā)機構(gòu)辦在哪兒，吸引了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物和“海歸”人才，推動了新品新藥的創(chuàng)新研發(fā)進展。
有人說，企業(yè)文化就是老板文化。蔣曉萌在尖峰集團從工人做起，但又是公認的專家型企業(yè)家；作為一家上市公司董事長，觀大勢、謀大事，但他在員工面前又毫無架子，長途出差，途中駕駛員累了，他會自己開車，讓駕駛員在副駕駛座休息一會。他曾說，大道無形，在于把握時機；大法無常，在于順勢而為；大術(shù)無私，在于凝聚人心。
蔣曉萌說，尖峰發(fā)展60年最寶貴的財富就是一群價值觀趨同的尖峰人，是獨特的尖峰文化引領(lǐng)成長的員工隊伍。這些年來，尖峰集團不斷整合資源，新加入員工日益增多；接下來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和充分競爭的行業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整還會加大，并購企業(yè)的融合提升還需加快，人才培養(yǎng)與更新?lián)Q代還會加速，必須要求尖峰在“勇于開拓、與時俱進、永攀高峰”的價值觀之外，融入“創(chuàng)新、包容、誠信、責(zé)任”的企業(yè)文化。
管理：規(guī)范與科學(xué)
如果說“合作創(chuàng)新強主業(yè)”強調(diào)的是開放與包容，“規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”強調(diào)的就是管理。
經(jīng)營管理首要的是確定企業(yè)戰(zhàn)略。尖峰始終堅持“半步哲學(xué)”，每每領(lǐng)先于時代和實踐半步，這半步是超前的，又不是盲目的；是有根有據(jù)的，又不是循規(guī)蹈矩的。適時、適度、適當?shù)陌氩奖憩F(xiàn)出與時俱進的發(fā)展性，已成為尖峰人血液里的東西。
蔣曉萌說，在既定企業(yè)戰(zhàn)略前提下，為了保證戰(zhàn)略的有效實施，必然需要相適應(yīng)的強有力的執(zhí)行能力進行支撐，保證資源的有效集中配置。而這就是管理創(chuàng)新的命題了。無論是企業(yè)生產(chǎn)管理，還是市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)等方面，尖峰戰(zhàn)略成功推進，離不開管理過程能力的錘煉提升。
尖峰集團積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，通過建設(shè)覆蓋全集團公司各企業(yè)的OA管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等，在提高日常工作效率的同時，實現(xiàn)跨地域發(fā)展的便捷管理。另外，持續(xù)開展精細化管理，通過6S現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)、對標管理、全面預(yù)算管理，使之制度化、程序化，成為員工的日常管理規(guī)程和工作習(xí)慣。建立各級經(jīng)營管理者考核評價體系，用評價體系激勵管理者的動機、約束管理者的行為，持續(xù)不斷推動企業(yè)管理向高水平、高效率方向發(fā)展。為促進企業(yè)組織機構(gòu)優(yōu)化和崗位優(yōu)化，尖峰集團于2016年引進“阿米巴”管理理念，并學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行先進經(jīng)驗，促進管理模式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型提升。近年來公司注重管理創(chuàng)新，并獲得“浙江省‘三名’培育試點企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。
但是，蔣曉萌說，作為一個企業(yè)管理者頭腦一定要清醒，今天的成功并不代表今后永遠成功，過去的輝煌并不意味未來永遠輝煌，一個成功企業(yè)的管理永遠在路上。“我們還有許多地方要改進、改善、改革。比如，我們在創(chuàng)新研發(fā)的質(zhì)量與速度上與先進企業(yè)還有差距，我們的精益生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、尋求內(nèi)涵式增長方面還有許多文章可做。”他說，“未來，在做好企業(yè)的同時，我們將更注重承擔社會責(zé)任。我們的目標是要做百年的企業(yè)，一家受人尊敬的企業(yè)，所以，我們會永不滿足。”
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“我們還被交警表揚了呢?！?月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒娱_展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊?；顒右婚_始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參
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“我們還被交警表揚了呢?！?月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對自己的工作得到認可感到非常高興。從今年5月開始，每個月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時段，會有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫有“禮讓斑馬線，文明過馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開展的文明出行志愿服務(wù)活動。作為金華市級文明單位，尖峰集團的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒娱_展之前，作為集團公司的組織者，集團辦公室深有顧慮，該項活動時間長，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時間來完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)項崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會議，對此事進行動員部署，集團辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點贊。活動一開始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團公司財務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團辦公室、尖峰健康體驗館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照執(zhí)勤排班，有序參
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07-31
本報訊日前，大冶尖峰水泥公司在國家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國第十六次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比每兩年舉行一次，是水泥行業(yè)檢驗水平最高級別的比賽，旨在通過大范圍的對比，了解我國水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗水平，促進各水泥檢驗部門提高檢驗質(zhì)量，為水泥生產(chǎn)和使用提供準確數(shù)據(jù)，其結(jié)果真實地反映了全國水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材（水泥）質(zhì)檢站的整體檢驗水平，代表著水泥行業(yè)最高檢驗技術(shù)水準。多年來，大冶尖峰牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位，嚴格按照國家標準規(guī)定的檢測項目和頻次進行日常檢驗，積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開展檢驗比對，通過技能培訓(xùn)提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平，每月對檢驗人員內(nèi)部密碼抽查，嚴格保證數(shù)據(jù)的準確可靠性，確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場和客戶需求，進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。自2008年正式投產(chǎn)以來，大冶尖峰已先后五次參加全國水泥品質(zhì)指標檢驗大對比，均取得較好成績，其中2009年獲得“全優(yōu)獎”，2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎”。（楊慧萍)
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07-30
本報訊近日，根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財政局有關(guān)文件要求，集團公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動化工程”兩個項目通過評審，獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財政補助資金。集團公司“人力資源管理系統(tǒng)”項目從2015年7月開始實施，至2016年1月完成全集團的上線驗收。該項目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊，在全集團范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺，將全集團近3000名員工納入此系統(tǒng)，改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機版模式，使用方便，并具有易擴展性，不僅能適應(yīng)企業(yè)當前的管理要求，也可適配未來企業(yè)發(fā)展變化的需要；系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計可以提高數(shù)據(jù)庫運行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車間自動化工程”項目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項目建設(shè)為契機，深入研究生產(chǎn)流程，通過系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進，不斷改進和完善，逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實時共享的管理信息平臺。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比，該項目減少人為因素干擾；改善現(xiàn)場操作環(huán)境，一定程度上節(jié)約人工成本；提高原料、能源和設(shè)備利用率，進而提
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07-31
本報訊9月4日，大冶市召開隆重的表彰大會，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評選表彰“最佳誠信企業(yè)”。為表彰先進，弘揚正氣，樹立典型，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，進一步鼓勵和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情，堅定不移地加強大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè)，促進本地企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。大冶市總工會、精神文明建設(shè)委員會辦公室發(fā)起，在全市范圍內(nèi)評選表彰最佳誠信企業(yè)、最佳誠信班組、最美誠信職工。經(jīng)推薦、審核、評定、公示程序，共評出大冶市首批“最佳誠信企業(yè)”10家、“最佳誠信班組”10個、“最美誠信職工”20名。9月4日的表彰大會上，大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市總工會主席徐一龍在頒發(fā)獎牌時，對大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠信經(jīng)營給予了高度評價，希望大冶尖峰能珍惜榮譽，充分發(fā)揮模范帶頭作用，開拓進取，再創(chuàng)佳績。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎單位和個人為榜樣，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，誠信立業(yè)，誠實做人，為服務(wù)大冶市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。（祝勇）
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07-30
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