專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
發(fā)布時間:
2020-07-31
編者按:11月20日,《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報特予轉載。
專注堅守 永攀高峰
——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
《金華日報》記者 邵雪廉
截至今年三季度末,總資產47.88億元,凈資產33.66億元,實現歸母公司凈利潤達4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告,用歷史上最好的經營業(yè)績,慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。
風雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質量發(fā)展,邁向有較強核心競爭力的綜合型現代企業(yè)集團。
戰(zhàn)略:專注與專業(yè)
1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造,尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經營階段,尖峰將醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產業(yè)。2007年,與央企中國建材聯合,參與組建南方水泥,將水泥產業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉移;同時,通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產業(yè)進一步發(fā)力。
如今,尖峰集團擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現代物流、國際貿易和通信電纜六大產業(yè),是我省目前現存最早的A股上市公司。
上市25周年,董事長蔣曉萌說,尖峰集團的持續(xù)穩(wěn)健得益于長期聚焦實業(yè)的戰(zhàn)略定位,這是尖峰的價值取向所在,也是企業(yè)的責任所在。同時得益于周期性與非周期性相結合的雙主業(yè)經營架構,得益于在長期市場競爭中形成的核心競爭力。
水泥是企業(yè)之本,尖峰適時對水泥產業(yè)進行戰(zhàn)略性重心轉移,向國家“一帶一路”沿線地區(qū)布局,強化管理智能化、生產綠色化,保證了卓越品質與盈利水平。作為“中國水泥五十強”、國家重點支持水泥工業(yè)結構調整的60家大型企業(yè)之一,尤其憑借名列行業(yè)前茅的噸水泥盈利能力,尖峰水泥確立了區(qū)域市場的成本領先者地位。
在醫(yī)藥板塊,尖峰集團一方面加大產業(yè)并購、完善產業(yè)鏈,目前尖峰藥業(yè)旗下已擁有全資、控股和參股的藥品研發(fā)、生產企業(yè)9家;藥品經營企業(yè)3家,建立了醫(yī)藥中間體原料藥、中成藥制劑、化學藥制劑三大生產基地的生產體系;另一方面加強科技創(chuàng)新,加大新產品開發(fā)力度,形成了以1個省級藥物研究院、3個院士專家工作站、4個博士后工作站為主導的研發(fā)機構和四大創(chuàng)新藥物開發(fā)主體的研發(fā)體系。目前擁有國際、國內52項專利,含發(fā)明專利43項,主導產品市場占有率排名前三,并加大抗腫瘤用藥、嬰幼兒用藥的研發(fā),做細分領域的技術領先者。
格局:開放與包容
水泥產業(yè)的戰(zhàn)略轉移,是合作與融合;醫(yī)藥產業(yè)的異軍突起,也離不開合作與融合。對尖峰集團這家“老企業(yè)”,合作伙伴感受一致:格局很大。
2007年,尖峰集團提出“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。“合作創(chuàng)新強主業(yè)”,強調的就是開放與包容。
去年,尖峰藥業(yè)收購上海北卡醫(yī)藥技術有限公司,這是一家擁有多項新技術、多個新產品的高科技公司。今年,上海北卡醫(yī)藥又收購安徽眾望制藥有限公司,并成立了小分子靶向藥物研究院,進一步增強了尖峰藥業(yè)在醫(yī)藥中間體原料藥方面的研發(fā)與生產能力。
上海北卡醫(yī)藥總經理康立濤說,加入尖峰集團后深切感受到,雖然這是一家由國企改制的老牌上市公司,但規(guī)范化、市場化、現代化程度非常高,企業(yè)掌舵人的站位高,尤其是非常尊重高科技人才。
大冶尖峰制造部副經理汪義炎是當地人,2007年進入企業(yè)。應聘時,是被現代化廠區(qū)所吸引的;工作后,是被尖峰集團的氣度與胸懷所感動。“人人皆為才,人人盡其才。”汪義炎說,“從普通工人到中層骨干,我是真真切切感受到了這一點。”
大冶尖峰、云南尖峰這幾年效益連創(chuàng)新高,但都不敢有絲毫的懈怠。盡管這些企業(yè)都在外省,許多管理骨干因連續(xù)10多年在外地工作對家人深有愧疚,盡管常有人想高薪請他們,但他們異口同聲表示:“只想做尖峰人。”
作為高科技的尖峰藥業(yè)板塊,更是聚集了一批高科技的人才隊伍,尖峰順應人才的需求“筑巢引鳳”,人才在哪兒,就把研發(fā)機構辦在哪兒,吸引了一大批行業(yè)領軍人物和“海歸”人才,推動了新品新藥的創(chuàng)新研發(fā)進展。
有人說,企業(yè)文化就是老板文化。蔣曉萌在尖峰集團從工人做起,但又是公認的專家型企業(yè)家;作為一家上市公司董事長,觀大勢、謀大事,但他在員工面前又毫無架子,長途出差,途中駕駛員累了,他會自己開車,讓駕駛員在副駕駛座休息一會。他曾說,大道無形,在于把握時機;大法無常,在于順勢而為;大術無私,在于凝聚人心。
蔣曉萌說,尖峰發(fā)展60年最寶貴的財富就是一群價值觀趨同的尖峰人,是獨特的尖峰文化引領成長的員工隊伍。這些年來,尖峰集團不斷整合資源,新加入員工日益增多;接下來,面對錯綜復雜的經濟形勢和充分競爭的行業(yè)格局,產業(yè)結構的調整還會加大,并購企業(yè)的融合提升還需加快,人才培養(yǎng)與更新換代還會加速,必須要求尖峰在“勇于開拓、與時俱進、永攀高峰”的價值觀之外,融入“創(chuàng)新、包容、誠信、責任”的企業(yè)文化。
管理:規(guī)范與科學
如果說“合作創(chuàng)新強主業(yè)”強調的是開放與包容,“規(guī)范科學求發(fā)展”強調的就是管理。
經營管理首要的是確定企業(yè)戰(zhàn)略。尖峰始終堅持“半步哲學”,每每領先于時代和實踐半步,這半步是超前的,又不是盲目的;是有根有據的,又不是循規(guī)蹈矩的。適時、適度、適當的半步表現出與時俱進的發(fā)展性,已成為尖峰人血液里的東西。
蔣曉萌說,在既定企業(yè)戰(zhàn)略前提下,為了保證戰(zhàn)略的有效實施,必然需要相適應的強有力的執(zhí)行能力進行支撐,保證資源的有效集中配置。而這就是管理創(chuàng)新的命題了。無論是企業(yè)生產管理,還是市場營銷、技術創(chuàng)新、財務等方面,尖峰戰(zhàn)略成功推進,離不開管理過程能力的錘煉提升。
尖峰集團積極推進企業(yè)信息化建設,通過建設覆蓋全集團公司各企業(yè)的OA管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等,在提高日常工作效率的同時,實現跨地域發(fā)展的便捷管理。另外,持續(xù)開展精細化管理,通過6S現場管理精益生產、對標管理、全面預算管理,使之制度化、程序化,成為員工的日常管理規(guī)程和工作習慣。建立各級經營管理者考核評價體系,用評價體系激勵管理者的動機、約束管理者的行為,持續(xù)不斷推動企業(yè)管理向高水平、高效率方向發(fā)展。為促進企業(yè)組織機構優(yōu)化和崗位優(yōu)化,尖峰集團于2016年引進“阿米巴”管理理念,并學習國內外同行先進經驗,促進管理模式和生產方式的轉型提升。近年來公司注重管理創(chuàng)新,并獲得“浙江省‘三名’培育試點企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。
但是,蔣曉萌說,作為一個企業(yè)管理者頭腦一定要清醒,今天的成功并不代表今后永遠成功,過去的輝煌并不意味未來永遠輝煌,一個成功企業(yè)的管理永遠在路上。“我們還有許多地方要改進、改善、改革。比如,我們在創(chuàng)新研發(fā)的質量與速度上與先進企業(yè)還有差距,我們的精益生產、技術創(chuàng)新、成本控制、尋求內涵式增長方面還有許多文章可做。”他說,“未來,在做好企業(yè)的同時,我們將更注重承擔社會責任。我們的目標是要做百年的企業(yè),一家受人尊敬的企業(yè),所以,我們會永不滿足。”
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2020
07-30
編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機,到電動成球機,從純手工勞動到機器換人,歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產量達到12萬噸,產值675萬元,實現利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。看著這些老照片,
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07-31
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本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地,這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內,是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設項目,也是云南省重點工程建設項目,于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項,于2014年11月底開工,預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計,包括建設一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機位4個,包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比,機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性,生產難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結技術力量進行攻關,在熟料成分確定、熟
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07-31
本報訊日前從浙江省有關部門獲悉,公司榮獲2016年“浙江省工業(yè)大獎銀獎”。浙江省工業(yè)大獎2014年設立,每兩年評選一次。開展浙江省工業(yè)大獎評選表彰工作,是為了深入實施“八八戰(zhàn)略”,全面貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,以“四換三名”為抓手,加快推進產業(yè)轉型升級,表彰堅持科學發(fā)展觀,堅守實業(yè),認真履行社會責任,建立現代企業(yè)制度,走特色新型工業(yè)化道路的企業(yè)典范。評審工作由浙江省工業(yè)經濟聯合會、企業(yè)聯合會、企業(yè)家協(xié)會會同相關省級行業(yè)協(xié)會、各市工業(yè)經濟聯合會、企業(yè)聯合會、企業(yè)家協(xié)會,以及各有關單位共同組織實施。大獎評審委員會由政府相關部門、省“三會”、相關省級行業(yè)協(xié)會負責人和工業(yè)經濟、管理、金融、稅收、質量、環(huán)保、安全、科技、法律等方面專家組成,從行業(yè)示范作用、科技創(chuàng)新、經濟效益、資源利用、環(huán)境保護、品牌戰(zhàn)略、產品質量、安全生產、社會責任、企業(yè)管理、人力資源等方面對參評企業(yè)進行綜合評定?!按舜潍@得浙江省工業(yè)大獎的企業(yè),都是為推動浙江經濟發(fā)展作出重大貢獻的杰出企業(yè);都是來自不同行業(yè)的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、高成長企業(yè),代表了浙江省工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向和引領精神,代表著浙江工業(yè)發(fā)展的最高水平?!睋鬓k方相關負
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