公司“三名”培育通過階段性驗(yàn)收
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2020-07-31
本報(bào)訊 自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、金華市財(cái)政局組織的階段性驗(yàn)收。
根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計(jì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動(dòng)化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控?cái)?shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對(duì)藥品入庫、出庫自動(dòng)尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯(cuò)率,貨位管理能自動(dòng)顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲(chǔ)物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲(chǔ)管理、客戶管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對(duì)藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行在線的生產(chǎn)、質(zhì)量等工業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和記錄,實(shí)現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在預(yù)定目標(biāo)下的全程監(jiān)控,生產(chǎn)過程參數(shù)可視化、質(zhì)量可追溯,上線后每年可降低生產(chǎn)成本300萬元以上。集團(tuán)OA系統(tǒng)升級(jí)后,增加了手機(jī)端M3移動(dòng)辦公、微協(xié)同等功能,實(shí)現(xiàn)“全員協(xié)同、智慧協(xié)同、實(shí)時(shí)協(xié)同、信息集中共享”等協(xié)同信息化目標(biāo),提高了辦公效率;視頻會(huì)議系統(tǒng)在原先的基礎(chǔ)上與EUS企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)結(jié)合,豐富培訓(xùn)資源,降低培訓(xùn)成本;升級(jí)后的人力資源管理系統(tǒng)集成了組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報(bào)表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺(tái)。此外,針對(duì)發(fā)展需求,公司與全國知名研究院、高效研發(fā)中心等單位采取合作、入股、引進(jìn)等形式,引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,大大提升了人才隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。
在10月19日的驗(yàn)收會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平向驗(yàn)收組匯報(bào)了公司“三名”培育項(xiàng)目實(shí)施情況。驗(yàn)收組認(rèn)真審核了項(xiàng)目相關(guān)材料,確定各系統(tǒng)基本完成了責(zé)任書的要求,并投入使用、產(chǎn)生實(shí)效,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、管理成本、提升了管理水平、提高了企業(yè)的綜合競爭力,同意通過項(xiàng)目階段性驗(yàn)收。(池麗帆)
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本報(bào)訊 9月23日,2016年金華浙中購物節(jié)啟動(dòng)儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會(huì)在市區(qū)人民廣場舉行。尖峰集團(tuán)旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
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07-31
本報(bào)訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場工地,這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi),是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項(xiàng)目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項(xiàng),于2014年11月底開工,預(yù)計(jì)2017年4月完工。瀾滄機(jī)場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計(jì),包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機(jī)位4個(gè),包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程,項(xiàng)目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場項(xiàng)目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比,機(jī)場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項(xiàng)目爭取的同時(shí),集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),在熟料成分確定、熟
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07-31
金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場本報(bào)訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊(cè),尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ),引進(jìn)德國技術(shù)和產(chǎn)品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運(yùn)嘉國際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊(cè)資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊(cè)資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”兩項(xiàng)專有技術(shù)評(píng)估作價(jià)500萬元出資,占注冊(cè)資本的25%;德運(yùn)嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊(cè)資本的20%。公司注冊(cè)地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進(jìn)行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,致力于建成一個(gè)以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術(shù)評(píng)估作價(jià)入股的“地西泮栓”、“對(duì)乙酰氨基酚栓”,相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對(duì)乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項(xiàng)專有技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行相
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07-31
本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒?dòng)主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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