公司“三名”培育通過階段性驗收
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。
根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析,將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢,提高公司藥品銷售決策的準確性;生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)進行在線的生產(chǎn)、質(zhì)量等工業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集和記錄,實現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在預定目標下的全程監(jiān)控,生產(chǎn)過程參數(shù)可視化、質(zhì)量可追溯,上線后每年可降低生產(chǎn)成本300萬元以上。集團OA系統(tǒng)升級后,增加了手機端M3移動辦公、微協(xié)同等功能,實現(xiàn)“全員協(xié)同、智慧協(xié)同、實時協(xié)同、信息集中共享”等協(xié)同信息化目標,提高了辦公效率;視頻會議系統(tǒng)在原先的基礎(chǔ)上與EUS企業(yè)大學系統(tǒng)結(jié)合,豐富培訓資源,降低培訓成本;升級后的人力資源管理系統(tǒng)集成了組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊,在全集團范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺。此外,針對發(fā)展需求,公司與全國知名研究院、高效研發(fā)中心等單位采取合作、入股、引進等形式,引進和培養(yǎng)了一批高學歷、高素質(zhì)的人才,大大提升了人才隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。
在10月19日的驗收會上,集團公司副總經(jīng)理項崇平向驗收組匯報了公司“三名”培育項目實施情況。驗收組認真審核了項目相關(guān)材料,確定各系統(tǒng)基本完成了責任書的要求,并投入使用、產(chǎn)生實效,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、管理成本、提升了管理水平、提高了企業(yè)的綜合競爭力,同意通過項目階段性驗收。(池麗帆)
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2020
07-31
本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點要求:進一步加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結(jié)合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導和推進技術(shù)革新,與時俱進,不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產(chǎn)
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本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點要求:進一步加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結(jié)合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導和推進技術(shù)革新,與時俱進,不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產(chǎn)
2020
07-30
尖峰健康被認定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報訊浙江省科學技術(shù)廳近日發(fā)布通知,尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建,具有較強的經(jīng)濟實力和科技研發(fā)基礎(chǔ);企業(yè)年銷售收入1000萬元以上,研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上,其中具有學士及以上學位的人員占30%以上;每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費不低于企業(yè)銷售收入的3%;擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場所;具備應用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡條件。企業(yè)的主業(yè)明確,且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣,企業(yè)制度健全,運行機制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%,專職研發(fā)人員具有學士及以上人員占80.9%,由包括中藥學、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學、分析、植物提取、食品工程等人才組成;研發(fā)中心負責人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計劃人才”。近年來,尖峰健康與浙江工
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本報訊12月16日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導工作。當天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點要求:進一步加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細致的分析,并結(jié)合云南尖峰當前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點:一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責任心,提高團隊的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導和推進技術(shù)革新,與時俱進,不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進一步強化生產(chǎn)
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專注堅守 永攀高峰 ——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按:11月20日,《金華日報》1版刊登了該報記者撰寫的《專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報特予轉(zhuǎn)載。專注堅守永攀高峰——尖峰集團創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報》記者邵雪廉截至今年三季度末,總資產(chǎn)47.88億元,凈資產(chǎn)33.66億元,實現(xiàn)歸母公司凈利潤達4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團披露了靚麗的2018年三季度報告,用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績,慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展,邁向有較強核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團。戰(zhàn)略:專注與專業(yè)1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團、實施股份制改造,尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段,尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;同時,通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)力。如今,尖峰集團擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
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