公司“三名”培育通過階段性驗(yàn)收
發(fā)布時間:
2020-07-30
本報訊 自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)以來,公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日,公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實(shí)施工作順利通過金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗(yàn)收。
根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書的要求,截止2017年9月底,公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元,在提升管理,提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后,生產(chǎn)全程可控可追溯,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,生產(chǎn)安全得到有效保障,“三廢”排放大大減少,產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位,降低了出、入庫作業(yè)的差錯率,貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息,提高了倉儲物流的工作效率,有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊,按照GMP、GSP規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能,通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進(jìn)行分析,將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費(fèi)趨勢,提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性;生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行在線的生產(chǎn)、質(zhì)量等工業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集和記錄,實(shí)現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在預(yù)定目標(biāo)下的全程監(jiān)控,生產(chǎn)過程參數(shù)可視化、質(zhì)量可追溯,上線后每年可降低生產(chǎn)成本300萬元以上。集團(tuán)OA系統(tǒng)升級后,增加了手機(jī)端M3移動辦公、微協(xié)同等功能,實(shí)現(xiàn)“全員協(xié)同、智慧協(xié)同、實(shí)時協(xié)同、信息集中共享”等協(xié)同信息化目標(biāo),提高了辦公效率;視頻會議系統(tǒng)在原先的基礎(chǔ)上與EUS企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)結(jié)合,豐富培訓(xùn)資源,降低培訓(xùn)成本;升級后的人力資源管理系統(tǒng)集成了組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺。此外,針對發(fā)展需求,公司與全國知名研究院、高效研發(fā)中心等單位采取合作、入股、引進(jìn)等形式,引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,大大提升了人才隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。
在10月19日的驗(yàn)收會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平向驗(yàn)收組匯報了公司“三名”培育項目實(shí)施情況。驗(yàn)收組認(rèn)真審核了項目相關(guān)材料,確定各系統(tǒng)基本完成了責(zé)任書的要求,并投入使用、產(chǎn)生實(shí)效,降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、管理成本、提升了管理水平、提高了企業(yè)的綜合競爭力,同意通過項目階段性驗(yàn)收。(池麗帆)
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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