我們是尖峰志愿者
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-30
“我們還被交警表揚(yáng)了呢。”9月26日,聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng),大藥房的黎學(xué)根一臉笑容,對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。
從今年5月開始,每個(gè)月的5日和20日(周末、節(jié)假日順延)上下班高峰時(shí)段,會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子,手持寫有“禮讓斑馬線,文明過馬路”字樣指示牌的志愿者,在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行,勸導(dǎo)不文明行為,開展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位,尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。
活動(dòng)開展之前,作為集團(tuán)公司的組織者,集團(tuán)辦公室深有顧慮,該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長,所需的人力多,作為企業(yè),在保障正常生產(chǎn)的情況下,全靠員工業(yè)余時(shí)間來完成,能否持續(xù)地做下去呢?為此,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門組織下屬企業(yè)辦公室主任召開了會(huì)議,對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署,集團(tuán)辦公室也專門建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群,發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況,更新執(zhí)勤情況,為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊。
活動(dòng)一開始,在總部大樓的同事率先上崗,第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院,集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國際貿(mào)易公司的員工也先后上崗,其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班,有序參與執(zhí)勤。集團(tuán)公司各部門和大藥房、醫(yī)藥公司、藥業(yè)銷售公司、國際貿(mào)易公司等下屬企業(yè)積極響應(yīng),員工紛紛參與到活動(dòng)中。張明寅、傅筱珍等申請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)執(zhí)勤,余煒瑤在人員安排不過來的時(shí)候連續(xù)執(zhí)勤兩次,李群為執(zhí)勤的同事送上了口罩,郭衛(wèi)岳腳上有傷依然堅(jiān)持去執(zhí)勤……大藥房總經(jīng)理何松勤、藥業(yè)銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理許俊雄等下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也親自帶隊(duì)參與。大家都自動(dòng)自發(fā)地參與到活動(dòng)中,為文明出行服務(wù)。
為了此次活動(dòng)的順利開展,公司也為志愿服務(wù)工作提供支持與便利。天氣剛剛變熱,集團(tuán)辦公室就采購了礦泉水和藿香正氣水、仁丹、風(fēng)油精等防暑用品,切實(shí)做好執(zhí)勤人員的防暑降溫工作。除了集團(tuán)公司購買的防暑降溫藥品外,大藥房也主動(dòng)捐贈(zèng)了一部分藥品以支持活動(dòng)。
在文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)中,志愿者們通過角色互換,認(rèn)識(shí)到禮讓斑馬線、文明出行的重要性。秋濱廠洪志偉說,之前上下班的途中,在路口等紅燈的時(shí)候,也會(huì)看到有些電動(dòng)車直接沖過去了,但是那時(shí)候沒有這樣一個(gè)身份去勸人家,而這次有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),他就馬上報(bào)名了。秋濱廠門口有一段路需要往前走再調(diào)頭,有些人為了方便,就會(huì)選擇逆向行駛,洪志偉說有時(shí)候他也會(huì),但是這次執(zhí)勤讓他加深了文明出行重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)間再趕,他也會(huì)選擇繞一圈,而且只要紅燈了就會(huì)很自覺地停下來。
“其實(shí)大家都還是挺遵守規(guī)則的,很少會(huì)去闖紅燈,大部分行人也都會(huì)聽從志愿者的勸導(dǎo),這個(gè)活動(dòng)還是挺有意義的。”這是執(zhí)勤后的同事們普遍的感受,而且他們也切身體會(huì)到了交警們的辛苦。
這種辛苦不僅是體力上,一站就是一個(gè)半小時(shí),而且還要應(yīng)對(duì)多變的天氣。尤其是今年夏天,熱起來的時(shí)候,早上氣溫就已經(jīng)高達(dá)38℃,下班的時(shí)候有時(shí)甚至超過了40℃,而且八一北街和中山西路交叉口又是重點(diǎn)交通路口,來往車輛的尾氣更是增加了熱氣,一個(gè)半小時(shí)的執(zhí)勤下來,所有人的身上都濕透了;有時(shí)還會(huì)突然遭遇暴雨,盡管早有準(zhǔn)備,帶上了雨傘,但還是免不了被風(fēng)雨打濕。“我們只是偶爾去參與執(zhí)勤,就已經(jīng)感到辛苦了,但是交警們確實(shí)常年值班,他們經(jīng)歷的考驗(yàn)更大。”正是因?yàn)橛辛诉@些切身體驗(yàn),志愿者們更加認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng),耐心地對(duì)行人、車輛進(jìn)行勸導(dǎo),站好每班執(zhí)勤崗。
“你們是哪個(gè)單位的?”“這份工作挺辛苦的,一個(gè)月多少工資???”執(zhí)勤的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)被路人問。這個(gè)時(shí)候,志愿者們會(huì)語氣中帶點(diǎn)小自豪地回答:“我們是尖峰的,這個(gè)是志愿服務(wù)活動(dòng),沒有工資呢。”得到答復(fù)的路人都會(huì)給志愿者們道一句“辛苦”,簡單的兩個(gè)字也表達(dá)了他們對(duì)志愿服務(wù)工作的認(rèn)可。
社會(huì)需要尖峰貢獻(xiàn)力量,尖峰更需要一批無私奉獻(xiàn)的員工,正是他們,讓尖峰樹立了良好的公眾形象。
活動(dòng)還在持續(xù)中,歡迎尖峰的員工踴躍加入創(chuàng)建社會(huì)文明,奉獻(xiàn)愛心的行列中。(記者倪穎珍)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報(bào)訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中,對(duì)各級(jí)管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競爭,完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長,價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn);醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是,危機(jī)和機(jī)遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業(yè)各級(jí)管理人員提出了十個(gè)方面的要求:一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比,今年的半年會(huì)增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午,根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同,與會(huì)管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會(huì)議通知中已經(jīng)明確:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,如何保持企業(yè)盈利能力的提升,如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個(gè)小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后,各小組組長在大會(huì)上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確,與會(huì)管理人員準(zhǔn)備得較為充分,在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同,各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略,處理好價(jià)、量關(guān)系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等;水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸;其它產(chǎn)業(yè)組對(duì)明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來,無論發(fā)言中側(cè)重哪個(gè)方面,最后都落在一個(gè)點(diǎn)上:企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),謀求快速發(fā)展,來突出市場競爭的重圍。有與會(huì)人員表示,由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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