公司兩項(xiàng)目獲兩化融合財(cái)政補(bǔ)助
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-31
本報(bào)訊 近日,根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財(cái)政局有關(guān)文件要求,集團(tuán)公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車間自動(dòng)化工程”兩個(gè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審,獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財(cái)政補(bǔ)助資金。
集團(tuán)公司“人力資源管理系統(tǒng)”項(xiàng)目從2015年7月開始實(shí)施,至2016年1月完成全集團(tuán)的上線驗(yàn)收。該項(xiàng)目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報(bào)表管理等功能模塊,在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺(tái),將全集團(tuán)近3000名員工納入此系統(tǒng),改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機(jī)版模式,使用方便,并具有易擴(kuò)展性,不僅能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求,也可適配未來(lái)企業(yè)發(fā)展變化的需要;系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)可以提高數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。
尖峰健康“中藥提取車間自動(dòng)化工程”項(xiàng)目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求,以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),深入研究生產(chǎn)流程,通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進(jìn),不斷改進(jìn)和完善,逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時(shí)共享的管理信息平臺(tái)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比,該項(xiàng)目減少人為因素干擾;改善現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境,一定程度上節(jié)約人工成本;提高原料、能源和設(shè)備利用率,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,降低成本;規(guī)范生產(chǎn)管理,可以追溯生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表,符合GMP要求;具有完善的安全連鎖設(shè)置,保證生產(chǎn)安全性;采用控制穩(wěn)定且靈活的模塊化組合,降低勞動(dòng)強(qiáng)度;采用應(yīng)用成熟的控制系統(tǒng),強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)通訊功能,可與管理層無(wú)縫對(duì)接。此外,這一控制系統(tǒng)還解決了傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)過(guò)程中由于壓力、溫度等不穩(wěn)定因素造成的各批次間質(zhì)量不均一問(wèn)題,不但提高了藥品的產(chǎn)量和質(zhì)量,穩(wěn)定了工藝狀況,而且還可強(qiáng)化生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。(應(yīng)超俊 傅亦武)
更多資訊
本報(bào)訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策。藥融圈是目前國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過(guò)程中的項(xiàng)目、資本、人才等共性關(guān)鍵問(wèn)題,形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)?!?019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午,考察團(tuán)到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理,以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營(yíng)理念,得到了考察團(tuán)成員的一致肯定。論壇活動(dòng)正式開始前,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團(tuán)致辭,向東至縣委縣政府對(duì)“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對(duì)到會(huì)的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團(tuán)為什么選擇在東至投資等情況做了簡(jiǎn)要介紹,邀請(qǐng)各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中,
2020
07-31
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過(guò)程中的一系列缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問(wèn)題,通過(guò)制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過(guò)程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問(wèn)題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
2020
07-30
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過(guò)程中的一系列缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問(wèn)題,通過(guò)制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過(guò)程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問(wèn)題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
2020
07-22
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過(guò)程中的一系列缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問(wèn)題,通過(guò)制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過(guò)程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問(wèn)題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
2020
07-31
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過(guò)程中的一系列缺陷和問(wèn)題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問(wèn)題,通過(guò)制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動(dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過(guò)程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問(wèn)題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和成本控制勢(shì)必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
2020
07-31
本報(bào)訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張又邁出實(shí)質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項(xiàng)目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團(tuán)公司董事會(huì)通過(guò)了收購(gòu)貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購(gòu)?fù)瓿珊?,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項(xiàng)目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過(guò)戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長(zhǎng)、陸洪正任副組長(zhǎng)的籌建組已進(jìn)駐項(xiàng)目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項(xiàng)目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛?lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,也將進(jìn)一步擴(kuò)大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi),黃平水泥項(xiàng)目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31