尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式
發(fā)布時間:
2020-07-31
代理與終端鏈接 生產(chǎn)與連鎖合作
尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式
本報訊 8月16日至21日,以“構(gòu)筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(簡稱“西普會”)在海南博鰲舉行,集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會,就打造新型銷售模式“探路”。
今年適逢西普會十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機構(gòu)、130余家國內(nèi)外頂級資本機構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表,以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過去十年的脈絡(luò),探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍圖。
會議期間,黃金龍率領(lǐng)尖峰參會人員,就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題,與發(fā)布會主辦方負責(zé)人和業(yè)內(nèi)專家進行深入交流,并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽取一線銷售經(jīng)驗,收集終端連鎖相關(guān)信息,匯集百強連鎖市場動態(tài)。
近十年間,我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥療和藥品可及性方面發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著處方外流趨勢的逐漸明朗,藥品零售終端在國民醫(yī)藥健康體系中的地位日益舉足輕重,但零售百強的總體規(guī)模仍在藥品零售行業(yè)總量的34%上下徘徊,這說明市場的集中度提升空間仍然巨大。在可期的萬億級市場前,尖峰藥業(yè)銷售公司新成立控銷部門,試圖將原有銷售渠道進一步延伸進入終端連鎖市場,探索新的銷售模式。
尖峰藥業(yè)相關(guān)負責(zé)人表示,在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,醫(yī)藥銷售也催生了很多新的模式,成立控銷部門是對代理與終端模式進行無縫鏈接的嘗試,更有效地把握醫(yī)藥市場終端動態(tài),達到梳理渠道、把控渠道和終端的目的,進而在良好的市場環(huán)境下提高藥品銷售額,提高企業(yè)核心競爭力,更多的是做產(chǎn)品的可持續(xù)性銷售“增長”,構(gòu)建品牌體系,打造360度品牌營銷推廣模式,開啟與終端連鎖市場合作共贏的新探索。(徐玉婷)
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尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo),2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認證,“尖峰”商標(biāo)被國家工商總局評定為中國馳名商標(biāo)。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
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07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對崗位責(zé)任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標(biāo)重點在機物料消耗、所轄設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果,3月30日,集團公司
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
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07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來,在推動員工加強自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人,按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人;按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果,被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。(本報記者)
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
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