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虞建紅總經(jīng)理到云南尖峰指導工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 8月23日，集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導，并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。
在云南尖峰，虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召集中層以上管理骨干，針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題，與大家進行了深入的交流探討。
今年以來，云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想，4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平，市場的開拓與維護，廠區(qū)環(huán)境治理，干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時，虞建紅指出，隨著水泥市場同質化越來越嚴重，市場變化也越來越快，如果不能認清形勢搶抓機遇，企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下，管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用，快速轉變經(jīng)營管理理念，努力提高企業(yè)的競爭力。
針對今年最后四個月的工作重點，虞建紅對云南尖峰提出如下要求：打破固有的崗位職能、職責觀念，圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍；進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處，管理人員要帶頭加強自身學習，制定好年度、月度、周培訓計劃，通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實踐相結合，學以致用，逐步適應現(xiàn)代化企業(yè)崗位技能要求，最終達到全面提升員工素質的目的；加快改善現(xiàn)場工藝設備狀況，充分利用現(xiàn)代信息技術，通過更新、改進現(xiàn)場工藝設備狀況，提高設備的自動化程度和操作可靠性，進一步減輕員工勞動強度；以“零缺陷”的理念加強設備管理和工藝管理，杜絕僥幸心理，努力消滅設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；進一步強化安全、環(huán)保管理，制訂全面、完善的安全保障措施，加強控制污染物排放，確保不出現(xiàn)任何安全、環(huán)保問題；圍繞崗位優(yōu)化、提高效率的目標，加強責任管理，將各項崗位職責真正落實到位，并通過科學的薪酬體系，待遇向關鍵崗位傾斜，使責任與報酬充分掛勾；尊重市場，筑牢根基，發(fā)動全員力量進行市場開拓和維護，提高市場應變能力。
虞建紅希望云南尖峰在上半年的良好基礎上，抓緊今年最后幾個月時間，百尺竿頭更進一步，到年底向集團公司交上一份滿意答卷。（師文廷）
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本報訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會，集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關部門的表彰。金華市領導趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來，進一步堅定信心，把握大勢，開拓進取，始終保持正確政治方向，堅定推進非公經(jīng)濟發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上，集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務非公有制經(jīng)濟的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務，持續(xù)增強凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關注國內外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟發(fā)展走向，及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報，各區(qū)、市質量技術監(jiān)督部門審核推薦基礎上，經(jīng)省質量技術監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起，已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應浙江市場，尖峰品牌效應得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
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2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經(jīng)營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責任制的基礎上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
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07-31
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2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設置及發(fā)展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工，分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會，負責指導集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設立評審組織，負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設置及發(fā)展通道”，針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點，分別設置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設置相應評定標準。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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