集團黨委確定年度工作計劃
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關工作。
針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。
集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組織建設、文化建設”這“三項建設”,為集團公司可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的內部環(huán)境。
根據(jù)以上工作要求和思路,集團公司黨委明確提出三個方面的重點工作:
一、圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,強化政治保障。
各級黨組織要圍繞企業(yè)生產經營開展工作,服務發(fā)展大局。通過加強和改進黨建工作,凝聚改革共識,凝聚工作合力,充分激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)激情,為企業(yè)生產經營和改革發(fā)展注入源源不斷的內在動力。同時,認真學習深刻領會《黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨員黨內監(jiān)督條例》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和《習近平總書記系列重要講話讀本》,積極開展企業(yè)價值觀和先進集體及優(yōu)秀個人事跡等主題宣傳教育活動。
繼續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。各級黨組織要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效,堅持學做結合,依托 “三會一課”等基本制度,緊密聯(lián)系本單位實際,聯(lián)系黨員思想工作實際,突出分類指導,組織黨員干部經常自省修身,確保“兩學一做”學習教育落到實處。
推進學習型黨組織建設。堅持把黨委中心組學習作為加強理論武裝的“龍頭”來抓,制定領導干部理論學習和黨委中心組學習計劃,完善和落實集中學習、調查研究、考核通報等制度。積極引導各級黨員干部會學習、有思想、帶頭做、嚴律已,注重學以致用。結合本公司實際組織廣大黨員干部深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列講話精神,強化政治紀律意識、政治規(guī)矩意識、身份意識、責任意識和服務意識。
繼續(xù)開展“五星爭創(chuàng)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”,強化領導班子建設。狠抓干部作風建設,以解決問題為導向,打造“務實型”領導班子;強化民主建設,堅持和完善黨委會、黨政工聯(lián)席會議事規(guī)則和決策程序,打造“團結型”領導班子;強化黨風廉政建設,打造“廉潔型”班子,健全完善黨風廉政制度體系。
加強中層干部隊伍和后備人才隊伍建設。圍繞集團公司體制機制改革,進一步深化干部人事制度改革,完善中層管理人員任免管理實施辦法和干部考核評價實施細則,改進考察考核方式,規(guī)范程序,嚴明中層管理人員選拔任用管理工作紀律;配合行政班子積極探索研究后備干部隊伍管理辦法,采取多種形式加強對后備人員進行差異化分類培養(yǎng)教育、實踐鍛煉和評價。
完善黨支部書記履職考評機制。以完善中層管理人員考核評價體系為契機,進一步強化對各部(室)、專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨政一把手“一崗雙責”履職情況考核,作為中層管理人員年度考核的新增內容,促使各黨支部書記提高責任意識、服務意識,激發(fā)他們的主觀能動性和創(chuàng)造性。
二、加強組織建設,圍繞創(chuàng)新主題,夯實組織基礎。
落實黨建工作責任制。修訂完善黨建目標管理責任制內容,確?;鶎狱h建工作落到實處;完善黨支部書記抓基層黨建工作和履行黨風廉政建設主體責任述職評議考核工作,推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸。
深化服務型黨組織建設。結合企業(yè)實際,圍繞生產經營和隊伍建設搞好服務,組織黨員和員工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策;發(fā)揮黨建作用助力精準幫扶,推薦一批德才兼?zhèn)涞狞h員骨干充實到領導崗位。
加強黨員干部隊伍建設。把好發(fā)展黨員關口,嚴格發(fā)展程序,保證發(fā)展質量;繼續(xù)開展黨員組織關系集中排查工作,理順黨員組織關系;加大教育培訓力度,突出抓好基層黨務干部的廉潔教育、法治教育,建設一支對黨忠誠、為黨負責、政治過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風正派的高素質黨務干部隊伍。
實施和強化黨支部標準化建設。細化、量化基層黨支部的職責和任務,每年組織對各級黨組織總的工作目標以及班子建設目標、黨員隊伍建設目標、工作機制目標、工作業(yè)績目標、群眾評價目標進行分解、細化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標,組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進,切實加強基層黨組織建設,夯實集團公司黨建工作基礎,使黨支部成為促進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
推進黨建創(chuàng)新工程。創(chuàng)新黨員教育方式,充分利用網(wǎng)絡載體,推行授課主體多、時間短、內容廣、不受場地限制的“微型黨課”;推廣黨建創(chuàng)新典型經驗,通過典型示范,全面提升基層組織建設整體水平;結合“兩學一做”學習教育,策劃開展黨員活動日、爭創(chuàng)黨員先鋒崗等主題活動,不斷豐富黨建活動形式。
創(chuàng)新黨組織工作載體,提高黨建工作與業(yè)務工作結合度。堅持將黨建工作和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同考核,根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,以崗、班組、車間為主體,組織開展“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;將黨員日常工作表現(xiàn)、政治表現(xiàn)與年度評優(yōu)評先掛鉤,建立健全黨員先進性評價體系。
三、豐富企業(yè)文化內涵,增強企業(yè)核心動力。
做好企業(yè)文化核心理念推廣。大力倡導健康、科學、文明的生活方式,營造和諧的生產生活環(huán)境,廣泛宣傳推廣企業(yè)核心價值理念和員工行為規(guī)范,不斷增強員工認同感和歸屬感,使企業(yè)的核心理念進一步體現(xiàn)到各項工作中去。
加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。各級黨組織要深刻理解企業(yè)文化內涵,勇于在實際工作中創(chuàng)新企業(yè)文化新內容,積極把本單位在實踐中形成的一些好方法、好經驗進行整合和提煉,形成制度化,凝煉成企業(yè)文化,并做好宣傳與推廣工作。
充分發(fā)揮宣傳工作的導向作用、保障作用和教育作用。從多方入手,樹立先進典型,用榜樣的力量激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的意識,積極營造“學習有榜樣、趕超有對象、先進有人夸、后進有人幫”的良好局面,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,弘揚主旋律,傳遞正能量,提升宣傳工作實效。
四、加強工會、共青團、女職委的領導,豐富廣大員工業(yè)余文化生活。
各級黨組織要加強對工會、共青團、女職委的領導,凝聚各方力量資源,為公司可持續(xù)發(fā)展獻計獻策。工會組織要積極開展員工喜聞樂見、形式多樣、健康向上的文體活動,不斷促進公司不同板塊、不同企業(yè)員工之間的交流和溝通,起到外樹形象、內聚人心的作用;共青團組織要充分調動和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性,加強對青年員工的人文關懷和心理疏導,幫助他們勇敢面對困難,全身心投入到工作之中;女職委組織要充分發(fā)揮“半邊天”作用,努力加強自身隊伍建設,不斷提高政策理論水平,切實關心幫助女職工解決實際問題,豐富廣大女職工業(yè)余文化生活。(黨群部)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術管理水平,提高臺時產量;從強化原材料采購管控入手,把好質量、價位關;通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設備保養(yǎng)維護,減少設備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關,在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產率。針對當前形勢,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規(guī)范生產作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分,結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
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07-31
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求,部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識,并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到,開展安全生產標準化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系,健全安全生產管理制度,規(guī)范生產作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產設備、設施符合安全標準,并持續(xù)改
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