公司全面部署2017年工作
發(fā)布時(shí)間:
2020-07-30
本報(bào)訊 1月19日,集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),回顧總結(jié)2016年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2016年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2017年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理,希望各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子用新思維、新觀念進(jìn)行人力資源的合理配置和有效使用。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳天賜就2016年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2016年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,指出“三降三提高”取得實(shí)效、市場(chǎng)營(yíng)銷工作有所突破、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造效果明顯等亮點(diǎn),對(duì)戰(zhàn)略決策、管理效率、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各相關(guān)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)之后,虞建紅通報(bào)了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2017年的效益目標(biāo),提出了十項(xiàng)重點(diǎn)工作:統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),創(chuàng)造企業(yè)合力;積極抓好各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展;推進(jìn)信息化管理建設(shè);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置;提升管理標(biāo)準(zhǔn);逐步試行“阿米巴”管理理念;繼續(xù)深入推進(jìn)“三降三提高”工作;抓好營(yíng)銷管理;著力做好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā);安全、環(huán)保管理工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在總結(jié)發(fā)言中對(duì)各企業(yè)在2016年付出的努力、取得的業(yè)績(jī)表示感謝,希望各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,打造帶頭做、嚴(yán)律己,會(huì)學(xué)習(xí)、有思想,帶團(tuán)隊(duì)、受尊重,會(huì)落實(shí)、出效益的管理團(tuán)隊(duì);職能部室要提高工作主動(dòng)性和能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí),提高處理各項(xiàng)事務(wù)的能力,為下屬企業(yè)做好服務(wù)和指導(dǎo)。蔣曉萌希望各級(jí)干部員工在2017年以極高的執(zhí)行力、行動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,全面完成年度任務(wù)的同時(shí),與尖峰一起成長(zhǎng)。(記者 傅亦武)
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