總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰調(diào)研 表彰云南尖峰2016年先進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:
2020-08-14
總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰調(diào)研
表彰云南尖峰2016年先進(jìn)
本報(bào)訊 1月2日、3日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平到云南尖峰水泥公司調(diào)研,了解云南尖峰當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。期間還參加了云南尖峰工作總結(jié)表彰會(huì)。
2日上午,虞建紅、項(xiàng)崇平在云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平等陪同下,進(jìn)車(chē)間、看現(xiàn)場(chǎng)、上礦山,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)云南尖峰員工精神風(fēng)貌和廠區(qū)環(huán)境的改變以及管理團(tuán)隊(duì)的工作給予充分肯定,同時(shí)指出部分需要改進(jìn)的問(wèn)題。
3日上午,虞建紅總經(jīng)理與云南尖峰班子成員、制成車(chē)間、成品車(chē)間、生產(chǎn)部、保全部設(shè)備負(fù)責(zé)人及維修骨干,就學(xué)盤(pán)景崗位優(yōu)化設(shè)置進(jìn)行座談。將云南尖峰現(xiàn)有崗位設(shè)置與盤(pán)景水泥對(duì)比,圍繞責(zé)任如何更加清晰、職責(zé)更加明確、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理等方面,結(jié)合云南尖峰實(shí)際,虞建紅分別從機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、巡檢要求、巡檢素質(zhì)等方面,就如何實(shí)施改進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時(shí)他還從原燃材料控制、設(shè)備保養(yǎng)、信息自動(dòng)化、提高人員素質(zhì)、責(zé)任制激勵(lì)這五個(gè)方面提出工作要求,要求云南尖峰盡快推進(jìn)落實(shí)。
2日下午,云南尖峰召開(kāi)2016年度工作總結(jié)暨表彰會(huì),虞建紅、項(xiàng)崇平與云南尖峰領(lǐng)導(dǎo)班子一同為2016年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技工作者頒獎(jiǎng)。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平作2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃報(bào)告。
虞建紅代表集團(tuán)公司對(duì)云南尖峰2016年取得的成績(jī)表示祝賀,并介紹了集團(tuán)公司當(dāng)前整體的發(fā)展情況。在對(duì)云南尖峰工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí),他指出了六個(gè)亮點(diǎn),即效益大幅提升,標(biāo)煤耗降低、窯、磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)明顯提高;工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全、制度更完善更科學(xué);員工操作技能有了大幅提升;作為普洱重點(diǎn)龍頭企業(yè)、思茅區(qū)納稅大戶,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),企業(yè)形象全面提升;以先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,在滇西南地區(qū)提高了品牌形象和市場(chǎng)地位;安全生產(chǎn)管理持續(xù)穩(wěn)定,全年無(wú)事故。結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)水泥行業(yè)的政策走勢(shì),虞建紅要求云南尖峰要以打造綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo),提出了“五個(gè)全面一個(gè)嚴(yán)格”,即全面提高干部員工素質(zhì)能力;全面提高內(nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn);全面優(yōu)化崗位設(shè)置,進(jìn)一步提高工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平;全面提升品牌定位,提高品牌把控能力;全面改善工作環(huán)境,改善員工生活環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保等各項(xiàng)管理制度,徹底消滅各種隱患,克服僥幸心理,確保全年安全無(wú)事故,環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。(師文廷劉鳳斌)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺(jué)和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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編者按:國(guó)慶期間,金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人:說(shuō)起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開(kāi)58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來(lái),這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來(lái)到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,產(chǎn)值675萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬(wàn)元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來(lái)了改革開(kāi)放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。看著這些老照片,
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