股票簡稱:尖峰集團(tuán) 股票代碼:600668 編號:臨2014-014
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司
2013年度股東大會(huì)決議公告
本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
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重要內(nèi)容提示:
1、本次會(huì)議沒有否決或修改提案的情況;
2、本次會(huì)議沒有新提案提交表決。
一、會(huì)議召開和出席情況
(一)浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司2013年度股東大會(huì)于2014年6月6日上午九點(diǎn)在浙江省金華市婺江東路88號尖峰大廈以現(xiàn)場投票的方式召開。
(二)出席會(huì)議的股東和代理人情況見下表:
出席會(huì)議的股東和代理人人數(shù)
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9
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所持有表決權(quán)的股份總數(shù)(股)
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57617437
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占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的比例(%)
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16.75
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(三)本次會(huì)議的通知于2014年4月15日刊登在《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》。會(huì)議由公司董事會(huì)召集,由董事長蔣曉萌先生主持,會(huì)議的表決方式符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定。
(四)公司在任董事8名,董事長蔣曉萌、董事杜自弘、虞建紅、獨(dú)立董事張余友出席了會(huì)議,其他董事因工作原因未能參加會(huì)議;公司在任監(jiān)事5名,監(jiān)事秦旭平、陳春暉、原杰出席了會(huì)議,其他監(jiān)事因工作原因未能參加會(huì)議;公司董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)出席了會(huì)議;公司部分高管人員列席了本次會(huì)議。
二、提案審議情況
本次會(huì)議以記名投票、逐項(xiàng)表決方式審議并通過了如下議案:
1、2013年度董事會(huì)工作報(bào)告;
有效表決權(quán)股數(shù)
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同意股數(shù)
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同意比例
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反對股數(shù)
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反對比例
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棄權(quán)股數(shù)
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棄權(quán)比例
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是否通過
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57617437
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57617437
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100%
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0
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0
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0
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0
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通過
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2、2013年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告;
有效表決權(quán)股數(shù)
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同意股數(shù)
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同意比例
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反對股數(shù)
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反對比例
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棄權(quán)股數(shù)
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棄權(quán)比例
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是否通過
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57617437
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57617437
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100%
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0
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0
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0
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0
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通過
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3、2013年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
有效表決權(quán)股數(shù)
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同意股數(shù)
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同意比例
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反對股數(shù)
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反對比例
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棄權(quán)股數(shù)
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棄權(quán)比例
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是否通過
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57617437
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57617437
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100%
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0
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0
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0
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0
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通過
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4、2013年度利潤分配預(yù)案;
有效表決權(quán)股數(shù)
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同意股數(shù)
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同意比例
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反對股數(shù)
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反對比例
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棄權(quán)股數(shù)
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棄權(quán)比例
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是否通過
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更多資訊
兩水泥企業(yè)著手實(shí)施“大巡檢”
本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實(shí)現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。看著這些老照片,
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