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尖峰報(bào)

新聞報(bào)道

咱們尖峰的年輕人于汪揚(yáng)

發(fā)布時(shí)間：

2023-05-04

于汪揚(yáng)

年齡：25歲

崗位：集團(tuán)辦公室

入職時(shí)間：2019年8月

“尖峰二代”

第一次見(jiàn)到于汪揚(yáng)，是2019年的夏天，在黃平尖峰項(xiàng)目建設(shè)指揮部。剛上班沒(méi)幾天的他瘦瘦高高白白凈凈，看著很文靜。在當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目組，他這相貌多少有點(diǎn)“違和”——高原光照強(qiáng)，工地條件差，其他人早就被曬得深了好幾個(gè)色號(hào)。后來(lái)項(xiàng)目投產(chǎn)，“老前輩”們開(kāi)玩笑時(shí)也常拿他來(lái)“說(shuō)事”：“小于都能曬黑了，你說(shuō)黃平這里苦不苦？”

因?yàn)閶寢屖羌夥鍐T工，于汪揚(yáng)從小就被“尖峰”耳濡目染。上小學(xué)時(shí)，他經(jīng)常在放學(xué)后到尖峰大廈，一邊寫(xiě)作業(yè)一邊等媽媽下班。有這個(gè)淵源，大學(xué)畢業(yè)后成為一名尖峰人，似乎也是順理成章的事情了。不過(guò)，雖然學(xué)的是信息化管理，但一報(bào)到，他就被派到離家千里的黃平。那時(shí)項(xiàng)目還處在土建和設(shè)備進(jìn)廠階段，于汪揚(yáng)要么在接收設(shè)備、過(guò)磅，要么在送貨司機(jī)、建設(shè)單位之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，做的都是和信息化八竿子打不著的事。遇到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)人手不夠，一聲招呼就上工地扛機(jī)器，從沒(méi)半點(diǎn)推托。同事們都說(shuō)，這小伙子看著沒(méi)吃過(guò)苦的模樣，干起活來(lái)卻從來(lái)不含糊，不錯(cuò)。

隨著設(shè)備安裝的推進(jìn)，于汪揚(yáng)的專業(yè)知識(shí)逐漸開(kāi)始派上用場(chǎng)。黃平尖峰生產(chǎn)線自動(dòng)化控制流程的梳理優(yōu)化、智能化管理框架的搭建，他都全程參與。課本知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用，也讓他對(duì)信息化有了不少新想法，尤其是2020年下半年去參加中國(guó)水泥智能化高峰論壇，了解到許多前沿信息，更讓他深有感觸，回來(lái)后寫(xiě)了《尖峰水泥走向“智造”之我見(jiàn)》，結(jié)合黃平尖峰生產(chǎn)情況談自己對(duì)智能化管理的看法。這一年，他還被評(píng)為黃平尖峰的創(chuàng)新能手，在表彰會(huì)上分享工作體會(huì)。

2021年，于汪揚(yáng)被調(diào)回集團(tuán)總部，剛進(jìn)公司時(shí)的情節(jié)又重演了一遍，一報(bào)到就被派到藥業(yè)公司國(guó)際化項(xiàng)目。雖然水泥和藥業(yè)是完全不同的兩個(gè)行業(yè)，但有了黃平尖峰的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他很快進(jìn)入角色，在新項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用、優(yōu)化方面做了許多工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。

2023年新年伊始，在集團(tuán)辦公室掛名三年之久的于汪揚(yáng)終于在部門(mén)里正式有了自己的辦公桌。不過(guò)幾個(gè)月來(lái)，辦公室里還是經(jīng)?？床坏剿?yàn)閲?guó)際化項(xiàng)目要迎接認(rèn)證，他還得兩頭跑。前不久，公司成立了“數(shù)智工廠”建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)，于汪揚(yáng)理所當(dāng)然地成為工作小組的一員。“數(shù)智工廠”建設(shè)涉及總部和所有下屬企業(yè)，是公司當(dāng)前提升管理的重點(diǎn)，接下來(lái)的日子里，他還有得忙嘞。（本報(bào)記者）

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暨軍民市長(zhǎng)走訪金西廠

7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

本報(bào)訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表，為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員，要求各車間、部門(mén)必須于10月底前備齊上報(bào)資料，軟硬件均具備驗(yàn)收條件，力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì)，云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神，是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險(xiǎn)源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改

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07-31

公司組織特殊作業(yè)安全管理培訓(xùn)

本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負(fù)責(zé)人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí)，規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門(mén)、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí)，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享

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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

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