咱們尖峰的年輕人 楊芬芬
發(fā)布時間:
2023-05-04
楊芬芬
年齡:25歲
崗位:黃平尖峰質(zhì)管部
入職時間:2021年3月
2022年度集團(tuán)公司新秀員工
我在尖峰
我2021年3月3日進(jìn)入黃平尖峰工作,至今已經(jīng)有兩年了。剛到廠里時,我還是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,缺乏閱歷,不過在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,現(xiàn)在的我已經(jīng)對水泥生產(chǎn)工藝才有了一定的了解,學(xué)習(xí)與進(jìn)步一直陪伴著我。
我的崗位是質(zhì)管部熟料段的工藝員,在努力做好本職工作的同時,還經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)小組掌握總磷的檢驗技能,及時回應(yīng)其他同事的疑問,在盡可能短的時間能給予回應(yīng),并幫助解決問題。我要負(fù)責(zé)對熒光分析儀的使用維護(hù)管理,關(guān)注生料配料和窯煅燒情況,組織小組做一月一總結(jié)的跨帶調(diào)整分析討論會議,加強(qiáng)控制組員工的調(diào)整技能,做到提前調(diào)整,提高熟料質(zhì)量數(shù)據(jù)合格率,提高熟料強(qiáng)度。礦山的質(zhì)量數(shù)據(jù)也是我關(guān)注的重點,要對每一天石灰石的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和監(jiān)督反饋,實時跟蹤監(jiān)督礦山跨帶分析儀和生料跨帶分析儀的使用情況和調(diào)整;針對生料段配料,統(tǒng)籌兼顧的考慮問題,選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)型配料方案,監(jiān)督現(xiàn)場的原材料使用與堆放情況,加強(qiáng)生料跨帶的配料穩(wěn)定性,對進(jìn)廠煙煤的數(shù)據(jù)偏差進(jìn)行管控和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全程監(jiān)督跟蹤煙煤的進(jìn)廠、取樣、封樣、密碼編號、平行情況、抽樣、標(biāo)樣和檢測儀器準(zhǔn)確性;積極組織開展部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),積極協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部工作,使熟料輥壓系統(tǒng)QC小組和窯系統(tǒng)QC小組的成員,積極參與會議總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋問題,討論問題跟蹤落實解決方案。我堅信,想要工作做好,必須把工作細(xì)化和明確目標(biāo)。
對我來說,2021年是了解學(xué)習(xí)和好奇階段,2022年是深入學(xué)習(xí)細(xì)化階段,2023年是所有數(shù)據(jù)匯總分析討論求穩(wěn)定階段,希望自己的努力能給黃平尖峰出一份力,加強(qiáng)我們的市場整體競爭力。
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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編者按:國慶期間,金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動成球機(jī),從純手工勞動到機(jī)器換人,歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國家困難時期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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