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生產(chǎn)企業(yè)開展應(yīng)急救援演練
發(fā)布時(shí)間：
2023-05-04
本報(bào)訊 為深刻吸取武義“4.17”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，連日來，尖峰集團(tuán)下屬尖峰藥業(yè)公司、尖峰健康科技公司、電纜公司等生產(chǎn)企業(yè)先后開展應(yīng)急救援演練，提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，提高自我防護(hù)能力。
4月23日，尖峰健康開展特種設(shè)備（滅菌柜）事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。模擬在使用滅菌柜過程中，柜內(nèi)蒸汽發(fā)生泄漏后，尖峰健康根據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。救援人員在接到指令，攜帶必備的應(yīng)急救援設(shè)備、工具，迅速趕往現(xiàn)場實(shí)施搶險(xiǎn)救援。
此次演練鍛煉了參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)調(diào)和職責(zé)劃分的問題；檢驗(yàn)了尖峰健康特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，提高企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資設(shè)施的效能，同時(shí)提升員工應(yīng)急自救和自我防范意識(shí)。演練結(jié)束后，尖峰健康還組織員工進(jìn)行了消防帶使用和消防服正裝訓(xùn)練。
4月24日，藥業(yè)公司在金西廠區(qū)開展了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括消防基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防器材的使用，并模擬廠區(qū)突發(fā)火災(zāi)事故演練，兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍通過高效率的組織體系，以最短時(shí)間、最有效的方法控制和減少人員財(cái)產(chǎn)損害。
本次培訓(xùn)與演練的目的是讓公司兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍真正掌握好火災(zāi)初期事故現(xiàn)場應(yīng)急撲救與自救互救的能力，具備處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、有順序、迅速地引導(dǎo)員工安全、快速地疏散，掌握初期火災(zāi)的處置及正確逃生的方法。
4月25日下午，尖峰電纜組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，并進(jìn)行了消防滅火、應(yīng)急逃生演練，旨在提高員工消防安全意識(shí)和自救能力。（周光亮 陸獻(xiàn)輝 葉雨靖 黃媛）
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-31
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2020
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2020
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2020
07-31
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