黃平尖峰的設(shè)備“管家”
發(fā)布時(shí)間:
2023-04-12
到黃平尖峰之前,王義祥在大冶尖峰已經(jīng)管了多年設(shè)備,評(píng)上過黃石市勞動(dòng)模范,當(dāng)選過黃石市人大代表。2020年6月,黃平尖峰水泥項(xiàng)目建設(shè)臨近收尾,需要一個(gè)水泥設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人來擔(dān)綱試機(jī),公司領(lǐng)導(dǎo)一商量,將他調(diào)到黃平,在這個(gè)新企業(yè)擔(dān)任設(shè)備主管。
新項(xiàng)目,新生產(chǎn)線,新設(shè)備,當(dāng)然會(huì)有許多不確定性,王義祥到黃平尖峰的第一個(gè)任務(wù),就是讓這許多的“不確定”變成“確定”。一條回轉(zhuǎn)窯,包括生料、燒成、成品等多個(gè)系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)又包括多臺(tái)設(shè)備,得針對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工作程序制定不同的試機(jī)方案,一旦出錯(cuò),不但會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度,也會(huì)浪費(fèi)人力物力。為此,王義祥連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn),編制試機(jī)方案,單機(jī)運(yùn)行,聯(lián)動(dòng)試車,終于把各臺(tái)設(shè)備調(diào)整到預(yù)期狀態(tài),順利如期點(diǎn)火投產(chǎn)。也正是這兩個(gè)月,讓王義祥剛到黃平時(shí)的滿頭黑發(fā),大片大片變得灰白。
黃平尖峰投產(chǎn)以后,王義祥的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備技改上。兩年多來,他和同事們一起,建立了設(shè)備系統(tǒng)定期停機(jī)檢查、檢修制度,定期、定時(shí)、定事、定人、定量、分工段做好各項(xiàng)檢查、檢修的工作,確保設(shè)備在周期內(nèi)正常、高效、安全的運(yùn)行;結(jié)合MES系統(tǒng)管理需要,將巡檢頻次、巡檢質(zhì)量等要求嚴(yán)格執(zhí)行到位,為設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。他組織和參與了窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨輥耐磨堆焊改造、新建輪帶膠粉庫、增加皮帶機(jī)清掃器、砂巖破碎機(jī)板錘更換等一系列技術(shù)改造。這些技改項(xiàng)目的實(shí)施,不僅提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與使用壽命,也是公司一直倡導(dǎo)的節(jié)能降耗要求,提高了尖峰水泥在黔東南市場(chǎng)的競爭力。
作為管理者,只有以身作則,肯吃虧、能抗壓,有超強(qiáng)執(zhí)行力,才能得到大家的支持。工作中,王義祥一直是個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子的人,每次技改或設(shè)備檢修,他都在現(xiàn)場(chǎng)帶頭干,全身心地投入進(jìn)去。在檢修過程中,他一直嚴(yán)守檢修質(zhì)量,做到每檢查檢修一臺(tái)設(shè)備,就要確保工作質(zhì)量,并做好相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)不合格的就及時(shí)安排整改。這種做法雖然看似增加了檢修壓力,但設(shè)備日常運(yùn)行有了更可靠的保障。
王義祥是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,不但做到及時(shí)更新理論知識(shí),更注重日常工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)提高。他常對(duì)同事說,機(jī)械設(shè)備方面,理論知識(shí)與實(shí)際還是有區(qū)別的,每次現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的狀況都是新的挑戰(zhàn),只有每一次都動(dòng)手去實(shí)際操作,才能學(xué)習(xí)到更多的東西,才能在后面的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在一次表彰會(huì)上,王義祥曾經(jīng)說過這樣的話:路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成;工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn),沒有最好,只有更好。他是這樣說的,也是這樣做的。(楊長元)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫,原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競爭殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國,除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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07-30
編者按:國慶期間,金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人:說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來,這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸,產(chǎn)值675萬元,實(shí)現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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