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蔡程冰：從青澀到沉穩(wěn)
發(fā)布時(shí)間：
2023-06-07
當(dāng)你走進(jìn)黃平尖峰綜合部辦公室，第一眼就能看到一位陽光帥氣的大男孩，他就是我們綜合部的行政科員蔡程冰。
小蔡話不多，平時(shí)在辦公室里，總是在電腦前忙碌著，一會(huì)兒低頭沉思，一會(huì)兒查閱資料，一會(huì)兒又把鍵盤敲出悅耳的噼啪聲……
記得小蔡剛上班時(shí)，臉上還帶著青澀和靦腆。那時(shí)正值7月中旬，部門里工作十分忙碌，每天有開不完的會(huì)議和各種接待工作，再加上辦公室的人事變動(dòng)，使本就繁忙的工作更加雪上加霜。當(dāng)時(shí)我也剛到綜合部不久，還在熟悉自己要做的工作，基本上沒有空余時(shí)間去協(xié)助他。但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把工作交給他時(shí)，他總是毫無怨言，一件一件地去認(rèn)真完成，而且態(tài)度特別謙虛，這是我怎么都沒有想到的。小蔡是集團(tuán)招錄的高校生，有著他自身的優(yōu)勢，想象中應(yīng)該會(huì)有一些高傲，不會(huì)那么快和我們?nèi)诘揭黄?，有時(shí)候也不大敢喊他幫忙。但接觸下來才發(fā)現(xiàn)，他其實(shí)性格非常隨和，只要我們需要他幫助，他一定會(huì)第一時(shí)間放下手中的事幫你解決，小到衛(wèi)生清理、會(huì)議中添茶加水，大到工作中碰到的各種難題，一件件，一次次……我們一起走過了最忙碌的時(shí)光。
轉(zhuǎn)眼間到了2022年底，年頭年尾又是綜合部的“繁忙季”，既要安排好本部門各個(gè)班組的工作，還需做好與兄弟部門、周邊關(guān)系的對接，同時(shí)還要組織年會(huì)節(jié)目、布置活動(dòng)場地，每一天都是忙碌的，但每一項(xiàng)都少不了小蔡的身影。有時(shí)候還要加班加點(diǎn)，但不管再忙再累，他總是樂呵呵的，看起來那么朝氣蓬勃。特別是年會(huì)上，做為主持人的他發(fā)揮自身才能，將整個(gè)節(jié)目安排得井井有條，主持節(jié)目妙趣橫生，使年會(huì)的氛圍達(dá)到了前所未有的高度，讓大家度過了一個(gè)祥和又難忘的春節(jié)。
2023年新年伊始，黃平尖峰經(jīng)營班子做了調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們需更快去磨合去適應(yīng)，每個(gè)人的工作內(nèi)容也有了相應(yīng)的變化。領(lǐng)導(dǎo)給小蔡安排了一項(xiàng)新的工作內(nèi)容——每天參加早會(huì)并做會(huì)議記錄，這對于不熟悉生產(chǎn)的他來說，還是有相當(dāng)難度的。因?yàn)楹芏鄬I(yè)術(shù)語聽不懂，做起記錄來難免手忙腳亂，為此，他總是在會(huì)后虛心地去請教相關(guān)人員，力爭把工作做到最好。后來，他為了不給別人增加麻煩，在做會(huì)議記錄的同時(shí)還現(xiàn)場錄音，會(huì)后先按照筆記整理，再根據(jù)錄音修改補(bǔ)充。一開始，他整理會(huì)議紀(jì)要得花一個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)在只要三四十分鐘便能做好，明顯看得出他的成長和進(jìn)步。
經(jīng)過大半年的沉淀，當(dāng)初稚嫩的蔡程冰已經(jīng)褪去一身青澀，做事越來越沉穩(wěn)，工作也越來越得心應(yīng)手，再難的事情到他手里好像都不是難事。這是因?yàn)樗暮脤W(xué)上進(jìn)，他的謙虛謹(jǐn)慎，隨著時(shí)間的推移，他已經(jīng)成為我們部門里不可或缺的一份子。（全亞寧）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
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2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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2020
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