幫我成長的那些人
發(fā)布時間:
2023-06-07
2012年夏天,我滿懷對社會的新奇、對工作的渴望,和一群同樣剛走出校門的大學(xué)生進(jìn)入云南尖峰水泥公司。不知不覺,曾經(jīng)的那個小姑娘已經(jīng)被人稱為“大姐”了?;仡櫾诩夥宓倪@十多年,我覺得最幸運(yùn)的是,遇到那么多幫助我成長的人。
剛進(jìn)廠時,我在車間做統(tǒng)計,經(jīng)常要和綜合部的李姐打交道。李姐大我十歲,每次去交表,她都會問我工作情況,告訴我要學(xué)會用自己的知識把工作簡單化。作為一個剛踏入社會的新人,那種關(guān)懷、鼓勵和悉心教導(dǎo),讓我信心滿滿,對工作更加熱情。直到現(xiàn)在,我還保持著那時形成的工作態(tài)度,遇到問題不氣餒,能認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo),能虛心聽取同事的意見建議。
我的第一個直屬領(lǐng)導(dǎo)是成品車間的楊主任,他一米八的大個子,對工作的要求特別細(xì)致。新兵蛋子工作時難免有手足無措的時候,楊主任會一步步給予引導(dǎo),給我足夠的時間和空間去學(xué)習(xí)工作流程,去撿起學(xué)校里學(xué)會就扔在一邊沒機(jī)會用的辦公軟件,幫助我積累工作經(jīng)驗。
后來我從車間統(tǒng)計員變成了部門統(tǒng)計員,我的師父刀姐向我展示了絕對的細(xì)心和耐心,每張報表,每個公式,每件事的完成時間,都一一“記錄在案”。是她教我養(yǎng)成了合理安排工作時間的習(xí)慣,按照輕重緩急和時間先后,給自己做出合理安排。也是在這個部門,我遇到了最“斤斤計較”的總經(jīng)理助理陸總,為了讓編織袋單價便宜1分錢,他能跟供應(yīng)商討價還價好久;每天的各種單據(jù)和報表,他大體過一遍就能指出差錯,從此每次上報數(shù)據(jù)前我都要反復(fù)核查。
再后來,“每天面對的簡單的數(shù)字變成了錢”,因為我成了市場部內(nèi)務(wù)主管,這句話也是分管銷售的方總第一次找我談話時說的。偌大的水泥廠,每天出貨上千噸,涉及貨款數(shù)以十萬計,剛到這個崗位上,說不緊張真是假的。方總是個對工作要求特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,會像老師一樣抽查我?ldquo;作業(yè)”,細(xì)到報表上任何一個數(shù)字。每次我做事不完善,他都會嚴(yán)厲批評,但之后還會給我指出改進(jìn)的方向。每次銷售政策調(diào)整,方總喜歡問,“你覺得客戶會怎么想”,時間久了,我發(fā)現(xiàn)自己舉一反三的能力變強(qiáng)了,也習(xí)慣了站在別人的立場考慮,看問題更加周全。
市場部是我待得最久、成長最快的地方。統(tǒng)計員小呂是讓我由敬生畏的一個同事,比我還年輕的小姑娘,幾十個客戶不同的單價背得滾瓜爛熟。我們共事兩年,她做的月報表從沒出現(xiàn)過差錯。每次我加班,即使要做的事和她沒關(guān)系,她也會陪在旁邊幫我檢查。小呂還是個特別有毅力的人,因為喜歡日本動漫報了日語培訓(xùn)班,還特地買了筆記本電腦,一有空就練口語,我在旁邊聽多了都感覺自己能跟日本人對話了。剛到市場部時總覺得事情又多又難,還好有小呂,讓我克服了畏難的心理。
在市場部,每天都要和不同的客戶打交道,客戶也是教我成長的人。不過,同事們會耐心教我,客戶卻很有點“逼”著我成長的味道??蛻舻钠獠灰唬械挠H切和藹,有的不冷不熱,有的甚至有些交流障礙,但歸根結(jié)底,他們是要我們做好服務(wù)。我是個內(nèi)向的人,與人交流是最大的挑戰(zhàn),這些年做下來,我逐漸克服了性格上的一些弱點,能夠根據(jù)不同的客戶采用不同的交流方式。
人的成長是一個漫長的過程,需要循序漸進(jìn),我覺得云南尖峰是讓我成長最快的地方,因為這里有許多教我成長的人。(云南尖峰 尚永珍)
更多資訊
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來,在推動員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人,按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人;按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果,被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。(本報記者)
2020
07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-30
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?! ‘?dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
2020
07-31
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?! ‘?dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
2020
07-31
本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審驗收?! ‘?dāng)天,由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進(jìn)行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料,逐項進(jìn)行嚴(yán)格考評打分,最終認(rèn)定云南尖峰通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產(chǎn)工作,繼2015年通過三級安標(biāo)企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重來抓,按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進(jìn)一步夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?! ≡u審結(jié)束后,云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示,云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無事故成績基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,培
2020
07-30