出差瑣記
發(fā)布時間:
2023-08-11
2000年大學(xué)畢業(yè),第一份工作就是進(jìn)入尖峰集團(tuán),成為一名內(nèi)刊編輯。工作后的第一次出差,就是到杭州參加省企業(yè)報協(xié)會組織的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從金華到杭州,200多公里,在綠皮火車?yán)锖鸵淮蠖讶松踔帘鈸?dān)籮筐一起擠擠挨挨叮叮咣咣了三四個小時才到。出了杭州站,還得按照培訓(xùn)通知上的路線,倒兩三趟同樣擠得像罐頭一樣的公交車,直到辦完報到入住,心里才算踏實(shí)。當(dāng)然,趕公交車之前還得算計(jì)著時間,先去售票廳排隊(duì)把返程的車票買了,不然的話,雖然返程的車次不少,若要等到三天的培訓(xùn)結(jié)束再臨時去買,多半是要站著回家了。
第二次印象深刻的出差是2002年去富陽,和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一起坐小車去的。當(dāng)時雖然已經(jīng)有高速公路,不過因?yàn)榉N種原因速度“高”得有限,三個多小時的車程,基本上還是在省道上折騰。出差的過程乏善可陳,出差的目的地才是重點(diǎn),因?yàn)槟鞘羌夥鍙?958年創(chuàng)業(yè)以來,第一次在外地投資的大型水泥項(xiàng)目。尖峰以水泥起家,在此之前已經(jīng)擁有十條機(jī)立窯生產(chǎn)線和浙江省的第一條回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,加起來的年總產(chǎn)能不過100余萬噸,而富陽的這一個項(xiàng)目,一條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能就已經(jīng)達(dá)到了120萬噸。到了伏虎山前,看到那片百余畝的“戰(zhàn)場”,往返勞作的機(jī)車機(jī)械,翻山越嶺從礦山輸送原料直到生產(chǎn)區(qū)的皮帶長廊,感受到那種40多年的努力在短短一兩年里輕松超越的強(qiáng)烈反差,心里沒有一點(diǎn)特別的想法是不可能的。當(dāng)然,和近幾年尖峰在外省新投產(chǎn)的水泥項(xiàng)目相比,當(dāng)年富陽尖峰的產(chǎn)能又只能算是小老弟,那當(dāng)然已經(jīng)是后話了。
隨著尖峰跨行業(yè)、跨地區(qū)不斷拓展,作為內(nèi)刊工作人員,到外地出差的機(jī)會越來越多、范圍越來越大、距離越來越遠(yuǎn)。第一次獨(dú)自去天津,先坐了20多個小時的火車到北京,再轉(zhuǎn)城際快車到天津。那時京津城際剛開通不久,每天二十幾趟班列,滿滿當(dāng)當(dāng)都是到另一個城市上班或回家的人。因?yàn)樽x大學(xué)在北京,對地鐵快于公交早已有體驗(yàn),這一次出差又讓人對鐵路運(yùn)輸有了一些特別的期待。很快,之后的幾年里,先有動車,再到高鐵和諧號、復(fù)興號,上千公里的路程已經(jīng)不是朝發(fā)夕至,而是朝發(fā)夕返,出差效率大大提高。更方便的是,訂票、退票、改簽通過網(wǎng)絡(luò)就輕松搞定,不用提前幾天專門排隊(duì)買票,不用早早進(jìn)站候車,也不用擔(dān)心車廂擁擠和晚點(diǎn)。如果和第一次去寧波開會時,自己帶了小板凳坐六個多小時夜車的“凄慘”境地相比,短短五六年間已不可同日而語。
還有一次可能算不得出差的“出差”。那是2009年,因?yàn)榛ㄒ荒臧霑r間寫了十幾萬字的《尖峰演義》,對尖峰創(chuàng)業(yè)以來的50年進(jìn)行較為全面的回顧,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,評上了集團(tuán)公司年度優(yōu)秀員工,獲得一次外出療休養(yǎng)的機(jī)會,和十幾位“同榜先進(jìn)”一起去香港和澳門見識了一下兩大特別行政區(qū)的風(fēng)采。不過現(xiàn)在聊起這事兒,多半會開玩笑發(fā)發(fā)“牢騷”,因?yàn)閺南乱荒觊_始,優(yōu)秀員工療休養(yǎng)的目的地就選在了國境線的外面——企業(yè)發(fā)展壯大了,做事情自然也有了更多的底氣。
參加工作以來最特別的一次出差,還要數(shù)2020年1月2日的那一次。那天一早,昆明火車南站舉行了“尖峰集團(tuán)”號高鐵冠名首發(fā)儀式。這趟高鐵每天在昆明、上海之間往返,3000多公里的線路上,云南、貴州、湖北、浙江、上海等省市都有我們的骨干企業(yè)。因?yàn)榍『靡パ鼐€企業(yè)公干,在首發(fā)儀式之后就順勢成為這列冠名高鐵的第一個來自尖峰的乘客。一路上,前后左右看到的是“尖峰”,廣播里聽到的是“尖峰”,一種名曰“這是我們的”的自豪感油然而生。為了給不能到現(xiàn)場的同事們帶來即時體驗(yàn),還在微信群里用圖片“現(xiàn)場直播”,大大地刷了一回存在感。
說實(shí)在話,和剛工作那會兒相比,現(xiàn)在出差明顯要少了許多。這中間的主要原因還是溝通途徑、管理方式上的變化。許多原先需要面對面交流的事情,通過網(wǎng)絡(luò)視頻就可以輕松搞定;幾千里外的生產(chǎn)線運(yùn)行情況,全國范圍的市場銷售信息,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)隨時可以在系統(tǒng)里調(diào)取;集團(tuán)布置工作,主、分會場連線,很快就能落實(shí)到位……這樣的工作方式,不要說上世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的那些老前輩,即使是剛參加工作時的自己恐怕也是難以想象的。當(dāng)然,如果有合適的機(jī)會,還是會盡可能多地到工作一線,去看看那些“遠(yuǎn)程”還不能“全覆蓋”的小細(xì)節(jié)。(集團(tuán)總部 傅亦武)
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本報訊2月28日,集團(tuán)公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補(bǔ)償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強(qiáng)的新藥研發(fā)實(shí)力,實(shí)際控制人為美國耶魯大學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學(xué)鄭永齊教授擔(dān)任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學(xué)的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產(chǎn)車間已
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進(jìn)步,同時表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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延長期限提高標(biāo)準(zhǔn)無事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強(qiáng)安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格考核,并將事故情況在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運(yùn)行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進(jìn)行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達(dá)到無事故工廠標(biāo)準(zhǔn),其中連續(xù)第二年達(dá)標(biāo)的有云南尖峰、尖峰國際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達(dá)標(biāo)的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,繼續(xù)開
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進(jìn)步,同時表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場,調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場拓展支持政策,對銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進(jìn)步,同時表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議,審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》(下稱《中醫(yī)藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新,中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?!吨嗅t(yī)藥法》的出臺,使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依,勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么,尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》,又將會有怎樣的應(yīng)對呢?日前,記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?!吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么?記者:作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理,您對《中醫(yī)藥法》怎么看?黃金龍(集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理):《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí),相互補(bǔ)充,協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合;中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系,反映了中華民族對生命、健康和疾病的認(rèn)識,具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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