出差瑣記
發(fā)布時間:
2023-08-11
2000年大學(xué)畢業(yè),第一份工作就是進入尖峰集團,成為一名內(nèi)刊編輯。工作后的第一次出差,就是到杭州參加省企業(yè)報協(xié)會組織的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從金華到杭州,200多公里,在綠皮火車?yán)锖鸵淮蠖讶松踔帘鈸?dān)籮筐一起擠擠挨挨叮叮咣咣了三四個小時才到。出了杭州站,還得按照培訓(xùn)通知上的路線,倒兩三趟同樣擠得像罐頭一樣的公交車,直到辦完報到入住,心里才算踏實。當(dāng)然,趕公交車之前還得算計著時間,先去售票廳排隊把返程的車票買了,不然的話,雖然返程的車次不少,若要等到三天的培訓(xùn)結(jié)束再臨時去買,多半是要站著回家了。
第二次印象深刻的出差是2002年去富陽,和集團領(lǐng)導(dǎo)一起坐小車去的。當(dāng)時雖然已經(jīng)有高速公路,不過因為種種原因速度“高”得有限,三個多小時的車程,基本上還是在省道上折騰。出差的過程乏善可陳,出差的目的地才是重點,因為那是尖峰從1958年創(chuàng)業(yè)以來,第一次在外地投資的大型水泥項目。尖峰以水泥起家,在此之前已經(jīng)擁有十條機立窯生產(chǎn)線和浙江省的第一條回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線,加起來的年總產(chǎn)能不過100余萬噸,而富陽的這一個項目,一條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能就已經(jīng)達到了120萬噸。到了伏虎山前,看到那片百余畝的“戰(zhàn)場”,往返勞作的機車機械,翻山越嶺從礦山輸送原料直到生產(chǎn)區(qū)的皮帶長廊,感受到那種40多年的努力在短短一兩年里輕松超越的強烈反差,心里沒有一點特別的想法是不可能的。當(dāng)然,和近幾年尖峰在外省新投產(chǎn)的水泥項目相比,當(dāng)年富陽尖峰的產(chǎn)能又只能算是小老弟,那當(dāng)然已經(jīng)是后話了。
隨著尖峰跨行業(yè)、跨地區(qū)不斷拓展,作為內(nèi)刊工作人員,到外地出差的機會越來越多、范圍越來越大、距離越來越遠。第一次獨自去天津,先坐了20多個小時的火車到北京,再轉(zhuǎn)城際快車到天津。那時京津城際剛開通不久,每天二十幾趟班列,滿滿當(dāng)當(dāng)都是到另一個城市上班或回家的人。因為讀大學(xué)在北京,對地鐵快于公交早已有體驗,這一次出差又讓人對鐵路運輸有了一些特別的期待。很快,之后的幾年里,先有動車,再到高鐵和諧號、復(fù)興號,上千公里的路程已經(jīng)不是朝發(fā)夕至,而是朝發(fā)夕返,出差效率大大提高。更方便的是,訂票、退票、改簽通過網(wǎng)絡(luò)就輕松搞定,不用提前幾天專門排隊買票,不用早早進站候車,也不用擔(dān)心車廂擁擠和晚點。如果和第一次去寧波開會時,自己帶了小板凳坐六個多小時夜車的“凄慘”境地相比,短短五六年間已不可同日而語。
還有一次可能算不得出差的“出差”。那是2009年,因為花一年半時間寫了十幾萬字的《尖峰演義》,對尖峰創(chuàng)業(yè)以來的50年進行較為全面的回顧,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,評上了集團公司年度優(yōu)秀員工,獲得一次外出療休養(yǎng)的機會,和十幾位“同榜先進”一起去香港和澳門見識了一下兩大特別行政區(qū)的風(fēng)采。不過現(xiàn)在聊起這事兒,多半會開玩笑發(fā)發(fā)“牢騷”,因為從下一年開始,優(yōu)秀員工療休養(yǎng)的目的地就選在了國境線的外面——企業(yè)發(fā)展壯大了,做事情自然也有了更多的底氣。
參加工作以來最特別的一次出差,還要數(shù)2020年1月2日的那一次。那天一早,昆明火車南站舉行了“尖峰集團”號高鐵冠名首發(fā)儀式。這趟高鐵每天在昆明、上海之間往返,3000多公里的線路上,云南、貴州、湖北、浙江、上海等省市都有我們的骨干企業(yè)。因為恰好要去沿線企業(yè)公干,在首發(fā)儀式之后就順勢成為這列冠名高鐵的第一個來自尖峰的乘客。一路上,前后左右看到的是“尖峰”,廣播里聽到的是“尖峰”,一種名曰“這是我們的”的自豪感油然而生。為了給不能到現(xiàn)場的同事們帶來即時體驗,還在微信群里用圖片“現(xiàn)場直播”,大大地刷了一回存在感。
說實在話,和剛工作那會兒相比,現(xiàn)在出差明顯要少了許多。這中間的主要原因還是溝通途徑、管理方式上的變化。許多原先需要面對面交流的事情,通過網(wǎng)絡(luò)視頻就可以輕松搞定;幾千里外的生產(chǎn)線運行情況,全國范圍的市場銷售信息,集團領(lǐng)導(dǎo)隨時可以在系統(tǒng)里調(diào)??;集團布置工作,主、分會場連線,很快就能落實到位……這樣的工作方式,不要說上世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的那些老前輩,即使是剛參加工作時的自己恐怕也是難以想象的。當(dāng)然,如果有合適的機會,還是會盡可能多地到工作一線,去看看那些“遠程”還不能“全覆蓋”的小細(xì)節(jié)。(集團總部 傅亦武)
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董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
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2020
07-31
本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報,各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起,已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場,尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
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07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
2020
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2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
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