本報(bào)訊 7月20日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌到貴州黃平尖峰水泥公司，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)。
在黃平尖峰，蔣曉萌召集管理人員座談，對(duì)錯(cuò)峰生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、技改項(xiàng)目、原燃材料供應(yīng)等情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。針對(duì)黃平尖峰當(dāng)前面臨的原材料價(jià)格波動(dòng)上升，電價(jià)及錯(cuò)峰生產(chǎn)影響，市場(chǎng)需求萎縮等種種不利因素，他要求黃平尖峰經(jīng)營(yíng)班子能克服市場(chǎng)跌宕起伏、煤價(jià)大幅上漲等外界環(huán)境變化，努力開(kāi)拓市場(chǎng)；持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)“數(shù)智化工廠(chǎng)”建設(shè)；繼續(xù)強(qiáng)化安全、環(huán)保管理；積極推進(jìn)替代原燃材料工作進(jìn)度；從采購(gòu)成本、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品產(chǎn)量上出發(fā)，控制生產(chǎn)成本，做好精益生產(chǎn)安排，做到精細(xì)組織、精細(xì)管理、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)流程。（全亞寧）
