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工會干部培訓(xùn)有感

發(fā)布時間：

2023-09-01

前不久，我參加了2023年全總送教下基層暨普洱市工會干部培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)由全國總工會重要科室、云南省工青婦干部學(xué)校等專業(yè)講師給我們授課，從深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述、當(dāng)前工會重點工作、《工會法》修改、二十大精神以及職工民主管理、如何建好職工之家、工會財務(wù)知識等方面逐一講解。

培訓(xùn)開始的前一個晚上，老師特地安排學(xué)員們觀看了警示教育片《問“劍”破局》，這是關(guān)于大理劍川各級干部在培訓(xùn)期間大肆組織飯局、酒局被調(diào)查糾責(zé)的宣傳片。這種場面我覺得特別親切，就像每次同行或者周邊企業(yè)發(fā)生重大災(zāi)難事件，我們都會組織員工學(xué)習(xí)觀看，以達到警醒員工的目的。

自二十大以來，每次培訓(xùn)都離不開二十大精神學(xué)習(xí)，還有一個熱門詞語，它就是“補短板”。政府各級部門補，然后下屬企事業(yè)單位開始補，這就讓我想到了我們云南尖峰一直在“補”的那些短板。

第一，為了提高員工全面素養(yǎng)，云南尖峰開展了多樣化培訓(xùn)。一直以來我們比較偏向于崗位技能和安全培訓(xùn)，但自去年以來，利用錯峰停窯時間，云南尖峰開始組織法律、生活技能、心理方面的培訓(xùn)。不僅豐富了員工的生活，各方面技能也得到了提高。

第二，為了提升產(chǎn)品競爭力，云南尖峰竭盡全力降成本。在集團的兄弟單位中，我們的原燃材料成本最高，云南尖峰致力于尋求低價高質(zhì)的替代品，物資采購處也在大力尋找貨源，與更多的供應(yīng)商洽談比價，盡可能地降低采購成本，在錯峰和限負(fù)荷生產(chǎn)這種艱難的條件下，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供基本保障。

第三，為了節(jié)能降耗，云南尖峰執(zhí)著于節(jié)能技術(shù)改造。我們到周邊新進企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，從跑冒滴漏小環(huán)節(jié)開始學(xué)習(xí)和整改，然后對運轉(zhuǎn)設(shè)備進行節(jié)能改造，對化驗室配比參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整，從工藝和技術(shù)上拉近與新進企業(yè)的距離。

第四，為了實現(xiàn)利潤最大化，銷售以高毛利產(chǎn)品、高創(chuàng)收市場為指導(dǎo)方向。市場部緊密圍繞財務(wù)部每月核算出的毛利情況給各分部下達銷售任務(wù)，營銷員的收入與銷量、創(chuàng)利掛鉤。

最后，為打造百年尖峰，云南尖峰高度重視品牌和對外形象。云南尖峰致力于綠色工廠建設(shè)，甚至從外觀上都按照“花園工廠”打造，積極參與質(zhì)量獎、和諧勞動關(guān)系企業(yè)等評選活動，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

一次培訓(xùn)當(dāng)然實現(xiàn)不了翻天覆地的改變，但是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開員工一次次的努力改進。只有全體員工齊心協(xié)力找問題、找方法、補短板，我們企業(yè)才能走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。（尚永珍）

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