從云南到江南
發(fā)布時間:
2023-10-07
作為一個土生土長的云南人,我上大學(xué)都沒有走出過云南,沒想到因為進了尖峰,會離開故土,來到遠(yuǎn)隔千里的江南——浙江金華。
2019年8月,剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著一顆惴惴不安的心,坐上了從普洱市中心開往六順的班車。在半山腰的公路上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看到預(yù)熱器上“云南尖峰”四個大字,我和尖峰的緣分就此拉開了序幕。
進入廠區(qū),云南尖峰的廠容廠貌給我?guī)硪粋€小驚喜。正值花果飄香的季節(jié),廠里的鳳凰花開得熱烈,一團團,一簇簇,就像跳動的火苗,點燃了廠區(qū),也點亮了我的內(nèi)心。這花園式工廠改變了我對水泥廠固有的看法,也讓我慶幸自己能夠加入尖峰這個大家庭。
進了尖峰門,就是尖峰人。初入尖峰,我感受到了濃濃的人文關(guān)懷。各級領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕員工素質(zhì)、工作能力等方面非常重視。盡可能給我們提供學(xué)習(xí)與實踐的機會,內(nèi)外部培訓(xùn)、知識競賽等等,還有各類集體活動。這讓我在學(xué)習(xí)的同時加深了對尖峰的了解,也提升了對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。因為我是在綜合部工作,對水泥生產(chǎn)不了解,要做好工作又必須熟悉生產(chǎn)線和工藝,我們部門負(fù)責(zé)人和各生產(chǎn)主管就輪流帶我去生產(chǎn)線上,詳細(xì)生動地給我“補課”,大到回轉(zhuǎn)窯,小到磨機鋼球,都一一為我講解,讓我快速地對水泥生產(chǎn)線有了整體的認(rèn)識。
尖峰是一家有文化、有精神的企業(yè),每一位尖峰人都有著強烈的榮譽感和責(zé)任感。2019年,第三屆“尖峰杯”籃球邀請賽在普洱舉行,剛?cè)肼毜奈覅⑴c了籌備工作,從每個單位的邀請函到參賽隊伍報名溝通,從場內(nèi)宣傳標(biāo)語到開閉幕式主持稿,前前后后忙了兩個月。當(dāng)比賽正式開幕,主持人的聲音在普洱紅旗會堂響起,我不禁熱淚盈眶,作為尖峰人的自豪感油然而生。后來,我寫的籃球賽新聞稿件還登上了《普洱日報》,小小地得意了一把。
一次次的努力,一次次的收獲。在云南尖峰工作的三年里,我得到了集團公司“新秀員工”“優(yōu)秀通訊員”等榮譽。我知道,是尖峰給了我展示的平臺,讓我在不斷奮進的同時堅定了自己的職業(yè)方向。
2022年9月,我從云南到江南,成為尖峰藥業(yè)綜合部駐生產(chǎn)部的員工。工作地點變了,崗位變了,生活方式變了,但不變的是初心。雖然新崗位和之前在云南尖峰的工作性質(zhì)差不多,但新的工作環(huán)境、新的同事也給我?guī)硇碌奶魬?zhàn)。為此,我不斷學(xué)習(xí)藥業(yè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,堅持每日做好工作記錄和次日工作計劃,讓每一項工作有規(guī)可循。在大家的關(guān)心和幫助下,我逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
來到尖峰藥業(yè),我走上了更大的舞臺,視野也更開闊了??粗臀也畈欢嗄昙o(jì)的同事做事沉穩(wěn)老辣,我也有了危機感。這份危機感將時刻鞭策著我不斷地去學(xué)習(xí),去鍛煉,去成就更好的自己。
今年是尖峰上市30周年,在這特殊的日子里,我祝愿尖峰再創(chuàng)偉業(yè),再鑄輝煌,我也將為尖峰發(fā)展貢獻微薄之力,和同事們齊心協(xié)力,去實現(xiàn)百年尖峰的偉大夢想?。ㄋ帢I(yè)生產(chǎn)部 起建梅)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
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