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不斷學習 不斷成長
發(fā)布時間：
2023-12-04
我畢業(yè)到上海北卡醫(yī)藥有限公司已經有三年多了，我的職業(yè)生涯伴隨著藥物中間體、API這些關鍵詞的不斷出現和不斷挑戰(zhàn)。工作中，我深入參與了藥物中間體的合成和制備工作，同時也參與了工藝優(yōu)化方面的研究。我參與的一個項目是一種用于治療反流性食腸炎的藥物中間體的合成。該中間體具有較高的純度要求，并需要通過多個化學步驟來完成。在合成過程中，我學習到了很多有關藥物中間體的知識，包括各種化學反應的條件和機理等等。我還了解到了各種雜質的性質和制備方法，從而能夠更好地對藥物中間體進行分離和純化，以提高產品質量。
在開始工作之前，我需要了解藥物的化學結構和反應機制，并確定合成路線和反應條件。隨著實驗的進行，我逐漸認識到藥物合成的復雜性和挑戰(zhàn)性。在合成過程中，我經常會遇到一些問題，如反應產物的選擇性不夠、中間體的分離和純化難度大等。為了克服這些問題，我不斷地進行實驗和優(yōu)化，并與同事們交流經驗和解決方案。通過不斷的嘗試和調整，我終于成功地合成了目標中間體，并實現了產率和純度雙向提高。
在實驗研究的過程中，我收獲了很多。首先，我學會了如何處理復雜的合成反應，包括反應選擇性的控制、中間體的分離和純化等。其次，我學習了如何在團隊合作中交流和分享，以找到最佳解決方案。最后，我也意識到了時間管理和壓力控制的重要性，以及如何在工作中找到平衡和自我調節(jié)。在未來的工作中，我會繼續(xù)保持好奇心和創(chuàng)造性思維，不斷學習和探索新的技術和方法，以提高自己在藥物合成領域的專業(yè)水平。同時，我也將努力在人際關系處理和協(xié)調同事方面提高自己，成為一名優(yōu)秀的藥物中間體合成人員。
除了技術方面的學習，我也非常注重團隊合作和溝通能力的提升。我始終認為團隊的力量比個人更強大，只有大家共同合作才能達到更好的效果。因此，我會積極主動地與團隊成員進行溝通交流，協(xié)調解決工作中的問題，以確保項目能夠順利進行。在與團隊成員的交流中，我也不斷學習溝通技巧和團隊管理方面的知識，以提升自己的表達能力和管理能力。
對于未來，我希望自己能夠不斷提高技術水平和管理能力，成為團隊中的核心人物，能夠陪同團隊完成更多有意義的項目。同時，我也希望能夠在工作之余，參加更多的集體活動，為增強企業(yè)凝聚力做出自己的貢獻。
總的來說，工作是不斷學習、不斷成長的過程。作為一名年輕的藥物合成人員，我深知自己還有很多需要學習和提升的地方。但我相信，在團隊的支持和鼓勵下，我一定能夠不斷進步，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。（張旭）
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現由粗放式管理向精益管理變革的要求，結合同行企業(yè)先進經驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負責現場應急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標與責任，制定實施步驟，做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現和解決設備、工藝存在的問題
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07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯等單位聯合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日，金華電視臺、金華日報記者走進尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設，弘揚傳統(tǒng)美德，樹立社會新風尚，積極踐行社會主義核心價值觀，引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；同時通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉型升級，完善內部治理結構，練好內功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國，除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外，在生產經營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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編者按：國慶期間，金華電視臺“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機，到電動成球機，從純手工勞動到機器換人，歷時26個春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產量達到12萬噸，產值675萬元，實現利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經歷了國家困難時期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強的生命力迎來了改革開放的好時光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎?？粗@些老照片，
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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