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最開心的事是破解難題
發(fā)布時間：
2023-12-12
我是李月，天津尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司的員工，成為尖峰大家庭的一員是在2009年。剛參加工作那會兒，和大多數(shù)年輕人一樣，我也經歷了挺長時間的迷茫，在理想與現(xiàn)實、課本理論和工作實踐之間努力尋找平衡點，在團隊里尋找屬于自己的位置。時間過得真快，轉眼之間，我已經和天津尖峰的同仁們一起走過了14年。其間有挫折、有失落，但更多的，是解決一個個難題時發(fā)自內心的欣喜。
我在天津尖峰的第一個崗位是在研發(fā)部。剛開始，研發(fā)工作的一次次反復試驗、一點點“摳”指標數(shù)據(jù)，讓我這個雄心勃勃的初生牛犢感到枯燥無聊。但當適應了工作環(huán)境，我慢慢發(fā)現(xiàn)，這是一個創(chuàng)造奇跡地方，每天都會有新的發(fā)現(xiàn)和收獲。每當看著人參、根皮素等一個個品種，經過我和部門同事之手，從無到有，從有到精，走向市場，那種感覺就像上學時解出了一個困擾自己很久的難題，真的開心。
隨著公司業(yè)務越來越廣，后來我被調到生產部，負責外加工等事務。從實驗室研究轉到車間生產，即使是做同樣一個產品，中間也有很多不一樣的地方，也給我?guī)聿簧偬魬?zhàn)。幾年下來，我自己感覺收獲滿滿。特別是近年經歷的兩件事，給我的印象特別深刻。
一個是根皮苷的工藝創(chuàng)新。
根皮苷是我們的老品種了，以前一直是用多功能提取罐提取，存在投料量小、產量低、提取廢渣出渣困難、人工成本高等問題。不過因為訂單量少，就沒有對工藝進行優(yōu)化。隨著訂單逐年增多，工藝上的這些缺點也越來越突出——成本高，就意味著利潤低；產量低，難免影響其它生產安排。經過對原料進行深加工，我們成功地把根皮苷日投料量從原先的900公斤提高到3000公斤，大大提高了產量。但是，又一個新問題隨之暴露出來，產量上去了，產生的生產母液自然也大幅增加，給污水處理帶來很大壓力。經過檢測，我發(fā)現(xiàn)母液中有低含量有效成分，以前產量低，這點有效成分就忽略了，現(xiàn)在產量這么大，要是能把它們收集起來，不就是利潤嗎？通過不斷試驗，我們不斷改進精制工藝，最終把這些“廢水”變成了寶貝，不僅減輕了污水處理的壓力，也把根皮苷這個品種“吃干榨凈”。通過這一系列的工藝優(yōu)化，我們的根皮苷生產成本比原先降低了22%，成為天津尖峰三大主產品之一。
第二件事，是柚甙的生產。
柚甙是我們的新品種，從這個產品開發(fā)的初期，就遇到了許多莫名其妙的困難。說來可笑，我是土生土長的北方人，連柚子生長在哪里都不知道，只能邊查文獻邊做試驗，數(shù)據(jù)總是時好時壞，磕磕絆絆了很久。2020年春天，我偶然得知清明前后正是柚子落花結果的時間，就跑去柚子的主產區(qū)福建漳州參觀學習。在那里，我第一次見到柚子樹，也第一次知道柚子還有很多細分種類。這次學習，讓我進一步理解了“想要數(shù)據(jù)穩(wěn)定，首先必須得原料穩(wěn)定”這句話，還有，在我們天然植物提取行業(yè)，想要原料穩(wěn)定，就得對這些原料植物的產地、品種、生長環(huán)境做到心中有數(shù)?；谶@個出發(fā)點，我們幾個相關部門通力協(xié)作，進行了大量的原料篩選，制定相關原料標準，不斷對生產工藝進行優(yōu)化更新，終于生產出了含量高于95%規(guī)格的柚甙。2023年，這個產品順利通過了SC認證。
做技術工作，總是要面對一個個困難和挑戰(zhàn)。十四年的工作經歷，讓我學到了很多，也成長了很多。今后的日子里，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，去努力解決前進道路上各種已知、未知的難題，繼續(xù)為尖峰的發(fā)展奉獻自己的力量。（李月）
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分，結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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